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Quantos Star Movies Existem a Cada Ano? O Número Mal Se Move

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Navegue por toda a nossa análise de bilheteria em um só lugar: o índice completo de cobertura.

Para definições completas, limiares, fontes de dados e limitações, consulte nossa metodologia do Star Index.

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STAR MOVIES · O ÍNDICE COMPLETO DE 20 ANOS · 2006–2025
O padrão USA Times · Star Movie
Um filme é um star movie se, em qualquer semana do ano, capturar:
  • ≥ 26,18% da bilheteria dos EUA (doméstica) naquela semana, ou
  • ≥ 6,18% da bilheteria global naquela semana.
Qualquer um dos limiares qualifica. Como 4 × 26,18% > 100%, uma única semana pode conter no máximo três star movies pelos números dos EUA — nunca quatro.
Três níveis · definidos pela razão áurea
  • Geuse — 61,8%+ da semana
  • Betelgeuse — 38,2%–61,8%
  • Mini-geuse — 26,18%–38,2%
A definição completa do USA Times →

Este é o registro mestre do USA Times Star Index e, a partir desta edição, ele está completo: cada filme que, em qualquer semana entre 2006 e 2025, capturou pelo menos 26,18% da bilheteria dos EUA — a definição de star movie do USA Times. Vinte anos consecutivos — de 2006 a 2025 — estão agora no registro, medidos semana a semana a partir dos gráficos semanais do Box Office Mojo, classificados nos três níveis da razão áurea, e verificados quanto à rentabilidade (bilheteria mundial ÷ orçamento reportado). São 1.043 semanas de ranking e 437 temporadas de dono de evidência, remontando para além da pandemia aos catorze anos normais do antigo mundo dos cinemas. O ano da pandemia é medido sob uma regra de mercado escuro: as 22 semanas de 2020 em que as bilheterias nacionais desabaram abaixo de US$ 5 milhões são registradas, mas excluídas do status de event movie. 2026 corre ao vivo em seu próprio rastreador.

O índice completo, 2006–2025

Ir para qualquer ano
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026 live
Mini-geuse movies per year, 2006 to 2025

$B USA Times Billion-Dollar Club: uma estrela S2 por US$ 1 bilhão em bilheteria mundial (piso). Duas estrelas = cruzou US$ 2B.

O número mal se move. Dezenove dos vinte anos caem entre 17 e 28 star movies, e a única exceção é o primeiríssimo ano do registro: 2006 com 13, o piso de todos os tempos. A média ao longo de toda a série é de 21,9 por ano e a mediana é 21,5. Há uma deriva modesta para cima — a primeira década tem média de 19,7 donos por ano, a segunda 24,0 — mas isso é um movimento de cerca de quatro filmes por ano ao longo de duas décadas em que o mercado doméstico oscilou de US$ 9,1 bilhões para US$ 11,8 bilhões e de volta para US$ 8,6 bilhões, os preços dos ingressos praticamente dobraram, e toda a indústria de streaming nasceu e amadureceu. O teto é 2024 com 28. O público parece ter um apetite aproximadamente fixo por filmes que dominam uma semana, e a indústria, mude o que mudar, continua fornecendo cerca dessa quantidade.

A escada do tamanho do mercado. Entre os catorze anos pré-pandemia, o menor mercado é 2006 com US$ 9,107 bilhões, seguido por 2008 (US$ 9,576B) e 2007 (US$ 9,580B); o maior é 2018 com US$ 11,844 bilhões, cerca de 30% mais dinheiro no mesmo número de semanas. No entanto, esses três menores mercados produziram 13, 18 e 18 star movies e o maior produziu 21. O tamanho do mercado define quanto dinheiro um dono arrecada; não define quantos donos existem.

AnoStar moviesGeuseBetelgeuseMini-geuseSem. dominadas / vaziasConcen­traçãoMaior semana isoladaPermanência mais longaDominou uma semana, perdeu dinheiro
20061306715 / 3713.1%Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest (60.2%)Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest and Ice Age 2: The Meltdown (2 wks each)none below 1× — but Superman Returns (1.45×) still lost money after marketing
200718161120 / 3219.1%Spider-Man 3 (78.1%)Spider-Man 3, Shrek the Third and two others (2 wks each)none below 1× — but Rush Hour 3 (1.84×) and Bee Movie (1.96×) still lost money after marketing
200818051320 / 3217.9%Iron Man (61.2%)Iron Man and The Dark Knight (2 wks each)none below 1× — but The Incredible Hulk (1.77×) and The Chronicles of Narnia: Prince Caspian (1.87×) still lost money after marketing
200920011923 / 2919.8%X-Men Origins: Wolverine (51.4%)Star Trek, Avatar and two others (2 wks each)none below 1× — but Watchmen (1.43×) and G.I. Joe: The Rise of Cobra (1.73×) still lost money after marketing
201019141427 / 2620.9%Iron Man 2 (69.8%)Alice in Wonderland and Avatar (3 wks each)none — floor: Tron: Legacy, 2.35×
201121071423 / 2918.8%Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2 (60.2%)Transformers: Dark of the Moon and Puss in Boots (2 wks each)none below 1× — but Green Lantern (1.19×) and Rango (1.82×) still lost money after marketing
201218351024 / 2823.3%The Avengers (79.7%)The Avengers and The Dark Knight Rises (3 wks each)none — floor: Snow White and the Huntsman, 2.33×
201321261325 / 2722.9%Iron Man 3 (78.3%)The Hunger Games: Catching Fire and Gravity (3 wks each)none — floor: Oz the Great and Powerful, 2.29×
2014250101529 / 2323.7%The Amazing Spider-Man 2 (57.3%)The Hunger Games: Mockingjay – Part 1 (3 wks)none — floor: Noah, 2.87×
201524461431 / 2135.8%Avengers: Age of Ultron (80.4%)Jurassic World and American Sniper (3 wks each)none — floor: The Peanuts Movie, 2.49×
2016222101034 / 1930.6%Captain America: Civil War (74.0%)The Jungle Book, Deadpool and Zootopia (3 wks each)none below 1× — but Ghostbusters (1.59×), The Magnificent Seven (1.80×) and Star Trek Beyond (1.86×) still lost money after marketing
201725571332 / 2032.2%Guardians of the Galaxy Vol. 2 (73.7%)Guardians of the Galaxy Vol. 2 and Beauty and the Beast (3 wks each)none below 1× — but Blade Runner 2049 (1.45×) still lost money after marketing
201821371129 / 2329.2%Avengers: Infinity War (81.3%)Black Panther (4 wks)none below 1× — but Solo: A Star Wars Story (1.43×) still lost money after marketing
20192258931 / 2136.7%Avengers: Endgame (88.3%)Avengers: Endgame, The Lion King and two others (3 wks each)none — floor: Dumbo, 2.08×
2020*17311325 / 526.4%The Croods: A New Age (67.9%†)Tenet (6 wks)Let Him Go 0.55× and The New Mutants 0.73× (five owners under 1×)
2021287101143 / 1048.9%Spider-Man: No Way Home (85.6%)Godzilla vs. Kong and Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings (4 wks each)Wonder Woman 1984 0.85× and The Suicide Squad 0.91×
20222469942 / 1049.9%Black Panther: Wakanda Forever (86.1%)Black Panther: Wakanda Forever (5 wks)none below 1× — but Lightyear (1.13×) and The Woman King (1.95×) still lost money after marketing
2023264111136 / 1637.3%Guardians of the Galaxy Vol. 3 (73.0%)The Super Mario Bros. Movie (5 wks)The Marvels 0.76× and Killers of the Flower Moon 0.79×
2024284121238 / 1442.2%Inside Out 2 (73.3%)Inside Out 2, Beetlejuice Beetlejuice and four others (3 wks each)Argylle 0.48× and Red One 0.74×
202527317739 / 1341.7%A Minecraft Movie (78.7%)A Minecraft Movie, Lilo & Stitch and two others (3 wks each)Tron: Ares 0.65× and Snow White 0.76×

“Geuse/Betelgeuse/Mini-geuse” = filmes cuja semana de pico caiu em cada nível da razão áurea (61,8%+, 38,2–61,8%, 26,18–38,2%). “Semanas dominadas / vazias” conta as semanas mensuráveis com e sem um dono. *2020 é pontuado sobre suas 30 semanas mensuráveis; †os picos de mercado da pandemia são registrados no ano, mas não são elegíveis para recordes de todos os tempos. 2024 e 2025 também têm páginas próprias completas; 2026 corre em seu próprio rastreador ao vivo.

Sazonalidade: quando os donos aparecem

Star-weeks by calendar month, 2006 to 2025

Ao longo de todos os vinte anos, maio é a fábrica de donos: 77 de suas 84 semanas — 92% — tiveram um filme em 26,18% ou mais. Março e julho empatam em seguida com 75% cada, com junho (71%) e novembro (71%) logo atrás. No outro extremo estão as duas genuínas zonas mortas: janeiro (32%) e agosto (33%), onde duas em cada três semanas passam sem ninguém no comando, e fevereiro (40%) não muito atrás. O padrão é notavelmente estável: o verão e o corredor pré-Natal são onde os estúdios colocam os filmes projetados para dominar uma semana, e as baixas do pós-feriados e do fim do verão são onde colocam todo o resto.

Living charts · 2006–2026 (21 of 20 years so far)
Tier mix by year
The count barely moves, but the mix swings. Split by each film’s peak weekly share.
Seasonality by release month
Every star movie counted in the month it first owned a week, split by tier.

Concentração: os donos estão ficando com mais do espaço

Mini-geuse movies as a share of annual domestic box office

Este é o número que de fato se moveu. A concentração — o que os donos capturam, durante as semanas que dominam, como parcela de toda a bilheteria doméstica do ano — teve média de 19,0% em 2006–2012 e 44,0% em 2021–2025. A mínima de todos os tempos é os 13,1% de 2006; a máxima de todos os tempos é os 49,9% de 2022. A contagem de star movies é quase plana, mas cada um agora engole uma parcela muito maior do ano. O filme de orçamento médio que costumava absorver os outros três quartos do calendário é a coisa que de fato desapareceu — não o blockbuster, que chega à mesma taxa de sempre.

A leitura preditiva: quais horários de lançamento produzem um dono de forma confiável

Share of years in which each calendar week had a star movie

Com vinte anos no quadro, o próprio calendário se torna preditivo. Duas semanas são perfeitas: a semana 18 (o primeiro fim de semana de maio) e a semana 20 (a terceira semana de maio) produziram um star movie em cada ano mensurável — 19/19 e 19/19 (o denominador é 19, não 20, porque ambas as semanas caíram dentro do lockdown de mercado escuro de 2020). As semanas 19 e 21 ficam em 89,5% cada, o que significa que o mês inteiro de maio é efetivamente uma janela de domínio garantido. Fora de maio, os horários mais confiáveis são a semana 10 no início de março (85%), a semana 46 na reta que antecede o Dia de Ação de Graças (85%) e a semana 28 em meados de julho (84%).

Os horários mortos são igualmente consistentes. A semana 4 (fim de janeiro), a semana 34 (fim de agosto) e a semana 35 (Dia do Trabalho nos EUA) produziram, cada uma, um dono em apenas 3 de 20 anos — 15% — com a semana 33 (21%) e a semana 1 (25%) pouco melhores. A leitura prática para um distribuidor é direta: um filme colocado no início de maio está entrando numa janela que produziu um dono em cada ano mensurável registrado — ele estará disputando o espaço, não herdando um vazio — enquanto um filme colocado no fim de agosto está entrando numa semana que não teve dono algum em dezessete dos últimos vinte anos. O horário de agosto é barato por um motivo. É também, por esta evidência, a semana mais fácil do calendário para você mesmo se tornar o dono.

Superlativos de todos os tempos: vinte anos em um só lugar

  • Maior semana isolada de todos os tempos: Avengers: Endgame (2019) com 88,35% de toda a bilheteria doméstica na semana 17. Os cinco primeiros: Avengers: Endgame 88,3% (2019), Black Panther: Wakanda Forever 86,1% (2022), Spider-Man: No Way Home 85,6% (2021), Avatar: The Way of Water 83,7% (2022) e Doctor Strange in the Multiverse of Madness 83,3% (2022). Os picos de mercado da pandemia de 2020 são excluídos deste ranking.
  • Filme mais marcante: Tenet (2020) manteve status de acontecimento por 6 semanas — mas em um mercado operando a uma fração do tamanho normal, então carrega o asterisco da pandemia. Apenas quatro filmes em vinte anos mantiveram status de acontecimento por cinco semanas ou mais: Tenet (2020, 6), The Super Mario Bros. Movie (2023, 5), Black Panther: Wakanda Forever (2022, 5) e The Croods: A New Age (2020, 5). A permanência mais longa em um mercado não perturbado é de 5 semanas: The Super Mario Bros. Movie (2023) e Black Panther: Wakanda Forever (2022).
  • Melhor retorno sobre um orçamento: Paranormal Activity 2 (2010) com 59,17× seu orçamento reportado. O restante dos cinco primeiros: Get Out 52,0× (2017), Paranormal Activity 3 41,4× (2011), Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba Infinity Castle 40,1× (2025) e Insidious: Chapter 2 32,4× (2013).
  • Pior retorno de um dono: Argylle (2024) com 0,48×. O restante dos cinco últimos: Let Him Go 0,55× (2020), Tron: Ares 0,65× (2025), The New Mutants 0,73× (2020) e Red One 0,74× (2024). Cada um deles dominou uma semana por completo e ainda assim perdeu dinheiro.
  • Varreduras limpas: em quinze dos vinte anos, todo dono com orçamento reportado terminou em 1× ou acima — 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022. Os cinco anos que não foram limpos são 2020, 2021, 2023, 2024, 2025. Toda varredura limpa exceto 2022 aconteceu antes de 2020, e quatro dos últimos cinco anos deixaram pelo menos um dono absoluto de semana no vermelho — o sinal mais claro do índice de que a economia de dominar uma semana mudou.
  • Maravilhas de uma semana: em termos absolutos, o ano com mais foi 2014 (21 de 25 donos duraram exatamente uma semana) e o com menos foi 2006 (11 — mas de apenas 13 donos). Por taxa, o líder é 2011, em que 19 de 21 donos (90%) se mantiveram por uma única semana. Ao longo de todos os vinte anos, 299 de 437 donos (68%) dominaram exatamente uma semana e sumiram.
  • Distribuição de níveis ao longo do tempo: cinco anos não produziram nenhuma Geuse — 2006, 2008, 2009, 2011, 2014 — e cada um deles cai na primeira metade do índice. Os anos carregados de Geuses são todos recentes: 2021 (7), 2022 (6) e 2017 (5). Em 2006 o nível máximo estava vazio e sete de treze donos eram do nível Mini-geuse; em 2025 dezessete de vinte e sete tiveram pico na faixa de acontecimento Betelgeuse. O mesmo número de filmes domina o ano, mas eles o dominam com mais força.
  • Calendários mais vazios e mais cheios: 2006 teve 37 semanas sem nenhum dono, o máximo do índice — cinco a mais do que qualquer outro ano. No outro extremo, 2021 e 2022 empatam nas menos semanas vazias de qualquer ano completo (10 cada). (2020 mostra apenas cinco semanas vazias, mas em um calendário mensurável de 30 semanas.)

