Batmandir · Guest Passes Step inside for a day. Guest passes from $161/day — brought in by a member. See guest passes →

Недели, которые никто не выиграл: как исчез поделённый прокат

4 min read · 951 words

Читать на: English · Español · Русский · 中文 · Português

Каждая из наших историй до сих пор была о фильмах, которые владели неделей. Эта — о неделях, что не принадлежали никому. По определению USA Times фильму нужно 26,18% всех кассовых сборов США, чтобы считаться событием. Во множестве недель лидирующий фильм до этого не дотягивает — аудитория распределена настолько ровно по линейке среднеразмерных релизов, что никто не доминирует. Мы называем это фрагментированными неделями, и они тихо исчезают.

Доля недель без звёздного фильма, по годам

Рынок, который раньше был поделённым

В конце 2000-х прокат был по-настоящему поделённым местом. В 2006 году 60% недель вообще не имели звёздного фильма — фильм №1 был лишь первым среди равных, с тремя-четырьмя другими широкими релизами, притягивавшими реальные толпы в то же время. У зрителя были варианты, и деньги делились между ними.

Batmandir · The Circle Full access to theatres, museums & exhibitions. S2 · ongoing membership, without a Founder’s seat. Explore membership →

Теперь почти у каждой недели есть владелец

К 2020-м это перевернулось. В самые недавние годы лишь около 24% недель проходят без звёздного фильма — остальные принадлежат, решительно, одному фильму. Фрагментированная неделя, некогда норма, стала исключением. Это та же история концентрации, которую индекс рассказывает со всех сторон: рынок не стал теснее наверху, он стал пустее везде. Меньше фильмов, откусывающих бóльшие куски, оставляющих всё меньше недель, чтобы делить их всем.

Как на самом деле выглядела фрагментированная неделя

Чтобы представить фрагментированную неделю — ту, в которой ни один фильм не достиг даже линии события в 26,18% — вообразите типичные выходные конца 2000-х. Скромно успешная новинка могла стартовать на восемнадцать-двадцать процентов рынка; удержанец с прошлой недели держит ещё пятнадцать; два-три других широких релиза делят остаток между собой, ни один решительно впереди. Ни один фильм не владел разговором, потому что ни один не владел прокатом. Для зрителя это было изобилие: настоящее меню вариантов, несколько из них притягивают реальные толпы, а «фильм номер один в Америке» часто первый среди равных, а не исполин. Эта фактура — плюралистичная, конкурентная, поделённая — была когда-то состоянием американского проката по умолчанию.

Исчезновение тех недель, таким образом, не тривиальный статистический сдвиг. Оно знаменует эрозию самого поделённого рынка. По мере того как фрагментированные недели становились реже, недели, что их заменяли, были не более конкурентными — они были менее конкурентными, под доминированием одного фильма без настоящего соперника. Рынок не консолидировался в горстку сильных претендентов, обменивающихся ударами. Он консолидировался в одного гиганта и длинный хвост неудачников.

Почему фрагментированная неделя умирает

Причина — та же структурная история, что проходит через весь индекс. Фрагментированная неделя зависела от устойчивого притока жизнеспособных среднебюджетных широких релизов — триллеров, комедий и драм, что когда-то заполняли экраны мультиплексов и делили аудиторию. Эта категория была выхолощена, поглощена почти целиком стримингом, где фильм, который когда-то стартовал бы на трёх тысячах экранов, теперь дебютирует дома. Когда за каждую неделю конкурирует меньше фильмов, те, что остаются, встречают меньше сопротивления, и один фильм может захватить долю, что была бы невозможна, когда поле было полным. Меньше фильмов, бóльшие куски, пустее недели между ними: это анатомия концентрации, увиденная снизу, а не сверху.

Сезонность пустой недели

Фрагментированные недели не падают ровно по году. Они скапливаются в мёртвых зонах календаря — послепраздничное затишье января и февраля и позднелетняя впадина августа и сентября — отрезки, когда студии паркуют фильмы, от которых не ждут прорыва, а рынок дробится между ними. Окна золотой лихорадки лета и зимних праздников, напротив, — там, где производится доминирование, и где фрагментированные недели реже всего. Так что спад поделённых недель — отчасти история о расширении блокбастерных окон: по мере того как студии растягивают «лето» раньше в весну, а «праздники» раньше в ноябрь, недели-монополии вгрызаются в поделённые с обоих концов календаря.

Стоит прямо заявить о пределах этой мерки. Фрагментированная неделя определена узко — фильм №1 просто не преодолел 26,18% кассовых сборов этой недели — и это может случиться на по-настоящему здоровом, плюралистическом рынке или на просто слабом, где вообще мало что стартовало. Метрика фиксирует распределение внимания недели, а не её общий размер. Но на протяжении двух десятилетий тренд однозначен и согласуется с каждой другой линзой индекса: поделённый прокат, неделя, что не принадлежала никому в особенности, тихо исчезает.

Что заменяет поделённую неделю

Самое важное в исчезающей фрагментированной неделе — то, что занимает её место. Если бы поделённые недели просто становились конкурентными неделями — два-три сильных фильма по-настоящему бьются за вершину — это была бы здоровая эволюция, более захватывающий прокат. Но данные показывают не это. Недели, заменяющие фрагментированные, в подавляющем большинстве — недели доминирования одного фильма, в которых один гигант берёт командную долю, а ни один другой и близко не подходит. Рынок не меняет плюрализм на конкуренцию; он меняет плюрализм на монополию. У зрителя во фрагментированную неделю было много реальных вариантов; у зрителя в неделях, что её заменили, функционально один. Эта подмена — поделённая неделя уступает место не честной схватке, а коронации — тихое сердце истории концентрации, и поэтому исчезновение недель, которые никто не выиграл, стоит оплакивать, а не отмахиваться от него.

Исчезновение поделённой недели — наконец, полезное напоминание о том, что здоровье рынка не улавливается одними лишь его крупнейшими числами. Рекордные стартовые выходные и миллиардные сборы попадают в заголовки, и они реальны; но они могут сосуществовать с выхолащиванием всего под самой вершиной и даже зависеть от него. Прокат может выглядеть крепким в своих пиках, становясь хрупким в своей основе. Недели, которые никто не выиграл, были основой — широким, поделённым фундаментом плюралистической культуры кинопросмотра — и их медленное исчезновение — структурная перемена, достойная наблюдения по меньшей мере так же пристально, как рекорды, которые продолжают ставить гиганты.

Ещё из Star Index USA Times

По теме от Data Desk USA Times

Переведено с английского оригинала.

Share this story