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大多数周末票房的故事关乎金额。这一篇关乎的是份额——在某一周里，美国售出的每一张票中有多大比例流向了单独一部影片。按 USA Times Star Index，一部夺得整周 61.8% 的影片是一部「Geuse」。这十二个周冲破了那条线并继续攀升。它们是单部电影有史以来最彻底地占有美国票房的时刻。
纪录册
最顶端坐着 Avengers: Endgame
，它在 2019 年的开画周夺得了令人难以置信的、美国影院全部支出的 88.4%——几乎每十美元中有九美元。在那一周里，电影业其余部分不过是一个四舍五入的误差。
| # | 影片 | 年份 | 峰值周份额 |
|---|---|---|---|
| 1 | Avengers: Endgame | 2019 | 88.3% |
| 2 | Black Panther: Wakanda Forever | 2022 | 86.1% |
| 3 | Spider-Man: No Way Home | 2021 | 85.6% |
| 4 | Avatar: The Way of Water | 2022 | 83.7% |
| 5 | Doctor Strange in the Multiverse of Madness | 2022 | 83.3% |
| 6 | Avengers: Infinity War | 2018 | 81.3% |
| 7 | Avengers: Age of Ultron | 2015 | 80.4% |
| 8 | Spider-Man: Brand New Day | 2026 | 80.0% |
| 9 | The Batman | 2022 | 79.8% |
| 10 | The Avengers | 2012 | 79.7% |
几乎清一色是漫威
看看这些名字。十二部中有十部是漫画改编片，其中八部来自漫威：三部《复仇者联盟》、两部《蜘蛛侠》、《奇异博士》、《钢铁侠 3》，以及 2022 年的《黑豹 2：瓦坎达万岁》。唯二的非超级英雄条目是 Avatar: The Way of Water 以及今年的 A Minecraft Movie——而两者本身都是各自领域里的事件制造机。绿星标记的是十亿美元俱乐部：一部影片全球每赚得 10 亿美元得一颗星。
这份排行榜真正衡量的不是受欢迎程度，而是时机——一部大到足以在竞争空荡到可吞没整个市场的周末开画的影片。那既是一种 geuse，也是一种策略：如今最大的公映片会清空自己的跑道，在无人敢碰的时候开画，结果便是每十年里有寥寥几周，美国观影实际上就等于一部电影。
一个主宰周的解剖
究竟是什么造就了如此一边倒的一周？不单单是一部大片——票房里满是从未夺得一周 80% 的大片——而是一部开进刻意清空的阵地的大片。这份排行榜顶端的各周有着共同的幕后故事：某家制片厂在数月甚至数年前就锁定了一个上映日期，而竞争对手认清了即将到来的巨兽，宁可逃往别的周末也不愿被碾碎。结果是一个自我强化的真空。巨兽开画时几乎无人对垒，横扫下一个庞大的份额，而正是它的声誉所制造的竞争缺席，成了它主宰的机制。这些周既是影片本身的胜利，也同样是排片胆识的胜利。
这正是为何排行榜偏爱某一特定物种的影片：那种已预先卖座、老少咸宜的事件大片，拥有大到足以保证庞大开画的粉丝群，以及强到足以吓退竞争的品牌。一部营销声势不大的杰作永远不会出现在这里，无论多受喜爱，因为它总会与其他吸引各自观众的影片同期开画。这种规模的主宰不是质量的衡量；它衡量的是一部影片清空自身周围日历的能力。
为何几乎清一色是超级英雄
漫画改编片高度集中于榜单顶端并非巧合，而是关于现代票房的一个结构性事实。超级英雄系列是唯一能可靠地同时制造出一个主宰周所需两项条件的机器：一批庞大、忠诚的开画周末观众，以及一个吓人到让竞争者清空跑道的品牌。一部新的《复仇者联盟》或《蜘蛛侠》续作天生就自带这两者。极少有其他影片——一部新《阿凡达》、一个像《芭比》那样罕见的文化 geuse——能召唤出同样的组合，这正是榜单上非超级英雄条目如此之少、又如此令人难忘的原因。这份主宰纪录册，在很大程度上，是超级英雄片成为美国观影组织原则的那二十年的记录。
主宰是一刻，而非一生
一条关键的警示让这份排行榜保持诚实：它排的是每部影片刷出过的最具主宰力的单周，而非其总票房、盈利能力或质量。一部影片可以夺得某一周的 80%，其整个放映周期的收入却仍少于一部从未在任何一周突破 50%、却连续数月高居榜首的影片。最具主宰力的周是最大力量的快照——一部影片最接近于成为全美唯一一部电影的那一瞬——而那一瞬是真实且引人入胜的、值得衡量的东西。但它与成为年度最大影片并不是一回事，这两份榜单虽有重叠，却并不相同。这份排行榜捕捉的是浪头的峰值，而非海洋的体量。
隔壁空荡影厅的悖论
这些数字里有一个值得细想的悖论。美国历史上最具主宰力的周，在某种意义上也是最孤独的——在这些周里，一部影片的胜利是以几乎其他一切上映作品为代价换来的。当单部影片夺得一周的 85% 时，多厅影院里其他银幕放映时观众寥寥，而健康票房所提供的选择多样性已坍缩为一个压倒性的单一选项。从制片厂的视角看，这些是可想象的最伟大的周；从一种多样的观影文化的视角看，它们则是某种更暧昧的东西。换个角度读，这份主宰纪录册，是美国观影最接近于成为一种单一文化的那些时刻的记录——所有人在同一家影院、看同一部电影，因为实际上无别的可看。
那份暧昧贯穿了整个 USA Times Star Index。主宰确实令人印象深刻，也确实值得衡量，但它并非纯粹的好事。这份排行榜上的周，既代表着一部大片所能达到的顶峰，也代表着市场最不多元的时刻。同时持守这两种想法——对规模的敬畏、对集中的不安——才是解读这样一份榜单的诚实方式，也是本索引试图在其全部报道中示范的姿态。
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译自英文原文。