Cada um dos vinte anos segue abaixo, do mais antigo ao mais recente, com seu próprio índice semana a semana, seus donos classificados, por quanto tempo cada um manteve o espaço, e um registro completo com bilheteria mundial, orçamento reportado e a seta de rentabilidade.

2006: o ano mais vazio que o índice já mediu

Com US$ 9.107 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2006 produziu treze star movies distintos (0 Geuse · 6 Betelgeuse · 7 Mini-geuse). Essa é a menor safra do índice de vinte anos. Quinze das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; trinta e sete não tiveram nenhum. Nenhuma semana teve dois donos ao mesmo tempo.

2006 week-by-week No. 1 share, tier colored

Nenhum filme alcançou o nível Geuse. O teto do ano é Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest em 60.21% (W27), o 3º mais baixo teto de ano do índice, e um dos cinco anos sem Geuse (2006, 2008, 2009, 2011, 2014). Mais cinco tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): X-Men: The Last Stand (49.86%, W21), The Da Vinci Code (47.45%, W20), Ice Age 2: The Meltdown (46.33%, W13), Mission: Impossible III (42.79%, W18) e Cars (38.65%, W23). Sete terminaram como donos do nível Mini-geuse, de Jackass Number Two (33.49%) até Inside Man (26.18%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2006 star movies ranked by peak weekly share

Dois filmes empatam na permanência mais longa em 2 semanas cada: Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest e Ice Age 2: The Meltdown. Onze dos treze donos (85%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2006 é um ano de varredura limpa — todos os 13 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. As setas verdes levam um asterisco, no entanto: Superman Returns (1.45×) fica abaixo da linha informal de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real que o gasto com marketing impõe. Melhor retorno do ano: Saw III com 16.49×. Concentração: os donos do ano capturaram 13.1% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram — a mais baixa do índice.

Weeks each film stayed an event, 2006, stacked by tier

O registro de 2006

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest60.21% (W27)Betelgeuse2$1.066B$225.0M 4.74×
X-Men: The Last Stand49.86% (W21)Betelgeuse1$460.4M$210.0M 2.19×
The Da Vinci Code47.45% (W20)Betelgeuse1$760.0M$125.0M 6.08×
Ice Age 2: The Meltdown46.33% (W13)Betelgeuse2$660.9M$80.0M 8.26×
Mission: Impossible III42.79% (W18)Betelgeuse1$398.5M$150.0M 2.66×
Cars38.65% (W23)Betelgeuse1$462.0M$120.0M 3.85×
Jackass Number Two33.49% (W38)Mini-geuse1$84.6M$11.5M 7.36×
Superman Returns33.18% (W26)Mini-geuse1$391.1M$270.0M 1.45×
Saw III32.36% (W43)Mini-geuse1$164.9M$10.0M 16.49×
Scary Movie 431.32% (W15)Mini-geuse1$178.3M$45.0M 3.96×
Talladega Nights: The Ballad of Ricky Bobby31.13% (W31)Mini-geuse1$163.4M$72.5M 2.25×
Casino Royale26.41% (W46)Mini-geuse1$606.0M$150.0M 4.04×
Inside Man26.18% (W12)Mini-geuse1$186.0M$45.0M 4.13×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2007: só Spider-Man 3 ultrapassa a Geuse

Com US$ 9.580 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2007 produziu dezoito star movies distintos (1 Geuse · 6 Betelgeuse · 11 Mini-geuse). Essa é a 3ª menor safra do índice de vinte anos. Vinte das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; trinta e dois não tiveram nenhum. Duas semanas tiveram dois donos ao mesmo tempo (W21, W44).

2007 week-by-week No. 1 share, tier colored

Um filme ultrapassou a linha 61,8% Geuse: Spider-Man 3 (78.07%, W18). Mais seis tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Shrek the Third (61.74%, W20), Pirates of the Caribbean: At World’s End (54.54%, W21), I Am Legend (47.57%, W50), 300 (46.50%, W10), Harry Potter and the Order of the Phoenix (40.96%, W28) e The Bourne Ultimatum (38.72%, W31). Onze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de The Simpsons Movie (37.93%) até Bee Movie (26.97%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2007 star movies ranked by peak weekly share

Quatro filmes empatam na permanência mais longa em 2 semanas cada: Spider-Man 3, Shrek the Third, Pirates of the Caribbean: At World’s End e 300. Catorze dos dezoito donos (78%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2007 é um ano de varredura limpa — todos os 18 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. As setas verdes levam um asterisco, no entanto: Rush Hour 3 (1.84×) e Bee Movie (1.96×) ficam abaixo da linha informal de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real que o gasto com marketing impõe. Melhor retorno do ano: Saw IV com 13.94×. Concentração: os donos do ano capturaram 19.1% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2007, stacked by tier

O registro de 2007

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Spider-Man 378.07% (W18)Geuse2$885.8M$258.0M 3.43×
Shrek the Third61.74% (W20)Betelgeuse2$808.3M$160.0M 5.05×
Pirates of the Caribbean: At World’s End54.54% (W21)Betelgeuse2$961.0M$300.0M 3.20×
I Am Legend47.57% (W50)Betelgeuse1$585.4M$150.0M 3.90×
30046.50% (W10)Betelgeuse2$456.1M$65.0M 7.02×
Harry Potter and the Order of the Phoenix40.96% (W28)Betelgeuse1$942.0M$150.0M 6.28×
The Bourne Ultimatum38.72% (W31)Betelgeuse1$442.8M$110.0M 4.03×
The Simpsons Movie37.93% (W30)Mini-geuse1$536.4M$75.0M 7.15×
Fantastic Four: Rise of the Silver Surfer36.39% (W24)Mini-geuse1$301.9M$130.0M 2.32×
American Gangster32.89% (W44)Mini-geuse1$269.8M$100.0M 2.70×
Transformers32.06% (W27)Mini-geuse1$709.7M$150.0M 4.73×
Wild Hogs31.66% (W9)Mini-geuse1$253.6M$60.0M 4.23×
The Golden Compass29.79% (W49)Mini-geuse1$372.2M$180.0M 2.07×
Rush Hour 329.46% (W32)Mini-geuse1$258.1M$140.0M 1.84×
Saw IV28.92% (W43)Mini-geuse1$139.3M$10.0M 13.94×
Norbit27.28% (W6)Mini-geuse1$159.8M$60.0M 2.66×
Ghost Rider27.15% (W7)Mini-geuse1$228.7M$110.0M 2.08×
Bee Movie26.97% (W44)Mini-geuse1$293.5M$150.0M 1.96×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2008: Iron Man e The Dark Knight ficam ambos por pouco aquém do nível máximo

Com US$ 9.576 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2008 produziu dezoito star movies distintos (0 Geuse · 5 Betelgeuse · 13 Mini-geuse). Vinte das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; trinta e dois não tiveram nenhum. Nenhuma semana teve dois donos ao mesmo tempo.

2008 week-by-week No. 1 share, tier colored

Nenhum filme alcançou o nível Geuse. O teto do ano é Iron Man em 61.16% (W18), o 5º mais baixo teto de ano do índice, e um dos cinco anos sem Geuse (2006, 2008, 2009, 2011, 2014). Mais quatro tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): The Dark Knight (59.78%, W29), Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull (57.04%, W21), Quantum of Solace (45.43%, W46) e Madagascar: Escape 2 Africa (42.80%, W45). Treze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de Hancock (37.31%) até Get Smart (26.96%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2008 star movies ranked by peak weekly share

Dois filmes empatam na permanência mais longa em 2 semanas cada: Iron Man e The Dark Knight. Dezesseis dos dezoito donos (89%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2008 é um ano de varredura limpa — todos os 18 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. As setas verdes levam um asterisco, no entanto: The Incredible Hulk (1.77×) e The Chronicles of Narnia: Prince Caspian (1.87×) ficam abaixo da linha informal de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real que o gasto com marketing impõe. Melhor retorno do ano: High School Musical 3: Senior Year com 22.99×, o 10º melhor retorno de todo o índice de vinte anos. Concentração: os donos do ano capturaram 17.9% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram — a 2ª mais baixa do índice.

Weeks each film stayed an event, 2008, stacked by tier

O registro de 2008

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Iron Man61.16% (W18)Betelgeuse2$585.4M$140.0M 4.18×
The Dark Knight$B59.78% (W29)Betelgeuse2$1.004B$185.0M 5.43×
Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull57.04% (W21)Betelgeuse1$786.6M$185.0M 4.25×
Quantum of Solace45.43% (W46)Betelgeuse1$589.6M$200.0M 2.95×
Madagascar: Escape 2 Africa42.80% (W45)Betelgeuse1$603.9M$150.0M 4.03×
Hancock37.31% (W27)Mini-geuse1$629.4M$150.0M 4.20×
Horton Hears a Who!36.32% (W11)Mini-geuse1$298.6M$85.0M 3.51×
Twilight35.45% (W47)Mini-geuse1$392.6M$37.0M 10.61×
The Chronicles of Narnia: Prince Caspian34.90% (W20)Mini-geuse1$419.7M$225.0M 1.87×
Kung Fu Panda33.78% (W23)Mini-geuse1$632.0M$130.0M 4.86×
Sex and the City33.77% (W22)Mini-geuse1$418.8M$65.0M 6.44×
10,000 BC32.17% (W10)Mini-geuse1$269.8M$105.0M 2.57×
The Day the Earth Stood Still31.31% (W50)Mini-geuse1$233.1M$80.0M 2.91×
WALL·E30.07% (W26)Mini-geuse1$521.3M$180.0M 2.90×
The Incredible Hulk29.13% (W24)Mini-geuse1$264.8M$150.0M 1.77×
High School Musical 3: Senior Year28.51% (W43)Mini-geuse1$252.9M$11.0M 22.99×
Eagle Eye28.10% (W39)Mini-geuse1$178.8M$80.0M 2.23×
Get Smart26.96% (W25)Mini-geuse1$230.7M$80.0M 2.88×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2009: o teto mais baixo que o índice já mediu

Com US$ 10.529 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2009 produziu vinte star movies distintos (0 Geuse · 11 Betelgeuse · 9 Mini-geuse). Vinte e três das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; vinte e nove não tiveram nenhum. Uma semana teve dois donos ao mesmo tempo (W20).

2009 week-by-week No. 1 share, tier colored

Nenhum filme alcançou o nível Geuse. O teto do ano é X-Men Origins: Wolverine em 51.43% (W18), o mais baixo teto de ano do índice, e um dos cinco anos sem Geuse (2006, 2008, 2009, 2011, 2014). Mais dez tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Star Trek (51.02%, W19), Avatar (50.03%, W51), The Twilight Saga: New Moon (48.23%, W47), 2012 (46.17%, W46), Transformers: Revenge of the Fallen (46.01%, W26) e Watchmen (45.87%, W10), mais quatro outros. Nove terminaram como donos do nível Mini-geuse, de G.I. Joe: The Rise of Cobra (34.40%) até This Is It (26.23%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2009 star movies ranked by peak weekly share

Quatro filmes empatam na permanência mais longa em 2 semanas cada: Star Trek, Avatar, Transformers: Revenge of the Fallen e Harry Potter and the Half-Blood Prince. Dezesseis dos vinte donos (80%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2009 é um ano de varredura limpa — todos os 20 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. As setas verdes levam um asterisco, no entanto: Watchmen (1.43×) e G.I. Joe: The Rise of Cobra (1.73×) ficam abaixo da linha informal de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real que o gasto com marketing impõe. Melhor retorno do ano: The Twilight Saga: New Moon com 14.20×. Concentração: os donos do ano capturaram 19.8% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2009, stacked by tier

O registro de 2009

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
X-Men Origins: Wolverine51.43% (W18)Betelgeuse1$373.1M$150.0M 2.49×
Star Trek51.02% (W19)Betelgeuse2$385.7M$150.0M 2.57×
Avatar$B$B50.03% (W51)Betelgeuse2$2.744B$237.0M 11.58×
The Twilight Saga: New Moon48.23% (W47)Betelgeuse1$709.8M$50.0M 14.20×
201246.17% (W46)Betelgeuse1$769.7M$200.0M 3.85×
Transformers: Revenge of the Fallen46.01% (W26)Betelgeuse2$836.3M$200.0M 4.18×
Watchmen45.87% (W10)Betelgeuse1$185.4M$130.0M 1.43×
Harry Potter and the Half-Blood Prince45.55% (W29)Betelgeuse2$934.0M$250.0M 3.74×
Fast & Furious42.71% (W14)Betelgeuse1$360.4M$85.0M 4.24×
Up40.72% (W22)Betelgeuse1$735.1M$175.0M 4.20×
Monsters vs. Aliens39.22% (W13)Betelgeuse1$381.5M$175.0M 2.18×
G.I. Joe: The Rise of Cobra34.40% (W32)Mini-geuse1$302.5M$175.0M 1.73×
Angels & Demons30.92% (W20)Mini-geuse1$485.9M$150.0M 3.24×
Night at the Museum: Battle of the Smithsonian30.56% (W21)Mini-geuse1$413.1M$150.0M 2.75×
Couples Retreat29.90% (W41)Mini-geuse1$171.8M$70.0M 2.45×
Inglourious Basterds29.67% (W34)Mini-geuse1$321.5M$70.0M 4.59×
The Hangover29.36% (W23)Mini-geuse1$468.8M$35.0M 13.39×
Cloudy with a Chance of Meatballs27.29% (W38)Mini-geuse1$243.0M$100.0M 2.43×
Madea Goes to Jail27.14% (W8)Mini-geuse1$90.5M$17.5M 5.17×
This Is It26.23% (W44)Mini-geuse1$268.0M$60.0M 4.47×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2010: Iron Man 2 fica sozinho no nível máximo

Com US$ 10.731 bilhões domésticos ao longo de 53 semanas de ranking, 2010 produziu dezenove star movies distintos (1 Geuse · 4 Betelgeuse · 14 Mini-geuse). Vinte e sete das 53 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; vinte e seis não tiveram nenhum. Nenhuma semana teve dois donos ao mesmo tempo.

