Batmandir · The Circle Full access to theatres, museums & exhibitions. S2 · ongoing membership, without a Founder’s seat. Explore membership →

Клуб 38,2%: «Betelgeuse», что правят прокатом

6 min read · 1 350 words

Читать на: English · Español · Русский · 中文 · Português

У любого рейтинга есть верх и низ, и оба получают всё внимание. Star Index USA Times не исключение: «Geuse», что проглатывают целые прокатные недели, попадают в заголовки, а скромные «Mini-geuse» одной недели заполняют длинный хвост. Но самый показательный уровень — тот, что посередине — Betelgeuse, фильм, берущий от 38,2% до 61,8% всего, что американцы тратят в кино за данную неделю. Это рабочая лошадка современного кинопросмотра, и за последние двадцать лет их 163.

Краткое напоминание о том, как мы проводим линии, ведь числа не произвольны. Индекс сортирует фильмы по доле общих недельных кассовых сборов, которой командует их старт, и делит эту долю с помощью золотого сечения. Фильм, берущий не менее 26,18% недели (это 1 минус 0,618, делённое пополам и сложенное обратно через ту же пропорцию), — это Mini-geuse. Преодолейте 38,2% — меньшее дополнение золотого сечения — и он становится Betelgeuse. Перешагните 61,8% — и это Geuse. Уровень Betelgeuse — широкая средняя полоса: больше чем хит, но не совсем захват.

Batmandir · Founders A numbered seat at the table. S3 · The Founders Club — 161 seats per location. By invitation. Explore membership →
Крупнейшие Betelgeuse, ранжированные по пиковой недельной доле

Так близко к Geuse

Что делает вершину этого списка трогательной — сколько фильмов подошли к линии Geuse на погрешность округления и откатились. Shrek the Third достиг пика в 61,7% своей недели в 2007 году. Batman v Superman: Dawn of Justice набрал 61,6% в 2016 году; John Wick: Chapter 4 повторил это в 2023-м; оригинальный Iron Man достиг 61,2% в 2008-м. Каждый из этих фильмов на одну неделю был в нескольких десятых процентного пункта от владения почти двумя третями всего американского проката — и каждый чуть-чуть промахнулся. Это серебряные медалисты спорта, отделённые от золота отрывом тоньше большинства прогнозов на выходные.

#ФильмГодПиковая недельная доля
1Shrek the Third200761.7%
2Batman v Superman: Dawn of Justice201661.6%
3John Wick: Chapter 4202361.6%
4Iron Man200861.2%
5Eternals202160.2%
6Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2$B201160.2%
7Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest$B200660.2%
8Five Nights at Freddy’s202360.1%
9The Dark Knight$B200859.8%
10Star Wars: Episode IX — The Rise of Skywalker$B201959.7%
11Frozen II$B201959.3%
12Superman202559.2%

Уровень, который на самом деле правит прокатом

Отступите и посмотрите, как три уровня делят поле. За двадцать лет индекс насчитывает 222 Mini-geuse, 163 Betelgeuse и всего 57 Geuse. Geuse по-настоящему редок — примерно один фильм из восьми, владеющих неделей, вообще его достигает. Betelgeuse, напротив, — надёжный двигатель современного календаря релизов: блокбастер, что стартует огромным, доминирует в свои выходные решительно, но оставляет ровно столько кислорода, чтобы контрпрограмма или удержанец могли дышать.

Это различие важно, потому что оно ложится на то, как студии на самом деле ведут себя. Geuse требует почти пустой взлётной полосы — выходных, расчищенных от всей конкуренции, которыми могут командовать лишь самые крупные франшизы. Betelgeuse — это то, что сильный, хорошо позиционированный фильм производит в обычные выходные: представьте средний по циклу фильм Marvel, главу Fast & Furious, фильм Pixar, хорошо принятый боевик вроде John Wick. Это фильмы, что держат кинотеатры на плаву между Geuse, и их почти три на каждый откровенный захват.

Уровень, что тихо стал больше

Полоса Betelgeuse — также там, где долгая история концентрации проката проявляется яснее всего. В ранние годы индекса типичный сильный стартующий фильм мог взять треть своей недели и оставить остаток здоровому набору альтернатив. По мере того как рынок консолидировался вокруг сжимающегося числа мегабюджетных релизов, всё больше и больше этих сильных стартующих фильмов переваливали за 38,2% — не потому, что аудитория росла, а потому, что конкуренция вокруг них прорежалась. Средний уровень разбух, по мере того как поделённый прокат опустошался.

Стоит быть честным о пределах такого числа. Доля — это мера доминирования в пределах недели, а не качества, популярности со временем или прибыли. Фильм может показать возвышающийся пик уровня Betelgeuse в тихие выходные и быстро угаснуть; другой может довольствоваться меньшей долей против яростной конкуренции и переработать его за весь прокат. Линия 38,2% говорит, насколько полно фильм владел своим моментом — не больше и не меньше. Но как портрет этого момента уровень Betelgeuse — самая правдивая картина того, как обычно выглядит победа в современном прокате: не тотальное затмение, а командное, безошибочное лидерство.

