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一部票房 Geuse — 即拿下整周美国票房 61.8% 或更多的影片 — 本已足够罕见。连续两周做到这一点更是几乎闻所未闻。在二十一年间,只有 九部影片 跨过了这道门槛 — 连续两周把持王座,同时票房高到足以算作事件。两部疫情时期的影片曾在几近空荡的影院里短暂达到同样的份额,但两者都远够不到索引 6180 万美元的下限,因此不入此列。这九部中有两部出现在 2026 年。
真正把持住王座的九部
这份名单几乎全是超级英雄与事件级别的奇观。Avatar: The Way of Water
是这一时代唯一连续三周保持在线上的影片。而 2026 年刚刚又添了两部:Spider-Man: Brand New Day
(80.0% → 70.0%)与 Christopher Nolan 的 The Odyssey(65.1% → 61.8%)。注意这个反直觉的细节:最大的开画并不保证最长的把持 — Top Gun: Maverick 在第二周实际上还上升了。

USA Times 十亿美元俱乐部:全球票房每 10 亿美元(下限)一颗 S2 星。两颗星 = 跨过 20 亿美元。(图表为英文)
| 影片 | 年份 | 把持周数 | 每周份额走势 |
|---|---|---|---|
Avatar: The Way of Water![]() ![]() | 2022 | 3 | 83.7% → 65.1% → 64.4% |
Spider-Man: Brand New Day![]() · 2026 | 2026 | 2 | 80.0% → 70.0% |
Avengers: Endgame![]() ![]() | 2019 | 2 | 88.3% → 72.4% |
Avengers: Infinity War![]() ![]() | 2018 | 2 | 81.3% → 65.8% |
| Doctor Strange in the Multiverse of Madness | 2022 | 2 | 83.3% → 66.1% |
| The Batman | 2022 | 2 | 79.8% → 64.9% |
Inside Out 2![]() | 2024 | 2 | 73.3% → 67.4% |
Top Gun: Maverick![]() | 2022 | 2 | 72.3% → 74.4% |
| The Odyssey · 2026 | 2026 | 2 | 65.1% → 61.8% |
先是干旱,然后是激增
从 2006 到 2026 年的二十一年里,有十五年完全没有产出持续 Geuse。随后 2022 年一年就产出了四部 — Avatar、Doctor Strange、The Batman 和 Top Gun: Maverick — 而 2026 年在年终之前就已产出两部。现代电影中最罕见的事件正开始扎堆出现。

6180 万美元的下限
要被算入,索引要求一部影片终身全球票房至少达到 6180 万美元 — 0.618 × 1 亿美元,让整套体系维持在黄金比例上。这一条规则悄然取消了疫情最离奇篇章的资格。2020 年,影院关闭、只有汽车影院营业,一部名为 The Wretched 的微预算恐怖片连续五周高居第一,它在几近空荡的市场中的份额攀升到超现实的 98.8% — 而其终身票房约为 25 万美元。一部重映片 Phoenix, Oregon 也连续两周做到同样的事。它们与其说是主宰了票房,不如说是熬过了票房的崩塌,而在仅为下限百分之几的水平上,索引不再把它们计入。
这意味着什么
两周的票房统治在短短几年间从不可能变成了反复出现。2006–2017 年的缺席并非因为缺少卖座片;而是没有一部能把持整个市场到第二周,因为市场是被共享的。改变的是集中度:一批日益缩减的巨型事件如今背靠背地掌控整周,而其周围的一切都在挨饿。王座曾是一把谁都坐不稳的椅子。如今寥寥几个系列片在上面一坐就是一个月 — 而 2026 年正朝着迄今最拥挤的统治期迈进。
方法:每周份额为第一名影片当周占美国总票房的比例(Box Office Mojo;The Numbers 作为备用)。持续 Geuse 指同一部影片作为当周第一名,以 61.8%+ 连续 2 周及以上,覆盖完整的 2006–2025 索引外加 2026 年至今。
- The IMAX Passport二十年间的每一部票房 Geuse 中,有多少在巨幕上开画?
- One Movie, Most of the Money彻底的票房统治如何从例外变为常态。
- The 20-Year Star IndexUSA Times 关于 2006 年以来每一部 star movie 的完整索引。
- The Star Movies of 2026, So Far每周更新:今年有哪些影片正在拿下整个市场。
为何把持王座是所有壮举中最罕见的
攫取票房一周已属不易;以 Geuse 级别连续两周把持它,则完全是另一个层级的成就,而这份名单之短小正证明了这一点。要作为 Geuse 蝉联,一部影片不仅要开画巨大,还必须压倒紧随其后一周到来的一切 — 这是一场取决于唯一一样任何开画周末营销闪电战都无法制造之物的考验:真正的、自我维持的需求。一部影片只有当观众周复一周、仅凭口碑之力,一次次地在每一个光鲜的新选择面前继续选择它时,才把持得住王座。这就是为什么这个俱乐部的成员几乎全是深受喜爱、定义文化的影片,而非仅仅营销出色的影片。
这些持续统治在最近几年的扎堆,正是索引从每个角度都在讲述的同一个集中故事,只不过是从它最极端的边缘来看。在 2000 年代末那个共享、竞争的票房里,没有一部影片能把彻底的统治保持到第二周,因为市场太过多元 — 总有另一部强劲的公映片准备好把观众撕裂。持续 Geuse 只有在这个领域变薄、一批日益缩减的巨型事件开始开画进入清空的跑道、身后没有继任者等着把它拉下王座之后,才成为可能。一段曾经不可能的两周统治,如今是赢家通吃时代的终极标志:不只是拥有一周,而是拥有它周围的整段日历。
值得重申索引在此划下的界线。这衡量的是 Geuse 级别的连续周 — 整个市场的 61.8% 或更多 — 而非仅仅高居第一的周数,后者是一道容易得多的门槛。一部影片可以领跑票房一个月却从未作为 Geuse 蝉联,只需主宰一连串疲软的周即可。这份名单上的影片做到了更难、更罕见的事:它们在多周的真实竞争中把持住对美国观影近乎彻底的掌控。那才是王座,而这些是唯一真正把持住它的影片。
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- The Marathoners: The Films That Owned the Box Office the Longest
- Box-office coverage index · the Star Index methodology
译自英文原文。