2010 week-by-week No. 1 share, tier colored

Um filme ultrapassou a linha 61,8% Geuse: Iron Man 2 (69.85%, W19). Mais quatro tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Alice in Wonderland (57.84%, W10), Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 1 (55.19%, W47), Toy Story 3 (54.45%, W25) e Shrek Forever After (42.60%, W21). Catorze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de Jackass 3D (37.90%) até Tron: Legacy (27.37%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2010 star movies ranked by peak weekly share

Dois filmes empatam na permanência mais longa em 3 semanas cada: Alice in Wonderland e Avatar. Treze dos dezenove donos (68%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2010 é um ano de varredura limpa — todos os 19 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. Todo dono ultrapassou até a linha de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real (piso: Tron: Legacy, 2.35×). Melhor retorno do ano: Paranormal Activity 2 com 59.17×, o 1º melhor retorno de todo o índice de vinte anos. Concentração: os donos do ano capturaram 20.9% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2010, stacked by tier

O registro de 2010

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Iron Man 269.85% (W19)Geuse2$623.9M$200.0M 3.12×
Alice in Wonderland$B57.84% (W10)Betelgeuse3$1.025B$200.0M 5.13×
Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 155.19% (W47)Betelgeuse2$960.3M$125.0M 7.68×
Toy Story 3$B54.45% (W25)Betelgeuse1$1.067B$200.0M 5.33×
Shrek Forever After42.60% (W21)Betelgeuse2$752.6M$165.0M 4.56×
Jackass 3D37.90% (W42)Mini-geuse1$171.7M$20.0M 8.58×
Inception35.78% (W29)Mini-geuse2$828.3M$160.0M 5.18×
The Karate Kid35.35% (W24)Mini-geuse1$359.1M$40.0M 8.98×
Avatar$B$B33.59% (W1)Mini-geuse3$2.744B$237.0M 11.58×
The Twilight Saga: Eclipse33.09% (W27)Mini-geuse1$698.5M$68.0M 10.27×
Clash of the Titans32.33% (W14)Mini-geuse1$493.2M$125.0M 3.95×
How to Train Your Dragon32.13% (W13)Mini-geuse1$494.9M$165.0M 3.00×
Resident Evil: Afterlife31.59% (W37)Mini-geuse1$300.2M$60.0M 5.00×
Shutter Island31.03% (W8)Mini-geuse1$294.8M$80.0M 3.69×
A Nightmare on Elm Street30.75% (W18)Mini-geuse1$115.7M$35.0M 3.31×
Paranormal Activity 229.50% (W43)Mini-geuse1$177.5M$3.0M 59.17×
Despicable Me29.16% (W28)Mini-geuse1$543.2M$69.0M 7.87×
Megamind29.02% (W45)Mini-geuse1$321.9M$130.0M 2.48×
Tron: Legacy27.37% (W51)Mini-geuse1$400.1M$170.0M 2.35×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2011: Harry Potter encerra uma era a 0,02 pontos da Geuse

Com US$ 10.147 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2011 produziu vinte e um star movies distintos (0 Geuse · 7 Betelgeuse · 14 Mini-geuse). Vinte e três das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; vinte e nove não tiveram nenhum. Nenhuma semana teve dois donos ao mesmo tempo.

2011 week-by-week No. 1 share, tier colored

Nenhum filme alcançou o nível Geuse. O teto do ano é Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2 em 60.22% (W28), o 4º mais baixo teto de ano do índice, e um dos cinco anos sem Geuse (2006, 2008, 2009, 2011, 2014). Mais seis tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 1 (54.43%, W46), Fast Five (53.80%, W17), Transformers: Dark of the Moon (46.53%, W26), Pirates of the Caribbean: On Stranger Tides (44.23%, W20), Paranormal Activity 3 (41.16%, W42) e Thor (39.25%, W18). Catorze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de The Hangover Part II (37.17%) até Rango (27.08%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2011 star movies ranked by peak weekly share

Dois filmes empatam na permanência mais longa em 2 semanas cada: Transformers: Dark of the Moon e Puss in Boots. Dezenove dos vinte e um donos (90%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2011 é um ano de varredura limpa — todos os 20 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. As setas verdes levam um asterisco, no entanto: Green Lantern (1.19×) e Rango (1.82×) ficam abaixo da linha informal de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real que o gasto com marketing impõe. Melhor retorno do ano: Paranormal Activity 3 com 41.41×, o 3º melhor retorno de todo o índice de vinte anos. Concentração: os donos do ano capturaram 18.8% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram — a 3ª mais baixa do índice.

Weeks each film stayed an event, 2011, stacked by tier

O registro de 2011

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2$B60.22% (W28)Betelgeuse1$1.342B$125.0M 10.73×
The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 154.43% (W46)Betelgeuse1$712.2M$110.0M 6.47×
Fast Five53.80% (W17)Betelgeuse1$626.1M$125.0M 5.01×
Transformers: Dark of the Moon$B46.53% (W26)Betelgeuse2$1.124B$195.0M 5.76×
Pirates of the Caribbean: On Stranger Tides$B44.23% (W20)Betelgeuse1$1.046B$250.0M 4.18×
Paranormal Activity 341.16% (W42)Betelgeuse1$207.0M$5.0M 41.41×
Thor39.25% (W18)Betelgeuse1$449.3M$150.0M 3.00×
The Hangover Part II37.17% (W21)Mini-geuse1$586.8M$80.0M 7.33×
X-Men: First Class32.72% (W22)Mini-geuse1$352.6M$160.0M 2.20×
Captain America: The First Avenger32.26% (W29)Mini-geuse1$370.6M$140.0M 2.65×
Green Lantern31.23% (W24)Mini-geuse1$237.2M$200.0M 1.19×
Puss in Boots30.42% (W43)Mini-geuse2$555.0M$130.0M 4.27×
Rise of the Planet of the Apes29.84% (W31)Mini-geuse1$481.8M$93.0M 5.18×
Rio29.55% (W15)Mini-geuse1$483.9M$90.0M 5.38×
The Lion King$B28.99% (W37)Mini-geuse1$186.0M
Cars 228.63% (W25)Mini-geuse1$559.9M$200.0M 2.80×
Hop28.51% (W13)Mini-geuse1$183.9M$63.0M 2.92×
Sherlock Holmes: A Game of Shadows27.55% (W50)Mini-geuse1$543.9M$125.0M 4.35×
Contagion27.17% (W36)Mini-geuse1$136.5M$60.0M 2.28×
Real Steel27.11% (W40)Mini-geuse1$299.3M$110.0M 2.72×
Rango27.08% (W9)Mini-geuse1$245.7M$135.0M 1.82×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2012: The Avengers lidera o primeiro ano de três Geuses do índice

Com US$ 10.772 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2012 produziu dezoito star movies distintos (3 Geuse · 5 Betelgeuse · 10 Mini-geuse). Vinte e quatro das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; vinte e oito não tiveram nenhum. Uma semana teve dois donos ao mesmo tempo (W23).

2012 week-by-week No. 1 share, tier colored

Três filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: The Avengers (79.67%, W18), The Hunger Games (69.20%, W12) e The Dark Knight Rises (66.18%, W29). Mais cinco tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): The Hobbit: An Unexpected Journey (58.65%, W50), Skyfall (50.71%, W45), The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 2 (47.97%, W46), Brave (39.52%, W25) e The Lorax (38.93%, W9). Dez terminaram como donos do nível Mini-geuse, de Snow White and the Huntsman (37.76%) até Prometheus (26.50%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2012 star movies ranked by peak weekly share

Dois filmes empatam na permanência mais longa em 3 semanas cada: The Avengers e The Dark Knight Rises. Treze dos dezoito donos (72%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2012 é um ano de varredura limpa — todos os 18 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. Todo dono ultrapassou até a linha de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real (piso: Snow White and the Huntsman, 2.33×). Melhor retorno do ano: Ice Age: Continental Drift com 9.23×. Concentração: os donos do ano capturaram 23.3% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2012, stacked by tier

O registro de 2012

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
The Avengers$B79.67% (W18)Geuse3$1.519B$220.0M 6.90×
The Hunger Games69.20% (W12)Geuse2$694.4M$78.0M 8.90×
The Dark Knight Rises$B66.18% (W29)Geuse3$1.085B$250.0M 4.34×
The Hobbit: An Unexpected Journey$B58.65% (W50)Betelgeuse1$1.017B$180.0M 5.65×
Skyfall$B50.71% (W45)Betelgeuse1$1.109B$200.0M 5.54×
The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 247.97% (W46)Betelgeuse1$829.8M$120.0M 6.91×
Brave39.52% (W25)Betelgeuse1$539.0M$185.0M 2.91×
The Lorax38.93% (W9)Betelgeuse2$349.0M$70.0M 4.99×
Snow White and the Huntsman37.76% (W22)Mini-geuse1$396.6M$170.0M 2.33×
Men in Black 335.16% (W21)Mini-geuse1$654.2M$225.0M 2.91×
Taken 233.84% (W40)Mini-geuse1$376.1M$45.0M 8.36×
Wreck-It Ralph33.73% (W44)Mini-geuse1$471.2M$165.0M 2.86×
21 Jump Street33.32% (W11)Mini-geuse1$201.6M$42.0M 4.80×
Madagascar 3: Europe’s Most Wanted32.78% (W23)Mini-geuse2$746.9M$145.0M 5.15×
Hotel Transylvania32.57% (W39)Mini-geuse1$358.4M$85.0M 4.22×
The Amazing Spider-Man30.55% (W27)Mini-geuse1$758.7M$230.0M 3.30×
Ice Age: Continental Drift27.00% (W28)Mini-geuse1$877.2M$95.0M 9.23×
Prometheus26.50% (W23)Mini-geuse1$403.4M$130.0M 3.10×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2013: Iron Man 3 e Catching Fire dominam o ano

Com US$ 10.898 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2013 produziu vinte e um star movies distintos (2 Geuse · 6 Betelgeuse · 13 Mini-geuse). Vinte e cinco das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; vinte e sete não tiveram nenhum. Quatro semanas tiveram dois donos ao mesmo tempo (W19, W25, W48, W49).

2013 week-by-week No. 1 share, tier colored

Dois filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: Iron Man 3 (78.31%, W18) e The Hunger Games: Catching Fire (62.31%, W47). Mais seis tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Man of Steel (54.23%, W24), Oz the Great and Powerful (53.83%, W10), Thor: The Dark World (48.95%, W45), Gravity (46.41%, W40), The Hobbit: The Desolation of Smaug (45.71%, W50) e Star Trek Into Darkness (43.27%, W20). Treze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de Despicable Me 2 (36.83%) até World War Z (26.35%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2013 star movies ranked by peak weekly share

Dois filmes empatam na permanência mais longa em 3 semanas cada: The Hunger Games: Catching Fire e Gravity. Quinze dos vinte e um donos (71%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2013 é um ano de varredura limpa — todos os 21 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. Todo dono ultrapassou até a linha de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real (piso: Oz the Great and Powerful, 2.29×). Melhor retorno do ano: Insidious: Chapter 2 com 32.38×, o 5º melhor retorno de todo o índice de vinte anos. Concentração: os donos do ano capturaram 22.9% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2013, stacked by tier

O registro de 2013

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Iron Man 3$B78.31% (W18)Geuse2$1.216B$200.0M 6.08×
The Hunger Games: Catching Fire62.31% (W47)Geuse3$865.0M$130.0M 6.65×
Man of Steel54.23% (W24)Betelgeuse1$670.1M$225.0M 2.98×
Oz the Great and Powerful53.83% (W10)Betelgeuse2$493.3M$215.0M 2.29×
Thor: The Dark World48.95% (W45)Betelgeuse2$644.8M$170.0M 3.79×
Gravity46.41% (W40)Betelgeuse3$723.8M$100.0M 7.24×
The Hobbit: The Desolation of Smaug45.71% (W50)Betelgeuse1$960.4M$225.0M 4.27×
Star Trek Into Darkness43.27% (W20)Betelgeuse1$467.4M$190.0M 2.46×
Despicable Me 236.83% (W27)Mini-geuse1$970.8M$76.0M 12.77×
Fast & Furious 636.75% (W21)Mini-geuse1$788.7M$160.0M 4.93×
Insidious: Chapter 235.46% (W37)Mini-geuse1$161.9M$5.0M 32.38×
Monsters University35.02% (W25)Mini-geuse1$743.6M$200.0M 3.72×
Oblivion33.39% (W16)Mini-geuse1$286.2M$120.0M 2.38×
Frozen$B31.55% (W49)Mini-geuse2$1.285B$150.0M 8.57×
The Great Gatsby30.54% (W19)Mini-geuse1$353.6M$105.0M 3.37×
Jackass Presents: Bad Grandpa30.41% (W43)Mini-geuse1$151.8M$15.0M 10.12×
The Croods30.08% (W12)Mini-geuse1$587.2M$135.0M 4.35×
Identity Thief28.68% (W6)Mini-geuse1$174.0M$35.0M 4.97×
Cloudy with a Chance of Meatballs 228.64% (W39)Mini-geuse1$274.3M$78.0M 3.52×
The Wolverine27.67% (W30)Mini-geuse1$414.8M$120.0M 3.46×
World War Z26.35% (W25)Mini-geuse1$540.0M$190.0M 2.84×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2014: um ano amplo e plano, com nada no topo

Com US$ 10.324 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2014 produziu vinte e cinco star movies distintos (0 Geuse · 10 Betelgeuse · 15 Mini-geuse). Vinte e nove das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; vinte e três não tiveram nenhum. Uma semana teve dois donos ao mesmo tempo (W45).

