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大片并非随机降临。它们扎堆在行业花了数十年优化出的寥寥几个上映窗口——并把日历中长长的一段段留得几近空荡。把过去二十年的每一部明星电影映射到它首次主宰一周的月份,一年便干净地分裂为淘金热与鬼城。

淘金热的月份
五月是无可争议的王者,二十年间有 63 部明星电影与十部纯正 Geuse——这是暑期档的传统开端,制片厂在此打响它们最大的火炮。紧随其后的是三月、六月与七月,各自加冕约五十部明星电影。春夏合在一起,正是主宰被制造出来的地方。
Batmandir · Founders A numbered seat at the table. S3 · The Founders Club — 161 seats per location. By invitation. Explore membership →两片死亡地带
这是最令我们意外的发现。二十年间,没有一部在一月或八月上映的影片成为过 Geuse——没有一部在这两个月开画的电影夺得过整个美国票房的 62% 或更多。一月是节后的宿醉;八月是夏末的淡季。影片在这两个月仍会主宰一些周,但只是在弱竞争下顺势而为。这道上限是真实的:有些窗口就是产不出全面主宰。
十二月:影片很少,却最致命
按数量看,十二月显得安静——只有 25 部明星电影,比昏昏欲睡的十月还少。但细看之下,它是日历上最强力的月份:这 25 部影片中,六部成为 Geuse,另有十部是 Betelgeuse。制片厂在十二月下旬发行极少,但他们发行的那些——《阿凡达》系列、《星球大战》篇章、年末的蜘蛛侠——往往把周围的一切碾平。是主宰的质量,而非数量。
换句话说,日历并非中立。一部电影成为事件的几率——以及它能多彻底地主宰——有一部分在售出第一张票之前就已决定,取决于制片厂选择在哪个月发行它。
为何日历并非中立
票房日历揭示的最重要的一点是:一部影片的命运有一部分在售出第一张票之前就已写就,取决于何时发行它的选择。同一部电影,开进五月上旬那条对手纷纷避让、已清空的跑道,所刷出的份额,会与它开进一个竞争激烈的秋季周末的拥挤混战截然不同。时机不是一部影片表现的脚注;它是其最大的决定因素之一。制片厂对此心知肚明,这正是为何最大的支柱片档期会提前数年被抢占、并像领地一样被守卫,也是为何一部中等预算影片可能仅因被塞进一个会令它窒息的「坟场周末」而被悄然扼杀。
这正是为何明星电影集中于寥寥几个月份是自我强化的,而非偶然。制片厂在观众最有空时发行它们的巨兽——暑假、冬季假日——而观众反过来也开始期待巨兽在那时出现,这进一步加深了扎堆。死亡地带之所以死寂,不是因为一月下旬或九月上旬没人去看电影,而是因为制片厂集体决定不把最好的影片送去那里,而观众也学会了那时没什么值得现身。日历是一种协调均衡,一旦确立,就异常稳定。
两台引擎:夏季与假日
两条伟大的支柱片走廊运行在略有不同的逻辑上。暑期档——如今实际上始于四月下旬或五月上旬——建立在漫长的学校假期与对奇观的胃口之上——它是超级英雄片、动作续集、那种被设计成要大银幕大音量观看的老少咸宜大片的家。冬季假日走廊——从感恩节延续到一月头几天——则靠另一种燃料运行:假日创造出的庞大闲暇时间与家庭团聚,这奖励动画片、冲奖的高口碑影片,以及那种三代人能一同观看的广泛取悦型作品。这两个窗口之间,占去了全年 Geuse 的绝大多数,而主宰它们的影片往往成为年度最卖座者。
死亡地带的战略价值
然而,认为死亡地带毫无价值,那就错了。对合适的影片而言,一个安静的月份不是坟场,而是机会——一个在弱竞争下廉价地占据一个周末的机会,那是更强的档期永远不会允许的。反向排片者与类型片、尤其是恐怖片,已学会刻意利用死亡地带,正是因为阵地空荡才选择开进一月或夏末。一部在暑期挤压中会消失的小片,可以仅因无人竞争而在二月领跑整个票房。换句话说,死亡地带只对巨兽而言是死寂的;对一部灵巧、精准定位的公映片而言,它们可能是全年最容易赢下的周。
关于方法的一点说明:本分析把每一部明星电影计入它首次达到事件级别的月份,通常即其开画。在某月月末开画、主宰延续到下一个月的影片,会被算在较早的月份,而相邻月份之间的边界必然有些模糊。但大体的季节形态——两台伟大的支柱片引擎、两片死亡地带,以及一个竞争性的中段——对任何合理的划线方式都很稳健,而且与任何关注上映日历的人早已在骨子里感受到的相吻合。
日历也在缓慢地改变形态。随着制片厂在抢占黄金地段上变得更激进,支柱片窗口一直向外蔓延——「夏季」如今从四月开始,假日攻势在感恩节之前就已启动——稳步蚕食着曾属于较小影片的肩部月份。死亡地带并未消失,但它们在移动,而日历中竞争性的中段正被从两端挤压。因此,逐年观察明星电影在何处扎堆,就是一种观察支柱片时代如何把自己的足迹铺展到全年十二个月的方式,一次吞下一个曾经安静的周末。
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译自英文原文。