Почему сечение, а не круглое число

Справедливо спросить, почему индекс проводит свои линии на 38,2% и 61,8%, а не на аккуратных 40% и 60%. Ответ отчасти эстетический — золотое сечение придаёт уровням самоподобную структуру, где каждая полоса относится к следующей в той же пропорции — но он также практический. Пороги из круглых чисел приглашают к мышлению круглыми числами: граница на 60% ощущалась бы как оценка на экзамене, цель, которую студии могли бы подстраивать, а журналисты — фетишизировать. Линия, выведенная из сечения, не несёт такого багажа. Она просто разбивает пространство возможных исходов на редкую вершину, широкую середину и широкую основу и позволяет фильмам рассортировать себя самим.

Пропорции, в которые улеглись данные — 57 Geuse, 163 Betelgeuse, 222 Mini-geuse за двадцать лет — намекают, что линии приземлились где-то осмысленно. Каждый уровень примерно в полтора раза больше того, что над ним, гладкий градиент, а не комковатый. Если бы пороги были плохо размещены, одна полоса была бы голодна или раздута. Вместо этого распределение выглядит тем, что оно есть: рынок с несколькими тотальными захватами, устойчивым притоком решительных побед и длинным хвостом скромных.

Календарь — со-звезда

Недельную долю никогда не зарабатывает один фильм в одиночку; она зарабатывается против конкретного поля конкурентов, и это поле согласовывается за годы вперёд. Дистрибьюторы застолбляют даты релизов именно для того, чтобы избежать столкновения с фильмами, что гонятся за той же аудиторией, а значит доля размера Betelgeuse часто говорит столько же о планировании, сколько и о притягательной силе. Блокбастер, стартующий напротив подходящего соперника, может показать меньшую долю бóльшей недели; тот же фильм, сдвинутый на три недели в любую сторону на расчищенную взлётную полосу, мог бы перейти на территорию Geuse. Близкие промахи на вершине этого списка — фильмы, не дотянувшие несколько десятых пункта — отчасти артефакты того, кто ещё оказался в кинотеатрах на той неделе.

Более разнообразный уровень, чем тот, что над ним

Посмотрите на жанровый разброс внутри вершины полосы: анимационные сиквелы (Shrek the Third, Frozen II), супергеройские картины в каждой точке спектра качества (The Dark Knight, Batman v Superman), микробюджетная хоррор-экранизация (Five Nights at Freddy’s) и четвёртая часть боевика-франшизы, построенная почти целиком на сарафанном радио (John Wick: Chapter 4). Это разнообразие само по себе находка. Тотальные недельные захваты склонны принадлежать узкому классу франшиз поколения, но уровень Betelgeuse открыт почти любому типу фильма, что встречает свой момент — что другими словами означает, что решительные победы в прокате остаются более демократичными, чем подразумевают заголовки о мега-франшизах.

Что средняя полоса значит для кинотеатров

Для прокатчиков различие между неделей Betelgeuse и неделей Geuse больше чем академическое. Фильм, берущий половину рынка, всё же оставляет другую половину для деления, что держит экраны второго и третьего выбора продуктивными и даёт удержанцам место найти позднюю аудиторию. Настоящая неделя Geuse, напротив, концентрирует доход на горстке залов, пока остальной мультиплекс простаивает. Календарь, в котором доминируют Betelgeuse — крупные, решительные, но не удушающие — пожалуй, самая здоровая версия современного театрального бизнеса, и численное доминирование этого уровня за последние два десятилетия намекает, что рынок, предоставленный сам себе, продолжает производить именно это.

За чем следить дальше

Открытый вопрос — продолжит ли полоса разбухать. Силы, что толкали сильные стартующие фильмы за 38,2% — меньше широких релизов, короче театральные окна, аудитория, приученная приходить только на воспринимаемые события — не развернулись. Если среднебюджетные фильмы продолжат мигрировать в стриминг, механический результат в том, что всё, что стартует крупно, будет командовать ещё бóльшим ломтём более тонкой недели, а фильмы, которые когда-то были бы комфортными Betelgeuse, начнут касаться линии Geuse. Считать ли это силой или хрупкостью, зависит от того, где вы сидите: рынок, где каждый хит огромен, — также рынок с очень малой подушкой, когда предполагаемый хит промахивается. Средний уровень, иными словами, стоит наблюдать не потому, что он драматичен, а потому, что он — жизненный показатель рынка.

Ещё из Star Index USA Times

По теме от Data Desk USA Times

Переведено с английского оригинала.

Share this story