2014 week-by-week No. 1 share, tier colored

Nenhum filme alcançou o nível Geuse. O teto do ano é The Amazing Spider-Man 2 em 57.30% (W18), o 2º mais baixo teto de ano do índice, e um dos cinco anos sem Geuse (2006, 2008, 2009, 2011, 2014). Mais nove tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): The Hunger Games: Mockingjay – Part 1 (56.04%, W47), Captain America: The Winter Soldier (55.32%, W14), Godzilla (50.50%, W20), Guardians of the Galaxy (49.41%, W31), Transformers: Age of Extinction (47.72%, W26) e X-Men: Days of Future Past (46.87%, W21), mais três outros. Quinze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de Neighbors (36.60%) até Gone Girl (26.57%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2014 star movies ranked by peak weekly share

Permanência mais longa: The Hunger Games: Mockingjay – Part 1 em 3 semanas como star movie. Vinte e um dos vinte e cinco donos (84%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2014 é um ano de varredura limpa — todos os 25 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. Todo dono ultrapassou até a linha de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real (piso: Noah, 2.87×). Melhor retorno do ano: The Fault in Our Stars com 25.60×, o 8º melhor retorno de todo o índice de vinte anos. Concentração: os donos do ano capturaram 23.7% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2014, stacked by tier

O registro de 2014

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
The Amazing Spider-Man 257.30% (W18)Betelgeuse1$709.0M$200.0M 3.54×
The Hunger Games: Mockingjay – Part 156.04% (W47)Betelgeuse3$758.8M$125.0M 6.07×
Captain America: The Winter Soldier55.32% (W14)Betelgeuse2$714.4M$170.0M 4.20×
Godzilla50.50% (W20)Betelgeuse1$525.0M$160.0M 3.28×
Guardians of the Galaxy49.41% (W31)Betelgeuse1$772.8M$170.0M 4.55×
Transformers: Age of Extinction$B47.72% (W26)Betelgeuse2$1.105B$210.0M 5.26×
X-Men: Days of Future Past46.87% (W21)Betelgeuse1$746.0M$200.0M 3.73×
Dawn of the Planet of the Apes45.33% (W28)Betelgeuse1$710.6M$170.0M 4.18×
The Lego Movie41.59% (W6)Betelgeuse2$468.1M$60.0M 7.80×
Maleficent40.70% (W22)Betelgeuse1$758.4M$180.0M 4.21×
Neighbors36.60% (W19)Mini-geuse1$270.7M$18.0M 15.04×
Divergent36.55% (W12)Mini-geuse1$288.9M$85.0M 3.40×
Big Hero 634.66% (W45)Mini-geuse1$672.1M$165.0M 4.07×
The Equalizer32.64% (W39)Mini-geuse1$192.3M$55.0M 3.50×
Teenage Mutant Ninja Turtles32.31% (W32)Mini-geuse1$485.0M$125.0M 3.88×
The Hobbit: The Battle of the Five Armies32.18% (W51)Mini-geuse1$956.0M$250.0M 3.82×
300: Rise of an Empire30.56% (W10)Mini-geuse1$337.6M$110.0M 3.07×
Noah30.45% (W13)Mini-geuse1$359.2M$125.0M 2.87×
Interstellar30.45% (W45)Mini-geuse1$764.3M$165.0M 4.63×
The Maze Runner30.41% (W38)Mini-geuse1$348.3M$34.0M 10.24×
22 Jump Street29.98% (W24)Mini-geuse1$331.3M$50.0M 6.63×
The Fault in Our Stars28.00% (W23)Mini-geuse1$307.2M$12.0M 25.60×
Lucy26.81% (W30)Mini-geuse1$469.1M$40.0M 11.73×
Lone Survivor26.70% (W2)Mini-geuse1$154.8M$40.0M 3.87×
Gone Girl26.57% (W40)Mini-geuse1$370.9M$61.0M 6.08×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2015: quatro blockbusters Geuse e um salto de concentração

Com US$ 11.046 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2015 produziu vinte e quatro star movies distintos (4 Geuse · 6 Betelgeuse · 14 Mini-geuse). Trinta e um das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; vinte e um não tiveram nenhum. Cinco semanas tiveram dois donos ao mesmo tempo (W12, W20, W25, W26, W45).

2015 week-by-week No. 1 share, tier colored

Quatro filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: Avengers: Age of Ultron (80.44%, W18), Star Wars: Episode VII – The Force Awakens (76.25%, W51), Jurassic World (75.24%, W24) e Furious 7 (61.88%, W14). Mais seis tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Minions (52.50%, W28), The Hunger Games: Mockingjay – Part 2 (50.98%, W47), Cinderella (49.61%, W11), American Sniper (44.26%, W3), Spectre (42.86%, W45) e Straight Outta Compton (39.00%, W33). Catorze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de The Divergent Series: Insurgent (37.76%) até The Peanuts Movie (26.22%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2015 star movies ranked by peak weekly share

Dois filmes empatam na permanência mais longa em 3 semanas cada: Jurassic World e American Sniper. Catorze dos vinte e quatro donos (58%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2015 é um ano de varredura limpa — todos os 24 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. Todo dono ultrapassou até a linha de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real (piso: The Peanuts Movie, 2.49×). Melhor retorno do ano: Minions com 15.67×. Concentração: os donos do ano capturaram 35.8% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2015, stacked by tier

O registro de 2015

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Avengers: Age of Ultron$B80.44% (W18)Geuse2$1.403B$250.0M 5.61×
Star Wars: Episode VII – The Force Awakens$B$B76.25% (W51)Geuse2$2.068B$245.0M 8.44×
Jurassic World$B75.24% (W24)Geuse3$1.670B$150.0M 11.14×
Furious 7$B61.88% (W14)Geuse2$1.515B$190.0M 7.97×
Minions$B52.50% (W28)Betelgeuse1$1.159B$74.0M 15.67×
The Hunger Games: Mockingjay – Part 250.98% (W47)Betelgeuse2$653.4M$160.0M 4.08×
Cinderella49.61% (W11)Betelgeuse2$542.4M$95.0M 5.71×
American Sniper44.26% (W3)Betelgeuse3$547.6M$58.8M 9.31×
Spectre42.86% (W45)Betelgeuse2$880.7M$245.0M 3.59×
Straight Outta Compton39.00% (W33)Betelgeuse1$201.6M$28.0M 7.20×
The Divergent Series: Insurgent37.76% (W12)Mini-geuse1$297.0M$110.0M 2.70×
Inside Out36.99% (W25)Mini-geuse2$858.3M$175.0M 4.90×
The Martian36.95% (W40)Mini-geuse2$630.2M$108.0M 5.84×
San Andreas36.76% (W22)Mini-geuse1$474.6M$110.0M 4.31×
Fifty Shades of Grey36.72% (W7)Mini-geuse1$569.7M$40.0M 14.24×
Pitch Perfect 236.31% (W20)Mini-geuse1$287.1M$29.0M 9.90×
Mission: Impossible – Rogue Nation34.76% (W31)Mini-geuse1$682.7M$150.0M 4.55×
The SpongeBob Movie: Sponge Out of Water33.63% (W6)Mini-geuse1$325.2M$74.0M 4.39×
Home33.59% (W13)Mini-geuse1$386.0M$135.0M 2.86×
Hotel Transylvania 232.31% (W39)Mini-geuse1$474.8M$80.0M 5.94×
Taken 329.46% (W2)Mini-geuse1$326.5M$48.0M 6.80×
Ant-Man28.26% (W29)Mini-geuse1$519.3M$130.0M 3.99×
Mad Max: Fury Road26.33% (W20)Mini-geuse1$379.4M$150.0M 2.53×
The Peanuts Movie26.22% (W45)Mini-geuse1$246.2M$99.0M 2.49×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2016: o ano pré-pandemia mais movimentado que o índice mediu

Com US$ 11.561 bilhões domésticos ao longo de 53 semanas de ranking, 2016 produziu vinte e dois star movies distintos (2 Geuse · 10 Betelgeuse · 10 Mini-geuse). Trinta e quatro das 53 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; dezenove não tiveram nenhum. Uma semana teve dois donos ao mesmo tempo (W29).

2016 week-by-week No. 1 share, tier colored

Dois filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: Captain America: Civil War (73.98%, W19) e Rogue One: A Star Wars Story (63.10%, W51). Mais dez tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Batman v Superman: Dawn of Justice (61.62%, W13), Finding Dory (58.96%, W25), The Jungle Book (57.48%, W16), Deadpool (54.70%, W7), Suicide Squad (54.31%, W32) e The Secret Life of Pets (47.11%, W28), mais quatro outros. Dez terminaram como donos do nível Mini-geuse, de X-Men: Apocalypse (38.03%) até Ghostbusters (26.26%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2016 star movies ranked by peak weekly share

Três filmes empatam na permanência mais longa em 3 semanas cada: The Jungle Book, Deadpool e Zootopia. Doze dos vinte e dois donos (55%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2016 é um ano de varredura limpa — todos os 22 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. As setas verdes levam um asterisco, no entanto: Ghostbusters (1.59×), The Magnificent Seven (1.80×) e Star Trek Beyond (1.86×) ficam abaixo da linha informal de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real que o gasto com marketing impõe. Melhor retorno do ano: Deadpool com 13.50×. Concentração: os donos do ano capturaram 30.6% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2016, stacked by tier

O registro de 2016

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Captain America: Civil War$B73.98% (W19)Geuse2$1.153B$250.0M 4.61×
Rogue One: A Star Wars Story$B63.10% (W51)Geuse2$1.055B$200.0M 5.28×
Batman v Superman: Dawn of Justice61.62% (W13)Betelgeuse2$874.4M$250.0M 3.50×
Finding Dory$B58.96% (W25)Betelgeuse2$1.029B$200.0M 5.14×
The Jungle Book57.48% (W16)Betelgeuse3$967.7M$175.0M 5.53×
Deadpool54.70% (W7)Betelgeuse3$782.8M$58.0M 13.50×
Suicide Squad54.31% (W32)Betelgeuse1$749.2M$175.0M 4.28×
The Secret Life of Pets47.11% (W28)Betelgeuse2$875.7M$75.0M 11.68×
Zootopia$B44.46% (W10)Betelgeuse3$1.024B$150.0M 6.83×
Doctor Strange43.70% (W45)Betelgeuse2$677.8M$165.0M 4.11×
Star Wars: Episode VII – The Force Awakens$B$B41.02% (W1)Betelgeuse1$2.068B$245.0M 8.44×
Fantastic Beasts and Where to Find Them40.66% (W47)Betelgeuse1$816.0M$180.0M 4.53×
X-Men: Apocalypse38.03% (W22)Mini-geuse1$543.9M$178.0M 3.06×
Sully36.11% (W37)Mini-geuse1$240.8M$60.0M 4.01×
The Magnificent Seven33.66% (W39)Mini-geuse1$162.4M$90.0M 1.80×
Moana29.41% (W48)Mini-geuse2$643.3M$150.0M 4.29×
Jason Bourne28.42% (W31)Mini-geuse1$415.5M$120.0M 3.46×
Star Trek Beyond27.47% (W30)Mini-geuse1$343.5M$185.0M 1.86×
Kung Fu Panda 327.44% (W5)Mini-geuse1$521.2M$145.0M 3.59×
The Revenant26.51% (W2)Mini-geuse1$533.0M$135.0M 3.95×
The Angry Birds Movie26.26% (W21)Mini-geuse1$352.3M$73.0M 4.83×
Ghostbusters26.26% (W29)Mini-geuse1$229.1M$144.0M 1.59×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2017: cinco fenômenos e o elenco mais profundo do velho mundo

Com US$ 11.022 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2017 produziu vinte e cinco star movies distintos (5 Geuse · 7 Betelgeuse · 13 Mini-geuse). Trinta e dois das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; vinte não tiveram nenhum. Três semanas tiveram dois donos ao mesmo tempo (W13, W20, W28).

2017 week-by-week No. 1 share, tier colored

Cinco filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: Guardians of the Galaxy Vol. 2 (73.71%, W18), It (73.26%, W36), Star Wars: Episode VIII – The Last Jedi (72.59%, W50), Beauty and the Beast (65.50%, W11) e Thor: Ragnarok (65.43%, W44). Mais sete tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Wonder Woman (55.08%, W22), The Fate of the Furious (54.66%, W15), Spider-Man: Homecoming (53.69%, W27), Logan (45.39%, W9), Pirates of the Caribbean: Dead Men Tell No Tales (42.56%, W21) e Despicable Me 3 (40.97%, W26), mais um outro. Treze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de Kong: Skull Island (35.71%) até Fifty Shades Darker (26.36%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2017 star movies ranked by peak weekly share

Dois filmes empatam na permanência mais longa em 3 semanas cada: Guardians of the Galaxy Vol. 2 e Beauty and the Beast. Dezessete dos vinte e cinco donos (68%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2017 é um ano de varredura limpa — todos os 25 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. As setas verdes levam um asterisco, no entanto: Blade Runner 2049 (1.45×) fica abaixo da linha informal de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real que o gasto com marketing impõe. Melhor retorno do ano: Get Out com 51.96×, o 2º melhor retorno de todo o índice de vinte anos. Concentração: os donos do ano capturaram 32.2% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2017, stacked by tier

O registro de 2017

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Guardians of the Galaxy Vol. 273.71% (W18)Geuse3$863.8M$200.0M 4.32×
It73.26% (W36)Geuse2$704.2M$35.0M 20.12×
Star Wars: Episode VIII – The Last Jedi$B72.59% (W50)Geuse2$1.334B$317.0M 4.21×
Beauty and the Beast$B65.50% (W11)Geuse3$1.266B$160.0M 7.91×
Thor: Ragnarok65.43% (W44)Geuse2$855.3M$180.0M 4.75×
Wonder Woman55.08% (W22)Betelgeuse2$824.0M$149.0M 5.53×
The Fate of the Furious$B54.66% (W15)Betelgeuse2$1.236B$250.0M 4.94×
Spider-Man: Homecoming53.69% (W27)Betelgeuse2$880.2M$175.0M 5.03×
Logan45.39% (W9)Betelgeuse1$619.2M$97.0M 6.38×
Pirates of the Caribbean: Dead Men Tell No Tales42.56% (W21)Betelgeuse1$795.9M$230.0M 3.46×
Despicable Me 3$B40.97% (W26)Betelgeuse1$1.035B$80.0M 12.94×
Justice League39.79% (W46)Betelgeuse1$661.3M$300.0M 2.20×
Kong: Skull Island35.71% (W10)Mini-geuse1$568.7M$185.0M 3.07×
Kingsman: The Golden Circle32.50% (W38)Mini-geuse1$410.9M$104.0M 3.95×
War for the Planet of the Apes31.82% (W28)Mini-geuse1$490.7M$152.0M 3.23×
Blade Runner 204930.49% (W40)Mini-geuse1$267.5M$185.0M 1.45×
Get Out29.47% (W8)Mini-geuse1$259.8M$5.0M 51.96×
Transformers: The Last Knight28.53% (W25)Mini-geuse1$605.4M$217.0M 2.79×
The Boss Baby28.37% (W13)Mini-geuse1$528.0M$125.0M 4.22×
Annabelle: Creation28.04% (W32)Mini-geuse1$307.0M$15.0M 20.47×
Dunkirk27.27% (W29)Mini-geuse1$549.1M$100.0M 5.49×
Alien: Covenant26.98% (W20)Mini-geuse1$240.9M$97.0M 2.48×
Split26.67% (W3)Mini-geuse1$278.5M$9.0M 30.94×
Jumanji: Welcome to the Jungle26.42% (W52)Mini-geuse1$962.5M$90.0M 10.69×
Fifty Shades Darker26.36% (W6)Mini-geuse1$381.1M$55.0M 6.93×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2018: o ano recorde que três fenômenos construíram

Com US$ 11.844 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2018 produziu vinte e um star movies distintos (3 Geuse · 7 Betelgeuse · 11 Mini-geuse). Vinte e nove das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; vinte e três não tiveram nenhum. Uma semana teve dois donos ao mesmo tempo (W25).

2018 week-by-week No. 1 share, tier colored

Três filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: Avengers: Infinity War (81.27%, W17), Black Panther (69.56%, W7) e Incredibles 2 (66.76%, W24). Mais sete tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Deadpool 2 (58.10%, W20), Jurassic World: Fallen Kingdom (50.19%, W25), Halloween (43.65%, W42), Solo: A Star Wars Story (43.27%, W21), Venom (42.23%, W40) e The Nun (41.47%, W36), mais um outro. Onze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de Ant-Man and the Wasp (37.28%) até Spider-Man: Into the Spider-Verse (26.30%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2018 star movies ranked by peak weekly share

Permanência mais longa: Black Panther em 4 semanas como star movie. Quinze dos vinte e um donos (71%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2018 é um ano de varredura limpa — todos os 21 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. As setas verdes levam um asterisco, no entanto: Solo: A Star Wars Story (1.43×) fica abaixo da linha informal de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real que o gasto com marketing impõe. Melhor retorno do ano: Halloween com 25.55×, o 9º melhor retorno de todo o índice de vinte anos. Concentração: os donos do ano capturaram 29.2% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2018, stacked by tier

O registro de 2018

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Avengers: Infinity War$B$B81.27% (W17)Geuse3$2.048B$321.0M 6.38×
Black Panther$B69.56% (W7)Geuse4$1.347B$200.0M 6.73×
Incredibles 2$B66.76% (W24)Geuse2$1.243B$200.0M 6.21×
Deadpool 258.10% (W20)Betelgeuse1$734.5M$110.0M 6.68×
Jurassic World: Fallen Kingdom$B50.19% (W25)Betelgeuse2$1.308B$170.0M 7.70×
Halloween43.65% (W42)Betelgeuse2$255.5M$10.0M 25.55×
Solo: A Star Wars Story43.27% (W21)Betelgeuse1$392.9M$275.0M 1.43×
Venom42.23% (W40)Betelgeuse1$856.1M$100.0M 8.56×
The Nun41.47% (W36)Betelgeuse1$366.1M$22.0M 16.64×
The Grinch38.69% (W45)Betelgeuse1$512.7M$75.0M 6.84×
Ant-Man and the Wasp37.28% (W27)Mini-geuse1$622.7M$162.0M 3.84×
Mission: Impossible – Fallout36.17% (W30)Mini-geuse1$791.1M$178.0M 4.44×
Bohemian Rhapsody35.36% (W44)Mini-geuse1$903.7M$52.0M 17.38×
Ocean’s Eight32.91% (W23)Mini-geuse1$297.7M$70.0M 4.25×
Aquaman$B31.90% (W51)Mini-geuse2$1.152B$160.0M 7.20×
A Quiet Place31.04% (W14)Mini-geuse1$340.9M$17.0M 20.06×
Fifty Shades Freed29.39% (W6)Mini-geuse1$372.0M$55.0M 6.76×
Ready Player One29.16% (W13)Mini-geuse1$583.5M$175.0M 3.33×
The Meg27.65% (W32)Mini-geuse1$529.2M$130.0M 4.07×
Fantastic Beasts: The Crimes of Grindelwald27.59% (W46)Mini-geuse1$655.8M$200.0M 3.28×
Spider-Man: Into the Spider-Verse26.30% (W50)Mini-geuse1$375.6M$90.0M 4.17×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2019: o último ano normal — e a maior semana isolada que o índice já viu

Com US$ 11.291 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2019 produziu vinte e dois star movies distintos (5 Geuse · 8 Betelgeuse · 9 Mini-geuse). Trinta e um das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; vinte e um não tiveram nenhum. Quatro semanas tiveram dois donos ao mesmo tempo (W19, W26, W31, W37).

2019 week-by-week No. 1 share, tier colored

Cinco filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: Avengers: Endgame (88.35%, W17), The Lion King (70.38%, W29), Captain Marvel (70.04%, W10), Joker (63.57%, W40) e It: Chapter Two (63.37%, W36). Mais oito tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Star Wars: Episode IX – The Rise of Skywalker (59.68%, W51), Frozen II (59.26%, W47), Toy Story 4 (56.55%, W25), Aladdin (50.31%, W21), Spider-Man: Far from Home (48.56%, W27) e Jumanji: The Next Level (46.73%, W50), mais dois outros. Nove terminaram como donos do nível Mini-geuse, de John Wick: Chapter 3 – Parabellum (37.66%) até Glass (27.80%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2019 star movies ranked by peak weekly share

Quatro filmes empatam na permanência mais longa em 3 semanas cada: Avengers: Endgame, The Lion King, Frozen II e Spider-Man: Far from Home. Treze dos vinte e dois donos (59%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2019 é um ano de varredura limpa — todos os 22 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. Todo dono ultrapassou até a linha de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real (piso: Dumbo, 2.08×). Melhor retorno do ano: Joker com 19.62×. Concentração: os donos do ano capturaram 36.7% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2019, stacked by tier

O registro de 2019

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Avengers: Endgame$B$B88.35% (W17)Geuse3$2.799B$356.0M 7.86×
The Lion King$B70.38% (W29)Geuse3$1.662B$260.0M 6.39×
Captain Marvel$B70.04% (W10)Geuse2$1.131B$160.0M 7.07×
Joker$B63.57% (W40)Geuse2$1.079B$55.0M 19.62×
It: Chapter Two63.37% (W36)Geuse2$473.1M$79.0M 5.99×
Star Wars: Episode IX – The Rise of Skywalker$B59.68% (W51)Betelgeuse2$1.077B$275.0M 3.92×
Frozen II$B59.26% (W47)Betelgeuse3$1.450B$150.0M 9.67×
Toy Story 4$B56.55% (W25)Betelgeuse2$1.073B$200.0M 5.37×
Aladdin$B50.31% (W21)Betelgeuse1$1.051B$183.0M 5.74×
Spider-Man: Far from Home$B48.56% (W27)Betelgeuse3$1.132B$160.0M 7.07×
Jumanji: The Next Level46.73% (W50)Betelgeuse1$800.1M$125.0M 6.40×
Us46.35% (W12)Betelgeuse1$256.1M$20.0M 12.81×
How to Train Your Dragon: The Hidden World40.96% (W8)Betelgeuse1$521.8M$129.0M 4.04×
John Wick: Chapter 3 – Parabellum37.66% (W20)Mini-geuse1$327.8M$75.0M 4.37×
Fast & Furious Presents: Hobbs & Shaw36.53% (W31)Mini-geuse1$760.7M$200.0M 3.80×
Shazam!36.24% (W14)Mini-geuse1$367.8M$100.0M 3.68×
Pokémon: Detective Pikachu31.52% (W19)Mini-geuse1$433.3M$150.0M 2.89×
Dumbo31.51% (W13)Mini-geuse1$353.3M$170.0M 2.08×
Hustlers30.46% (W37)Mini-geuse1$157.6M$20.0M 7.88×
Ford v Ferrari28.41% (W46)Mini-geuse1$226.3M$97.6M 2.32×
The Secret Life of Pets 227.84% (W23)Mini-geuse1$431.2M$80.0M 5.39×
Glass27.80% (W3)Mini-geuse1$247.0M$20.0M 12.35×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2020: o ano do asterisco — donos em uma sala se esvaziando

Com US$ 2.002 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, das quais 22 ficaram abaixo da linha de mercado escuro de US$ 5 milhões e são excluídas do status de event movie, 2020 produziu dezessete star movies distintos (3 Geuse · 1 Betelgeuse · 13 Mini-geuse). Essa é a 2ª menor safra do índice de vinte anos. Vinte e cinco das 30 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; cinco não tiveram nenhum. Duas semanas tiveram dois donos ao mesmo tempo (W35, W51).

2020 week-by-week No. 1 share, tier colored

Três filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: The Croods: A New Age (67.93%, W48), Unhinged (63.59%, W34) e Wonder Woman 1984 (63.00%, W52). Mais um teve pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Tenet (58.57%, W36). Treze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de Sonic the Hedgehog (37.33%) até Monster Hunter (27.71%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2020 star movies ranked by peak weekly share

Permanência mais longa: Tenet em 6 semanas como star movie. Catorze dos dezessete donos (82%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2020 não é uma varredura limpa — cinco donos terminaram abaixo de 1× o orçamento: Let Him Go (0.55×), The New Mutants (0.73×), Monster Hunter (0.80×), Onward (0.81×) e Wonder Woman 1984 (0.85×). Melhor retorno do ano: The Invisible Man com 20.64×, o 11º melhor retorno de todo o índice de vinte anos. Concentração: os donos do ano capturaram 26.4% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2020, stacked by tier

O registro de 2020

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
The Croods: A New Age67.93%† (W48)Geuse5$215.9M$65.0M 3.32×
Unhinged63.59%† (W34)Geuse1$44.3M$33.0M 1.34×
Wonder Woman 198463.00%† (W52)Geuse1$169.6M$200.0M 0.85×
Tenet58.57%† (W36)Betelgeuse6$365.9M$200.0M 1.83×
Sonic the Hedgehog37.33%† (W7)Mini-geuse1$319.7M$85.0M 3.76×
Onward36.98%† (W10)Mini-geuse1$141.9M$175.0M 0.81×
The New Mutants36.92%† (W35)Mini-geuse1$49.2M$67.0M 0.73×
The War with Grandpa35.36%† (W41)Mini-geuse1$43.4M$24.0M 1.81×
Bad Boys for Life35.10%† (W3)Mini-geuse2$426.5M$90.0M 4.74×
Let Him Go34.29%† (W45)Mini-geuse1$11.6M$21.0M 0.55×
Birds of Prey and the Fantabulous Emancipation of One Harley Quinn33.04%† (W6)Mini-geuse1$205.4M$84.5M 2.43×
Come Play31.85%† (W44)Mini-geuse1$13.2M$9.0M 1.47×
Honest Thief31.59%† (W42)Mini-geuse1$31.2M$30.0M 1.04×
Freaky31.27%† (W46)Mini-geuse1$16.1M$6.0M 2.68×
The Invisible Man29.17%† (W9)Mini-geuse1$144.5M$7.0M 20.64×
191728.28%† (W2)Mini-geuse1$384.6M$95.0M 4.05×
Monster Hunter27.71%† (W51)Mini-geuse1$47.9M$60.0M 0.80×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro. †Os picos de 2020 são parcelas de mercado da pandemia e são registrados no ano, mas excluídos dos recordes de todos os tempos.

2021: o público volta aos poucos, e Spider-Man quebra o medidor

Com US$ 4.586 bilhões domésticos ao longo de 53 semanas de ranking, 2021 produziu vinte e oito star movies distintos (7 Geuse · 10 Betelgeuse · 11 Mini-geuse). Essa é a 2ª maior safra do índice de vinte anos. Quarenta e três das 53 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; dez não tiveram nenhum. Cinco semanas tiveram dois donos ao mesmo tempo (W17, W22, W23, W29, W41).

2021 week-by-week No. 1 share, tier colored

Sete filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: Spider-Man: No Way Home (85.58%, W51), Godzilla vs. Kong (69.39%, W14), Venom: Let There Be Carnage (68.38%, W40), Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings (68.06%, W36), F9: The Fast Saga (66.30%, W26), Tom & Jerry (65.38%, W9) e Black Widow (63.78%, W28). Mais dez tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Eternals (60.23%, W45), A Quiet Place Part II (57.99%, W22), No Time to Die (51.25%, W41), Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba – The Movie: Mugen Train (45.66%, W17), Halloween Kills (42.84%, W42) e Ghostbusters: Afterlife (42.48%, W47), mais quatro outros. Onze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de The Suicide Squad (37.61%) até Cruella (27.22%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2021 star movies ranked by peak weekly share

Dois filmes empatam na permanência mais longa em 4 semanas cada: Godzilla vs. Kong e Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings. Catorze dos vinte e oito donos (50%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2021 não é uma varredura limpa — dois donos terminaram abaixo de 1× o orçamento: Wonder Woman 1984 (0.85×) e The Suicide Squad (0.91×). Melhor retorno do ano: Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba – The Movie: Mugen Train com 32.26×, o 6º melhor retorno de todo o índice de vinte anos. Concentração: os donos do ano capturaram 48.9% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram — a 2ª mais alta do índice.

Weeks each film stayed an event, 2021, stacked by tier

O registro de 2021

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Spider-Man: No Way Home$B85.58% (W51)Geuse3$1.922B$200.0M 9.61×
Godzilla vs. Kong69.39% (W14)Geuse4$470.1M$200.0M 2.35×
Venom: Let There Be Carnage68.38% (W40)Geuse2$501.0M$110.0M 4.55×
Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings68.06% (W36)Geuse4$432.2M$150.0M 2.88×
F9: The Fast Saga66.30% (W26)Geuse2$726.2M$200.0M 3.63×
Tom & Jerry65.38% (W9)Geuse1$136.5M$50.0M 2.73×
Black Widow63.78% (W28)Geuse2$379.8M$200.0M 1.90×
Eternals60.23% (W45)Betelgeuse2$402.1M$200.0M 2.01×
A Quiet Place Part II57.99% (W22)Betelgeuse2$297.5M$61.0M 4.88×
No Time to Die51.25% (W41)Betelgeuse1$774.2M$250.0M 3.10×
Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba – The Movie: Mugen Train45.66% (W17)Betelgeuse2$506.5M$15.7M 32.26×
Halloween Kills42.84% (W42)Betelgeuse1$133.4M$20.0M 6.67×
Ghostbusters: Afterlife42.48% (W47)Betelgeuse1$204.4M$75.0M 2.73×
Jungle Cruise41.59% (W31)Betelgeuse1$220.9M$200.0M 1.10×
Wonder Woman 198440.87% (W1)Betelgeuse2$169.6M$200.0M 0.85×
The Little Things39.55% (W5)Betelgeuse2$30.8M$30.0M 1.03×
Mortal Kombat38.37% (W17)Betelgeuse1$84.4M$55.0M 1.53×
The Suicide Squad37.61% (W32)Mini-geuse1$168.7M$185.0M 0.91×
Free Guy37.34% (W33)Mini-geuse2$331.5M$110.0M 3.01×
Dune: Part One35.90% (W43)Mini-geuse1$410.7M$165.0M 2.49×
The Conjuring: The Devil Made Me Do It35.34% (W23)Mini-geuse1$202.0M$39.0M 5.18×
Raya and the Last Dragon34.92% (W10)Mini-geuse3$130.3M$100.0M 1.30×
Candyman34.75% (W35)Mini-geuse1$77.4M$25.0M 3.10×
Wrath of Man34.73% (W19)Mini-geuse1$104.0M$40.0M 2.60×
Spiral32.26% (W20)Mini-geuse2$40.6M$20.0M 2.03×
Space Jam: A New Legacy31.70% (W29)Mini-geuse1$163.7M$150.0M 1.09×
The Marksman27.51% (W3)Mini-geuse1$23.1M$23.0M 1.00×
Cruella27.22% (W22)Mini-geuse1$233.5M$100.0M 2.33×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2022: seis Geuses, e a semana em que o mercado atingiu seu limite teórico

Com US$ 7.367 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2022 produziu vinte e quatro star movies distintos (6 Geuse · 9 Betelgeuse · 9 Mini-geuse). Quarenta e dois das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; dez não tiveram nenhum. Quatro semanas tiveram dois donos ao mesmo tempo (W2, W15, W23, W24).

2022 week-by-week No. 1 share, tier colored

Seis filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: Black Panther: Wakanda Forever (86.07%, W45), Avatar: The Way of Water (83.65%, W50), Doctor Strange in the Multiverse of Madness (83.31%, W18), The Batman (79.82%, W9), Top Gun: Maverick (74.37%, W22) e Jurassic World: Dominion (64.30%, W23). Mais nove tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Sonic the Hedgehog 2 (57.53%, W14), Black Adam (56.71%, W42), Thor: Love and Thunder (55.94%, W27), Minions: The Rise of Gru (54.61%, W26), Spider-Man: No Way Home (50.99%, W1) e Halloween Ends (48.09%, W41), mais três outros. Nove terminaram como donos do nível Mini-geuse, de Jackass Forever (38.13%) até Lightyear (29.44%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2022 star movies ranked by peak weekly share

Permanência mais longa: Black Panther: Wakanda Forever em 5 semanas como star movie. Doze dos vinte e quatro donos (50%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2022 é um ano de varredura limpa — todos os 24 donos com orçamento reportado terminaram em 1× ou acima desse orçamento, um dos quinze anos assim nos vinte. As setas verdes levam um asterisco, no entanto: Lightyear (1.13×) e The Woman King (1.95×) ficam abaixo da linha informal de ~2× de ponto de equilíbrio no mundo real que o gasto com marketing impõe. Melhor retorno do ano: Smile com 12.79×. Concentração: os donos do ano capturaram 49.9% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram — a mais alta do índice.

Weeks each film stayed an event, 2022, stacked by tier

O registro de 2022

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Black Panther: Wakanda Forever86.07% (W45)Geuse5$859.2M$250.0M 3.44×
Avatar: The Way of Water$B$B83.65% (W50)Geuse3$2.321B$400.0M 5.80×
Doctor Strange in the Multiverse of Madness83.31% (W18)Geuse3$955.8M$200.0M 4.78×
The Batman79.82% (W9)Geuse3$772.2M$200.0M 3.86×
Top Gun: Maverick$B74.37% (W22)Geuse3$1.496B$170.0M 8.80×
Jurassic World: Dominion$B64.30% (W23)Geuse2$1.002B$165.0M 6.07×
Sonic the Hedgehog 257.53% (W14)Betelgeuse2$405.4M$110.0M 3.69×
Black Adam56.71% (W42)Betelgeuse3$393.5M$195.0M 2.02×
Thor: Love and Thunder55.94% (W27)Betelgeuse2$760.9M$250.0M 3.04×
Minions: The Rise of Gru54.61% (W26)Betelgeuse1$940.5M$80.0M 11.76×
Spider-Man: No Way Home$B50.99% (W1)Betelgeuse4$1.922B$200.0M 9.61×
Halloween Ends48.09% (W41)Betelgeuse1$104.4M$30.0M 3.48×
Uncharted44.97% (W7)Betelgeuse2$407.1M$120.0M 3.39×
Morbius44.60% (W13)Betelgeuse1$167.5M$75.0M 2.23×
Scream38.97% (W2)Betelgeuse1$137.7M$24.0M 5.74×
Jackass Forever38.13% (W5)Mini-geuse1$80.6M$10.0M 8.06×
The Lost City37.27% (W12)Mini-geuse1$192.9M$68.0M 2.84×
Fantastic Beasts: The Secrets of Dumbledore36.62% (W15)Mini-geuse1$407.2M$200.0M 2.04×
Smile36.55% (W39)Mini-geuse2$217.4M$17.0M 12.79×
The Woman King35.36% (W37)Mini-geuse1$97.6M$50.0M 1.95×
Nope31.99% (W29)Mini-geuse1$171.2M$68.0M 2.52×
Don’t Worry Darling30.41% (W38)Mini-geuse1$87.6M$35.0M 2.50×
Bullet Train30.00% (W31)Mini-geuse1$239.3M$90.0M 2.66×
Lightyear29.44% (W24)Mini-geuse1$226.4M$200.0M 1.13×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2023: o ano de Barbenheimer — e o quase-acerto que confirma a regra

Com US$ 8.868 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2023 produziu vinte e seis star movies distintos (4 Geuse · 11 Betelgeuse · 11 Mini-geuse). Trinta e seis das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; dezesseis não tiveram nenhum. Quatro semanas tiveram dois donos ao mesmo tempo (W1, W20, W23, W42).

2023 week-by-week No. 1 share, tier colored

Quatro filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: Guardians of the Galaxy Vol. 3 (72.99%, W18), The Super Mario Bros. Movie (71.08%, W14), Ant-Man and the Wasp: Quantumania (69.93%, W7) e Taylor Swift: The Eras Tour (64.06%, W41). Mais onze tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): John Wick: Chapter 4 (61.60%, W12), Five Nights at Freddy’s (60.11%, W43), The Little Mermaid (58.35%, W21), Spider-Man: Across the Spider-Verse (57.86%, W22), Barbie (52.48%, W29) e Fast X (52.38%, W20), mais cinco outros. Onze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de The Equalizer 3 (36.70%) até M3GAN (27.33%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2023 star movies ranked by peak weekly share
Weeks each film stayed a star movie, 2023, stacked by status

Permanência mais longa: The Super Mario Bros. Movie em 5 semanas como star movie. Dezoito dos vinte e seis donos (69%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2023 não é uma varredura limpa — dois donos terminaram abaixo de 1× o orçamento: The Marvels (0.76×) e Killers of the Flower Moon (0.79×). Melhor retorno do ano: Taylor Swift: The Eras Tour com 17.45×. Concentração: os donos do ano capturaram 37.3% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

O registro de 2023

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Guardians of the Galaxy Vol. 372.99% (W18)Geuse3$845.6M$250.0M 3.38×
The Super Mario Bros. Movie$B71.08% (W14)Geuse5$1.361B$100.0M 13.61×
Ant-Man and the Wasp: Quantumania69.93% (W7)Geuse2$476.1M$200.0M 2.38×
Taylor Swift: The Eras Tour64.06% (W41)Geuse2$261.7M$15.0M 17.45×
John Wick: Chapter 461.60% (W12)Betelgeuse1$447.1M$100.0M 4.47×
Five Nights at Freddy’s60.11% (W43)Betelgeuse2$291.5M$20.0M 14.57×
The Little Mermaid58.35% (W21)Betelgeuse1$569.6M$250.0M 2.28×
Spider-Man: Across the Spider-Verse57.86% (W22)Betelgeuse2$690.5M$100.0M 6.91×
Barbie$B52.48% (W29)Betelgeuse4$1.447B$145.0M 9.98×
Fast X52.38% (W20)Betelgeuse1$704.9M$340.0M 2.07×
The Marvels50.06% (W45)Betelgeuse1$206.1M$270.0M 0.76×
Creed III48.83% (W9)Betelgeuse1$276.1M$75.0M 3.68×
Wonka48.43% (W50)Betelgeuse1$634.5M$125.0M 5.08×
Avatar: The Way of Water$B$B42.57% (W1)Betelgeuse2$2.320B$350.0M 6.63×
Indiana Jones and the Dial of Destiny40.43% (W26)Betelgeuse1$384.0M$295.0M 1.30×
The Equalizer 336.70% (W35)Mini-geuse1$191.1M$70.0M 2.73×
Mission: Impossible – Dead Reckoning Part One35.51% (W28)Mini-geuse1$571.1M$290.0M 1.97×
The Nun II35.39% (W36)Mini-geuse1$269.7M$38.5M 7.00×
Scream VI35.14% (W10)Mini-geuse1$166.6M$35.0M 4.76×
The Hunger Games: The Ballad of Songbirds & Snakes34.21% (W46)Mini-geuse1$347.6M$100.0M 3.48×
Transformers: Rise of the Beasts33.89% (W23)Mini-geuse1$441.7M$200.0M 2.21×
The Exorcist: Believer33.47% (W40)Mini-geuse1$136.3M$30.0M 4.54×
Shazam! Fury of the Gods30.36% (W11)Mini-geuse1$134.1M$125.0M 1.07×
Killers of the Flower Moon29.92% (W42)Mini-geuse1$158.8M$200.0M 0.79×
The Flash29.27% (W24)Mini-geuse1$271.4M$200.0M 1.36×
M3GAN27.33% (W1)Mini-geuse1$180.1M$12.0M 15.01×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2024: vinte e oito donos, e o primeiro ano em que o dinheiro virou

Com US$ 8.557 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2024 produziu vinte e oito star movies distintos (4 Geuse · 12 Betelgeuse · 12 Mini-geuse). Essa é a maior safra do índice de vinte anos. Trinta e oito das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; catorze não tiveram nenhum. Sete semanas tiveram dois donos ao mesmo tempo (W10, W11, W20, W32, W38, W48, W49).

Quatro filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: Inside Out 2 (73.26%, W24), Beetlejuice Beetlejuice (72.92%, W36), Deadpool & Wolverine (71.64%, W30) e Dune: Part Two (71.22%, W9). Mais doze tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Kingdom of the Planet of the Apes (58.30%, W19), Godzilla x Kong: The New Empire (55.22%, W13), Bad Boys: Ride or Die (52.53%, W23), Twisters (52.13%, W29), Venom: The Last Dance (50.25%, W43) e Despicable Me 4 (48.94%, W27), mais seis outros. Doze terminaram como donos do nível Mini-geuse, de The Wild Robot (37.48%) até Mean Girls (27.52%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2024 week-by-week No. 1 share, status colored
2024 star movies ranked by peak weekly share

Seis filmes empatam na permanência mais longa em 3 semanas cada: Inside Out 2, Beetlejuice Beetlejuice, Deadpool & Wolverine, Dune: Part Two, Moana 2 e Wicked. Dezessete dos vinte e oito donos (61%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2024 não é uma varredura limpa — dois donos terminaram abaixo de 1× o orçamento: Argylle (0.48×) e Red One (0.74×). Melhor retorno do ano: It Ends with Us com 14.04×. Concentração: os donos do ano capturaram 42.2% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram — a 3ª mais alta do índice.

Weeks each film stayed an event, 2024, stacked by tier

O registro de 2024

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
Inside Out 2$B73.26% (W24)Geuse3$1.698B$200.0M 8.49×
Beetlejuice Beetlejuice72.92% (W36)Geuse3$451.0M$100.0M 4.51×
Deadpool & Wolverine71.64% (W30)Geuse3$1.338B$200.0M 6.69×
Dune: Part Two71.22% (W9)Geuse3$714.0M$190.0M 3.76×
Kingdom of the Planet of the Apes58.30% (W19)Betelgeuse2$397.0M$160.0M 2.48×
Godzilla x Kong: The New Empire55.22% (W13)Betelgeuse2$572.0M$135.0M 4.24×
Bad Boys: Ride or Die52.53% (W23)Betelgeuse1$404.0M$100.0M 4.04×
Twisters52.13% (W29)Betelgeuse1$371.0M$155.0M 2.39×
Venom: The Last Dance50.25% (W43)Betelgeuse2$476.0M$120.0M 3.97×
Despicable Me 448.94% (W27)Betelgeuse2$969.0M$100.0M 9.69×
Moana 2$B47.96% (W48)Betelgeuse3$1.059B$150.0M 7.06×
Wicked44.90% (W47)Betelgeuse3$756.0M$150.0M 5.04×
Red One43.42% (W46)Betelgeuse1$186.0M$250.0M 0.74×
Kung Fu Panda 441.17% (W10)Betelgeuse2$548.0M$85.0M 6.45×
Ghostbusters: Frozen Empire39.50% (W12)Betelgeuse1$226.0M$100.0M 2.26×
Joker: Folie a Deux39.17% (W40)Betelgeuse1$206.0M$190.0M 1.08×
The Wild Robot37.48% (W39)Mini-geuse1$325.0M$78.0M 4.17×
The Fall Guy36.26% (W18)Mini-geuse1$181.0M$130.0M 1.39×
Bob Marley: One Love34.97% (W7)Mini-geuse1$180.0M$70.0M 2.57×
Civil War33.42% (W15)Mini-geuse1$127.0M$50.0M 2.54×
Smile 233.18% (W42)Mini-geuse1$138.0M$28.0M 4.93×
IF32.86% (W20)Mini-geuse1$190.0M$110.0M 1.73×
Sonic the Hedgehog 331.98% (W51)Mini-geuse1$492.0M$122.0M 4.03×
It Ends with Us31.80% (W32)Mini-geuse1$351.0M$25.0M 14.04×
Alien: Romulus28.30% (W33)Mini-geuse1$351.0M$80.0M 4.39×
Argylle28.17% (W5)Mini-geuse1$96.0M$200.0M 0.48×
Transformers One27.79% (W38)Mini-geuse1$129.0M$75.0M 1.72×
Mean Girls27.52% (W2)Mini-geuse1$105.0M$36.0M 2.92×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

2025: o ano dos acontecimentos Betelgeuse — dezessete filmes no nível do meio

Com US$ 8.621 bilhões domésticos ao longo de 52 semanas de ranking, 2025 produziu vinte e sete star movies distintos (3 Geuse · 17 Betelgeuse · 7 Mini-geuse). Essa é a 3ª maior safra do índice de vinte anos. Trinta e nove das 52 semanas mensuráveis do ano tiveram um dono; treze não tiveram nenhum. Quatro semanas tiveram dois donos ao mesmo tempo (W16, W19, W48, W49).

Três filmes ultrapassaram a linha 61,8% Geuse: A Minecraft Movie (78.72%, W14), The Conjuring: Last Rites (65.97%, W36) e Wicked: For Good (63.86%, W47). Mais dezessete tiveram pico em território Betelgeuse (38,2–61,8%): Superman (59.24%, W28), The Fantastic Four: First Steps (59.24%, W30), Jurassic World: Rebirth (57.03%, W27), Lilo & Stitch (54.47%, W21), Captain America: Brave New World (54.39%, W7) e How to Train Your Dragon (53.40%, W24), mais onze outros. Sete terminaram como donos do nível Mini-geuse, de Dog Man (37.63%) até Now You See Me: Now You Don’t (28.13%, a superação mais estreita do ano sobre o critério de 26,18%).

2025 star movies ranked by peak weekly share

Quatro filmes empatam na permanência mais longa em 3 semanas cada: A Minecraft Movie, Lilo & Stitch, Zootopia 2 e Sinners. Quinze dos vinte e sete donos (56%) foram maravilhas de uma semana. Dinheiro: 2025 não é uma varredura limpa — dois donos terminaram abaixo de 1× o orçamento: Tron: Ares (0.65×) e Snow White (0.76×). Melhor retorno do ano: Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba Infinity Castle com 40.15×, o 4º melhor retorno de todo o índice de vinte anos. Concentração: os donos do ano capturaram 41.7% de toda a bilheteria doméstica durante as semanas que dominaram.

Weeks each film stayed an event, 2025, stacked by tier

O registro de 2025

FilmeParcela de picoNível no picoSemanas como acontecimentoBilheteria mundialOrçamento*Mundial / orçamento
A Minecraft Movie78.72% (W14)Geuse3$955.0M$150.0M 6.37×
The Conjuring: Last Rites65.97% (W36)Geuse1$499.0M$55.0M 9.07×
Wicked: For Good63.86% (W47)Geuse2$541.0M$150.0M 3.61×
Superman59.24% (W28)Betelgeuse2$616.0M$225.0M 2.74×
The Fantastic Four: First Steps59.24% (W30)Betelgeuse2$521.0M$200.0M 2.60×
Jurassic World: Rebirth57.03% (W27)Betelgeuse1$861.0M$180.0M 4.78×
Lilo & Stitch54.47% (W21)Betelgeuse3$1.038B$100.0M 10.38×
Captain America: Brave New World54.39% (W7)Betelgeuse2$415.0M$180.0M 2.31×
How to Train Your Dragon53.40% (W24)Betelgeuse2$636.0M$150.0M 4.24×
Snow White52.75% (W12)Betelgeuse1$206.0M$270.0M 0.76×
Zootopia 2$B52.20% (W48)Betelgeuse3$1.867B$150.0M 12.45×
Thunderbolts*50.06% (W18)Betelgeuse2$382.0M$180.0M 2.12×
Final Destination: Bloodlines48.41% (W20)Betelgeuse1$318.0M$50.0M 6.36×
Predator: Badlands46.58% (W45)Betelgeuse1$185.0M$105.0M 1.76×
Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba Infinity Castle45.77% (W37)Betelgeuse1$803.0M$20.0M 40.15×
Avatar: Fire and Ash$B45.33% (W51)Betelgeuse2$1.480B$400.0M 3.70×
Tron: Ares44.14% (W41)Betelgeuse1$142.0M$220.0M 0.65×
Sinners39.22% (W16)Betelgeuse3$366.0M$90.0M 4.07×
Black Phone 239.01% (W42)Betelgeuse1$132.0M$30.0M 4.40×
Five Nights at Freddy’s 238.39% (W49)Betelgeuse1$221.0M$51.0M 4.33×
Dog Man37.63% (W5)Mini-geuse1$146.0M$40.0M 3.65×
Taylor Swift: The Official Release Party of a Showgirl33.24% (W40)Mini-geuse1$50.0M
F1: The Movie33.15% (W26)Mini-geuse1$629.0M$250.0M 2.52×
Weapons32.60% (W32)Mini-geuse2$270.0M$38.0M 7.11×
Mickey 1732.32% (W10)Mini-geuse1$132.0M$118.0M 1.12×
One Battle After Another30.83% (W39)Mini-geuse1$213.0M$130.0M 1.64×
Now You See Me: Now You Don’t28.13% (W46)Mini-geuse1$247.0M$90.0M 2.74×

*Os orçamentos são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada) e devem ser lidos como tais. Um ▲ verde marca um filme que retornou pelo menos seu orçamento reportado em bilheteria mundial; um ▼ vermelho marca um que não retornou. As regras práticas da indústria colocam o ponto de equilíbrio real mais perto de 2–2,5× o orçamento uma vez contabilizadas cópia e publicidade, então uma seta verde abaixo dessa faixa não é o mesmo que lucro.

Método e fontes

Cada número semanal remonta a um gráfico semanal doméstico do Box Office Mojo (boxofficemojo.com/weekly/{YEAR}W{NN}). O denominador semanal é a coluna “Overall Gross” da página semanal por ano do Box Office Mojo daquele ano; onde essa página retornou dados incompletos, o denominador é, em vez disso, a soma da bilheteria de cada filme no gráfico da própria semana, e a substituição é anotada na nota de método do ano abaixo. Os dois métodos concordam de perto — para 2006 concordam ao dólar em todas as 52 semanas. O filme nº 1 de cada semana é adicionalmente verificado contra a coluna “#1 Release” do índice por ano antes de qualquer parcela ser calculada. Um filme conta como star movie em uma semana quando é nº 1 ou nº 2 com pelo menos 26,18% do total doméstico daquela semana; o teste global de 6,18% é uma rota secundária de qualificação, mas toda classificação acima é calculada sobre parcelas domésticas. A concentração é calculada sobre uma base uniforme de semana-de-dono ao longo de todos os vinte anos. As bilheterias mundiais vêm das páginas de lançamento do Box Office Mojo; os orçamentos de produção são estimativas reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, imprensa especializada e, onde indicado, infoboxes da Wikipedia) e devem ser lidos como estimativas, não números auditados. Nenhum número em qualquer ponto deste índice é reconstruído de memória ou inferência; onde uma página não pôde ser recuperada, a lacuna é registrada em vez de preenchida. O preenchimento está completo: de 2006 a 2025, vinte anos consecutivos. 2026 continua no rastreador ao vivo.

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200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026 live

Nota de método de 2006. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2006 do Box Office Mojo; como verificação independente, a soma da bilheteria de cada filme no gráfico de cada semana foi calculada separadamente e coincidiu com essa coluna exatamente, ao dólar, em todas as 52 semanas. Os números semanais por filme são tomados diretamente dos 52 gráficos semanais da BOM (/weekly/2006W01–W52) usando o regex de linha ampliado; o filme nº 1 de cada semana coincidiu com a coluna “#1 Release” do índice por ano, 52 de 52, sem discrepâncias. Não há semana 53 parcial — /weekly/2006W53/ retorna HTTP 400. A bilheteria mundial e o orçamento de produção estavam disponíveis na própria página de lançamento do Box Office Mojo para todos os treze star movies, então nenhuma estimativa externa de orçamento foi necessária para este ano. Dois números merecem uma nota de rodapé. Inside Man qualifica-se por 0,0019 ponto percentual — US$ 37.070.295 de US$ 141.587.260 é 26,1819%, a superação mais estreita do critério de 26,18% de todo o índice de vinte anos. E a semana 46 chegou a 0,21 ponto de ser uma semana de dois donos: Casino Royale capturou 26,41% enquanto Happy Feet capturou 25,97%, razão pela qual 2006 registra zero semanas de dois donos em vez de uma.

Nota de método de 2020. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2020 do Box Office Mojo. Os números semanais por filme vêm dos gráficos semanais da BOM onde recuperáveis; para semanas cujos gráficos já não renderizam, os números são reconstruídos exatamente pela diferença dos próprios totais cumulativos da BOM entre gráficos semanais e de fim de semana adjacentes (a reconstrução reproduz os gráficos semanais publicados ao dólar onde ambos existem). As semanas 12–33, em que o mercado nacional caiu abaixo de US$ 5 milhões sob os fechamentos da COVID-19, são registradas, mas excluídas do status de event movie; os picos de parcela de mercado da pandemia de 2020 são igualmente excluídos dos recordes de todos os tempos. A semana de estreia de Honest Thief (9–15 de out) não foi reportada ao gráfico semanal da BOM e é contabilizada conforme a própria contabilidade da BOM.

Nota de método de 2019. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2019 do Box Office Mojo. Os números semanais por filme são tomados diretamente dos 52 gráficos semanais da BOM (/weekly/2019W01–W52); o filme nº 1 de cada semana foi adicionalmente verificado contra a coluna “#1 Release” do índice por ano, sem discrepâncias. As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente.

Nota de método de 2018. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2018 do Box Office Mojo. Os números semanais por filme são tomados diretamente dos 52 gráficos semanais da BOM (/weekly/2018W01–W52); o filme nº 1 de cada semana foi adicionalmente verificado contra a coluna “#1 Release” do índice por ano, sem discrepâncias. As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente.

Nota de método de 2017. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2017 do Box Office Mojo. Os números semanais por filme são tomados diretamente dos 52 gráficos semanais da BOM (/weekly/2017W01–W52); o filme nº 1 de cada semana e o total semanal foram adicionalmente verificados contra o índice por ano, sem discrepâncias em 52 semanas. As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente.

Nota de método de 2016. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2016 do Box Office Mojo (53 semanas, incluindo a semana 53 parcial de 30 de dez–5 de jan). Os números semanais por filme são tomados diretamente dos gráficos semanais da BOM (/weekly/2016W01–W53); o filme nº 1 de cada semana e o total semanal foram verificados contra o índice por ano, sem discrepâncias ao longo de todas as 53 semanas. As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente.

Nota de método de 2015. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2015 do Box Office Mojo (52 semanas; sem semana 53 parcial). Os números semanais por filme são tomados diretamente dos gráficos semanais da BOM (/weekly/2015W01–W52); o filme nº 1 de cada semana e o total semanal foram verificados contra o índice por ano, sem discrepâncias ao longo de todas as 52 semanas após uma correção de raspagem (uma passagem inicial usando um regex que só correspondia a tags <tr> simples silenciosamente descartava as linhas de rank 1 que o Box Office Mojo marca como “New This Week” — essas carregam um atributo de classe na linha — o que deslocou o nº 1 calculado um rank para baixo em cerca de metade das semanas do ano até ser detectado pela verificação cruzada por ano e corrigido). As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente. As bilheterias mundiais e os orçamentos são, respectivamente, os números vitalícios atuais do Box Office Mojo e estimativas reportadas de estúdios/imprensa.

Nota de método de 2014. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2014 do Box Office Mojo (52 semanas; sem semana 53 parcial — confirmado diretamente, /weekly/2014W53/ retorna HTTP 400). Os números semanais por filme são tomados diretamente dos gráficos semanais da BOM (/weekly/2014W01–W52); o filme nº 1 de cada semana e o total semanal foram verificados contra o índice por ano, com zero discrepâncias ao longo de todas as 52 semanas. As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente. As bilheterias mundiais e os orçamentos são, respectivamente, os números vitalícios atuais do Box Office Mojo/The Numbers e estimativas reportadas de estúdios/imprensa; os orçamentos reportados de maior amplitude foram os de The Amazing Spider-Man 2 (US$ 200–293 milhões dependendo da fonte) e Godzilla (bilheteria mundial reportada de US$ 524,98–529 milhões) — este registro usa o número mais conservador e mais citado em ambos os casos.

Nota de método de 2013. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2013 do Box Office Mojo (52 semanas; sem semana 53 parcial — confirmado diretamente, /weekly/2013W53/ retorna HTTP 400). Os números semanais por filme são tomados diretamente dos gráficos semanais da BOM (/weekly/2013W01–W52); o filme nº 1 de cada semana e o total semanal foram verificados contra o índice por ano, com zero discrepâncias ao longo de todas as 52 semanas. As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente. As bilheterias mundiais e os orçamentos são, respectivamente, os números vitalícios atuais do Box Office Mojo/The Numbers e estimativas reportadas de estúdios/imprensa; vários orçamentos carregam incerteza genuína e estão sinalizados no arquivo de dados film_summary — The Hobbit: The Desolation of Smaug (faixa reportada de US$ 217–250 milhões, usado US$ 225 milhões), The Great Gatsby (orçamento líquido de produção reportado de ~US$ 105 milhões vs. um orçamento bruto de ~US$ 190 milhões antes de um abatimento fiscal australiano, usado o número líquido de US$ 105 milhões), e World War Z (escalou durante refilmagens; comumente reportado em US$ 190 milhões, embora números que incorporam refilmagens e marketing cheguem a US$ 260–269 milhões).

Nota de método de 2012. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2012 do Box Office Mojo (52 semanas; sem semana 53 parcial — confirmado diretamente, /weekly/2012W53/ retorna HTTP 400). Os números semanais por filme são tomados diretamente dos gráficos semanais da BOM (/weekly/2012W01–W52); o filme nº 1 de cada semana foi verificado contra a coluna “#1 Release” do índice por ano, com zero discrepâncias ao longo de todas as 52 semanas. As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente. As bilheterias mundiais e os orçamentos são, respectivamente, os números vitalícios atuais do Box Office Mojo e estimativas reportadas de estúdios/imprensa; alguns orçamentos carregam incerteza genuína e estão sinalizados no arquivo de dados film_summary — The Hobbit: An Unexpected Journey (custo por filme comumente citado em US$ 180–270 milhões contra um número de US$ 500–745 milhões para toda a trilogia, usado US$ 180 milhões, o número mais frequentemente atribuído especificamente a este filme), Skyfall (custo bruto reportado de ~US$ 210 milhões contra um número de ~US$ 150 milhões líquido de incentivo fiscal do Reino Unido; BOM/IMDb comumente listam US$ 200 milhões, usado aqui — no número líquido de US$ 150 milhões a razão seria 7,39× em vez de 5,54×), e Prometheus (faixa reportada de US$ 120–130 milhões mais cerca de US$ 10 milhões para conversão 3D, usado US$ 130 milhões como o número final mais comumente citado).

Nota de método de 2011. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2011 do Box Office Mojo (52 semanas; sem semana 53 parcial — confirmado diretamente, /weekly/2011W53/ retorna HTTP 400; a 52ª semana do ano vai de 30 de dez de 2011 a 5 de jan de 2012). Os números semanais por filme são tomados diretamente dos gráficos semanais da BOM (/weekly/2011W01–W52); o filme nº 1 de cada semana foi verificado contra a coluna “#1 Release” do índice por ano, com zero discrepâncias ao longo de todas as 52 semanas. As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente. As bilheterias mundiais e os orçamentos são, respectivamente, os números vitalícios atuais do Box Office Mojo e estimativas reportadas de estúdios/imprensa; orçamentos com incerteza genuína estão sinalizados no arquivo de dados film_summary — Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2 (reportado em US$ 125 milhões individualmente, também citado como parte de um orçamento combinado de US$ 250 milhões de duas partes com a Part 1, usado US$ 125 milhões), The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 1 (faixa reportada de US$ 110–127 milhões, usado US$ 110 milhões), Pirates of the Caribbean: On Stranger Tides (orçamento de produção amplamente reportado de US$ 250 milhões, embora números que incluem marketing e escalados cheguem a US$ 378,5–410 milhões, tornando-o um dos filmes mais caros já feitos — usado o número de orçamento de produção de US$ 250 milhões por comparabilidade com o resto do índice), e X-Men: First Class (faixa reportada de US$ 140–160 milhões, usado US$ 160 milhões). A entrada de The Lion King reflete seu relançamento nos cinemas em 3D de 2011 (o Box Office Mojo o rastreia como um grupo de lançamento distinto do original de 1994); seu orçamento de produção original é dezessete anos mais antigo e não é um número comparável, então nenhuma razão mundial/orçamento é calculada para ele. Esta execução também encontrou e removeu um resíduo incompleto de 23 linhas para 2011 já presente no em_index.db compartilhado — seus números de semana-de-dono coincidiram com o cálculo do zero desta execução filme a filme, uma verificação cruzada independente da metodologia, mas faltavam todas as 29 semanas sem dono e todos os dados de rentabilidade; foi substituído por completo pelo conjunto de dados completo de 52 semanas e 21 filmes desta execução.

Nota de método de 2010. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2010 do Box Office Mojo (53 semanas, incluindo a semana 53 parcial de 31 de dez de 2010–6 de jan de 2011; confirmado diretamente — /weekly/2010W53/ retorna HTTP 200, /weekly/2010W54/ retorna HTTP 404). Os números semanais por filme são tomados diretamente dos gráficos semanais da BOM (/weekly/2010W01–W53); o filme nº 1 de cada semana e o total doméstico semanal foram verificados contra as colunas “Overall Gross” e “#1 Release” do índice por ano, com zero discrepâncias ao longo de todas as 53 semanas (sete semanas foram adicionalmente conferidas por amostragem contra uma nova análise independente de suas próprias páginas de gráfico usando o regex de linha ampliado <tr[^>]*>, conforme a correção do bug de raspagem documentada na nota de método de 2015, com resultados idênticos). As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente. As bilheterias mundiais e os orçamentos são, respectivamente, os números vitalícios atuais do Box Office Mojo e estimativas reportadas de estúdios/imprensa; orçamentos com incerteza genuína estão sinalizados no arquivo de dados film_summary — Iron Man 2 (faixa reportada de US$ 170–200 milhões, usado US$ 200 milhões, o número mais comumente citado nos bancos de dados BOM/IMDb), Alice in Wonderland (faixa reportada de US$ 150–200 milhões, usado US$ 200 milhões), Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 1 (reportado em US$ 125 milhões individualmente, também citado como parte de um orçamento combinado de US$ 250 milhões de duas partes com a Part 2, usado US$ 125 milhões, consistente com o tratamento da Part 2 na execução de 2011), Avatar (orçamento de produção reportado de US$ 237 milhões, com algumas estimativas que incluem pós-produção/marketing chegando a US$ 280–310 milhões, usado US$ 237 milhões), Clash of the Titans (orçamento de produção base reportado de US$ 125 milhões, com refilmagens, conversão 3D e marketing elevando o investimento total do estúdio a estimados US$ 187,5–225 milhões, usado o número de orçamento de produção de US$ 125 milhões por comparabilidade), e Tron: Legacy (faixa reportada de US$ 170–200 milhões, usado US$ 170 milhões; um adicional estimado de US$ 150 milhões em marketing mundial não é contado aqui). A bilheteria mundial de Avatar reflete toda a sua temporada nos cinemas iniciada em 18 de dez de 2009; suas semanas de dezembro de 2009 (W51–52) são agora medidas como parte da própria entrada de registro de 2009 (adicionada em uma passagem posterior; veja a nota de método de 2009), e apenas suas semanas de janeiro de 2010 são contadas para o status de event movie de 2010 aqui. Esta execução encontrou o em_index.db já contendo um resíduo incompleto de 27 linhas para 2010 (apenas semanas-de-dono, sem semanas sem dono, e sem dados de rentabilidade) remanescente de uma sessão anterior interrompida; os arquivos de dados de trabalho do ano (ingestão semanal, cálculo de nível e JSON de análise) já haviam sido concluídos a um padrão de 52 semanas mais a W53 parcial naquela sessão anterior e foram reverificados independentemente contra novas buscas no Box Office Mojo nesta execução (as colunas Overall Gross e #1 Release da página por ano foram rebuscadas e coincidiram em 53/53 semanas; sete páginas de gráfico semanal individuais foram conferidas por amostragem em detalhe completo contra a ingestão existente, com filmes e valores em dólares idênticos) antes de serem confiados; o resíduo de 27 linhas foi então excluído e substituído por completo pelo conjunto de dados completo e verificado de forma independente de 53 semanas e 19 filmes desta execução. Os resíduos fora de escopo para 2006 (14 linhas), 2007 (18 linhas), 2008 (20 linhas) e 2009 (23 linhas) foram confirmados presentes e não modificados tanto no início quanto no fim desta execução.

Nota de método de 2009. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2009 do Box Office Mojo (52 semanas; sem semana 53 parcial — confirmado diretamente na tabela por ano, Semana 1 = 2–8 de jan, Semana 52 = 25–31 de dez, cada semana um intervalo de sexta a quinta). Os números semanais por filme são tomados diretamente dos 52 gráficos semanais da BOM (/weekly/2009W01–W52), buscados via requisição direta de shell em vez da ferramenta web_fetch (cuja restrição de proveniência de URL literal bloqueou uma passagem anterior neste ano, que só havia resolvido 23 de 52 semanas via URLs surgidas em WebSearch antes de parar conforme o próprio controle de qualidade deste projeto, em vez de publicar um ano incompleto); a soma por semana desta execução da coluna Gross de cada filme coincidiu exatamente com o número Overall Gross da página por ano em todas as 52 semanas, e o filme nº 1 de cada semana coincidiu com a coluna “#1 Release” do índice por ano, ambas com zero discrepâncias. As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente. As bilheterias mundiais são os números vitalícios atuais do Box Office Mojo (buscados na página de lançamento BOM de cada filme); os orçamentos de produção são o próprio número listado pela BOM onde disponível (18 de 20 filmes) e estimativas citadas pela Wikipedia nos demais casos — Madea Goes to Jail (US$ 17,5 milhões; a Lionsgate não divulgou um número oficial, e os filmes de Tyler Perry são consistentemente reportados na faixa de US$ 15–20 milhões) e This Is It (US$ 60 milhões; um custo de produção/pós-produção de filme-concerto, não um orçamento tradicional de estúdio). Os US$ 250 milhões listados pela BOM para Harry Potter and the Half-Blood Prince estão no limite superior dos números comumente citados (alguns relatos da imprensa citam US$ 150–175 milhões para o filme sozinho, com US$ 250 milhões refletindo um investimento de estúdio que inclui marketing); usado o número da BOM por consistência com a regra de fonte BOM-primeiro deste índice. A bilheteria mundial de Avatar reflete toda a sua temporada nos cinemas iniciada em 18 de dez de 2009; suas semanas de dezembro de 2009 (W51–52) são medidas aqui como parte da própria entrada de registro de 2009, e apenas suas semanas de janeiro de 2010 são contadas para o status de event movie de 2010 (veja a nota de método de 2010, atualizada em conformidade nesta execução). Esta execução encontrou o em_index.db já contendo um resíduo incompleto de 23 linhas semanais / 20 linhas de film_summary para 2009 (apenas semanas-de-dono, faltando todas as 29 semanas sem dono e todos os dados de rentabilidade) remanescente da passagem anterior interrompida referida acima; as 23 semanas resolvidas do resíduo coincidiram com o cálculo do zero desta execução filme a filme e parcela a parcela, uma verificação cruzada independente da metodologia, mas ele foi excluído e substituído por completo pelo conjunto de dados completo de 52 semanas e 20 filmes desta execução. Os resíduos fora de escopo para 2006 (14 linhas), 2007 (18 linhas) e 2008 (20 linhas) foram confirmados presentes e não modificados tanto no início quanto no fim desta execução.

Nota de método de 2008. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2008 do Box Office Mojo (52 semanas; sem semana 53 parcial — confirmado diretamente na tabela por ano, Semana 1 = 4–10 de jan, Semana 52 = 26 de dez–1 de jan de 2009, cada semana um intervalo de sexta a quinta). Os números semanais por filme são tomados diretamente dos 52 gráficos semanais da BOM (/weekly/2008W01–W52), buscados via requisição direta de shell (curl) em vez da ferramenta web_fetch, conforme o contorno de ferramenta estabelecido na execução de 2009; a soma por semana desta execução da coluna Gross de cada filme coincidiu exatamente com o número Overall Gross da página por ano em todas as 52 semanas, e o filme nº 1 de cada semana coincidiu com a coluna “#1 Release” do índice por ano, ambas com zero discrepâncias. As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente. As bilheterias mundiais e os orçamentos de produção de todos os 18 star movies foram ambos obtidos da página de lançamento do Box Office Mojo de cada filme (número de resumo Worldwide; campo Budget, uma estimativa reportada) — a BOM listou um número de orçamento para todos os 18 de 18 filmes, então nenhuma alternativa da Wikipedia foi necessária nesta execução. Esta execução encontrou o em_index.db já contendo um resíduo incompleto de 20 linhas semanais / 18 linhas de film_summary para 2008 (apenas semanas-de-dono, faltando todas as 32 semanas sem dono, todos os dados do filme nº 2 e todos os dados de rentabilidade) remanescente de uma sessão anterior inacabada, referida em ambas as notas de método de 2009 e 2010 acima; as 20 semanas resolvidas do resíduo coincidiram com o cálculo do zero desta execução filme a filme e parcela a parcela exatamente (Iron Man 61,16%, The Dark Knight 59,78%, e assim por diante na lista), uma verificação cruzada independente da metodologia, mas ele foi excluído e substituído por completo pelo conjunto de dados completo de 52 semanas e 18 filmes desta execução, com as parcelas do filme nº 2 e dados completos de rentabilidade adicionados. Os resíduos fora de escopo para 2006 (14 linhas) e 2007 (18 linhas) foram confirmados presentes e não modificados tanto no início quanto no fim desta execução; nenhum resíduo resta para 2008 ou 2009.

Nota de método de 2007. Os denominadores são a coluna oficial “Overall Gross” do índice semanal de 2007 do Box Office Mojo (52 semanas; sem semana 53 parcial — confirmado tanto na tabela por ano quanto diretamente, já que uma requisição a /weekly/2007W53/ retorna HTTP 400; Semana 1 = 5–11 de jan, Semana 52 = 28 de dez–3 de jan de 2008, cada semana um intervalo de sexta a quinta). Os números semanais por filme são tomados diretamente dos 52 gráficos semanais da BOM (/weekly/2007W01–W52), buscados via requisição direta de shell (curl) em vez da ferramenta web_fetch, conforme o contorno de ferramenta estabelecido em execuções anteriores, e analisados com o regex de linha ampliado <tr[^>]*> (título no índice de célula 2, bilheteria no índice de célula 3, ambos verificados contra o HTML bruto antes da análise em massa) para evitar o bug de descarte de linha de classe de anotação diagnosticado na nota de método de 2015. O filme nº 1 por semana desta execução coincidiu com a coluna “#1 Release” do índice por ano em todas as 52 semanas, zero discrepâncias, e num1_gross≤overall_domestic e num2_gross≤num1_gross valeram para todas as 52 semanas. As parcelas são calculadas somente para o mercado doméstico; o limiar global de 6,18% não foi avaliado separadamente. As bilheterias mundiais e os orçamentos de produção de 16 dos 18 star movies foram ambos obtidos da página de lançamento do Box Office Mojo de cada filme (número de resumo Worldwide; campo Budget, uma estimativa reportada); o Box Office Mojo não listou orçamento para dois filmes, Wild Hogs e Saw IV, então seus orçamentos (US$ 60 milhões e US$ 10 milhões respectivamente) são estimativas de infobox da Wikipedia, corroboradas pelo número de bilheteria da Wikipedia de cada filme coincidindo quase exatamente com o próprio número de bilheteria mundial do Box Office Mojo. Esta execução encontrou o em_index.db já contendo um resíduo incompleto de 18 linhas semanais / 16 linhas de film_summary para 2007 (apenas semanas-de-dono com o nº 1, nenhum dado do filme nº 2, nenhuma semana sem dono registrada e nenhum dado de rentabilidade) remanescente de uma sessão anterior inacabada, referida nas notas de método de 2008, 2009 e 2010 acima. Dezesseis das 18 semanas resolvidas do resíduo coincidiram com o cálculo do zero desta execução filme a filme e parcela a parcela exatamente, uma verificação cruzada parcial independente da metodologia — mas ao resíduo faltavam duas semanas-de-dono que a análise de regex ampliado desta execução recuperou corretamente (W11, 300 em 29,26%; W27, Transformers em 32,06%), e ele nunca capturou nenhuma das duas genuínas semanas de dois donos do ano (Shrek the Third da W21 em 26,42% como dono nº 2; Bee Movie da W44 em 26,97% como dono nº 2) porque não registrou nenhum dado do filme nº 2 — uma lacuna de qualidade de dados consistente com o bug de descarte de linha de classe de anotação que este projeto diagnosticou e corrigiu na nota de método de 2015, embora esta execução não possa confirmar se essa foi a causa específica das lacunas do resíduo de 2007 versus uma omissão mais simples da coluna num2 em qualquer processo que o produziu. O resíduo foi excluído por completo e substituído pelo conjunto de dados completo de 52 semanas e 18 filmes desta execução, com as parcelas completas do filme nº 2 e dados de rentabilidade adicionados. O resíduo fora de escopo para 2006 (14 linhas) foi confirmado presente e não modificado tanto no início quanto no fim desta execução; nenhum resíduo resta para 2007, 2008 ou 2009.

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Traduzido do original em inglês.

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