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Las star movies de los últimos 20 años: el índice completo de USA Times

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Explora todo nuestro análisis de taquilla en un solo lugar: el índice de cobertura completo.

Para ver definiciones completas, umbrales, fuentes de datos y limitaciones, consulta nuestra metodología del Star Index.

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STAR MOVIES · EL ÍNDICE COMPLETO DE 20 AÑOS · 2006–2025
El estándar de USA Times · Star Movie
Una película es una star movie si, en cualquier semana del año, capta:
  • ≥ 26,18% de la taquilla de EE. UU. (doméstica) esa semana, o
  • ≥ 6,18% de la taquilla mundial esa semana.
Cualquiera de los dos umbrales califica. Como 4 × 26,18% > 100%, una sola semana puede contener como máximo tres star movies según las cifras de EE. UU. — nunca cuatro.
Tres niveles · fijados por la proporción áurea
  • Geuse — 61,8%+ de la semana
  • Betelgeuse — 38,2%–61,8%
  • Mini-geuse — 26,18%–38,2%
La definición completa de USA Times →

Este es el registro maestro del USA Times Star Index, y a partir de esta edición está completo: cada película que, en cualquier semana entre 2006 y 2025, captó al menos el 26,18% de la taquilla de EE. UU. — la definición de star movie de USA Times. Veinte años consecutivos — de 2006 a 2025 — están ahora en el registro, medidos semana a semana a partir de las listas semanales de Box Office Mojo, calificados en los tres niveles de la proporción áurea y comprobados en rentabilidad (recaudación mundial ÷ presupuesto reportado). Eso son 1.043 semanas de listas y 437 temporadas de dueños de evidencia, que se remontan más allá de la pandemia hasta los catorce años normales del viejo mundo de las salas. El año de la pandemia se mide bajo una regla de mercado oscuro: las 22 semanas de 2020 en que las recaudaciones nacionales se desplomaron por debajo de 5 millones de dólares se registran pero se excluyen del estatus de película-acontecimiento. 2026 corre en vivo en su propio rastreador.

El índice completo, 2006–2025

Salta a cualquier año
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026 live
Mini-geuse movies per year, 2006 to 2025

$B USA Times Billion-Dollar Club: one S2 star per $1 billion in worldwide gross (floor). Two stars = crossed $2B.

El número apenas se mueve. Diecinueve de los veinte años caen entre 17 y 28 star movies, y la única excepción es el primerísimo año del registro: 2006 con 13, el suelo histórico. La media de toda la serie es 21,9 al año y la mediana es 21,5. Hay una modesta deriva al alza — la primera década promedia 19,7 dueños al año, la segunda 24,0 — pero eso es un movimiento de unas cuatro películas al año a lo largo de dos décadas en que el mercado doméstico osciló de 9.100 millones de dólares a 11.800 millones y de vuelta a 8.600 millones, los precios de las entradas aproximadamente se duplicaron, y toda la industria del streaming nació y maduró. El techo es 2024 con 28. El público parece tener un apetito más o menos fijo por las películas que se apoderan de una semana, y la industria, cambie lo que cambie, sigue suministrando más o menos esa cantidad.

La escalera del tamaño del mercado. Entre los catorce años prepandémicos el mercado más pequeño es 2006 con 9.107 millones de dólares, seguido de 2008 (9.576 M) y 2007 (9.580 M); el mayor es 2018 con 11.844 millones, alrededor de un 30% más de dinero en el mismo número de semanas. Sin embargo, esos tres mercados más pequeños produjeron 13, 18 y 18 star movies y el mayor produjo 21. El tamaño del mercado fija cuánto dinero recauda un dueño; no fija cuántos dueños hay.

AñoMini-geuse moviesGeuseBetelgeuseMini-geuseSem dominadas / vacíasConcen­traciónMayor semana individualPermanencia más largaDominó una semana, perdió dinero
20061306715 / 3713.1%Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest (60.2%)Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest and Ice Age 2: The Meltdown (2 sem cada una)ninguna por debajo de 1× — pero Superman Returns (1.45×) aún así perdió dinero tras el marketing
200718161120 / 3219.1%Spider-Man 3 (78.1%)Spider-Man 3, Shrek the Third y otras dos (2 sem cada una)ninguna por debajo de 1× — pero Rush Hour 3 (1.84×) and Bee Movie (1.96×) aún así perdió dinero tras el marketing
200818051320 / 3217.9%Iron Man (61.2%)Iron Man and The Dark Knight (2 sem cada una)ninguna por debajo de 1× — pero The Incredible Hulk (1.77×) and The Chronicles of Narnia: Prince Caspian (1.87×) aún así perdió dinero tras el marketing
200920011923 / 2919.8%X-Men Origins: Wolverine (51.4%)Star Trek, Avatar y otras dos (2 sem cada una)ninguna por debajo de 1× — pero Watchmen (1.43×) and G.I. Joe: The Rise of Cobra (1.73×) aún así perdió dinero tras el marketing
201019141427 / 2620.9%Iron Man 2 (69.8%)Alice in Wonderland and Avatar (3 sem cada una)none — floor: Tron: Legacy, 2.35×
201121071423 / 2918.8%Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2 (60.2%)Transformers: Dark of the Moon and Puss in Boots (2 sem cada una)ninguna por debajo de 1× — pero Green Lantern (1.19×) and Rango (1.82×) aún así perdió dinero tras el marketing
201218351024 / 2823.3%The Avengers (79.7%)The Avengers and The Dark Knight Rises (3 sem cada una)none — floor: Snow White and the Huntsman, 2.33×
201321261325 / 2722.9%Iron Man 3 (78.3%)The Hunger Games: Catching Fire and Gravity (3 sem cada una)none — floor: Oz the Great and Powerful, 2.29×
2014250101529 / 2323.7%The Amazing Spider-Man 2 (57.3%)The Hunger Games: Mockingjay – Part 1 (3 sem)none — floor: Noah, 2.87×
201524461431 / 2135.8%Avengers: Age of Ultron (80.4%)Jurassic World and American Sniper (3 sem cada una)none — floor: The Peanuts Movie, 2.49×
2016222101034 / 1930.6%Captain America: Civil War (74.0%)The Jungle Book, Deadpool and Zootopia (3 sem cada una)ninguna por debajo de 1× — pero Ghostbusters (1.59×), The Magnificent Seven (1.80×) and Star Trek Beyond (1.86×) aún así perdió dinero tras el marketing
201725571332 / 2032.2%Guardians of the Galaxy Vol. 2 (73.7%)Guardians of the Galaxy Vol. 2 and Beauty and the Beast (3 sem cada una)ninguna por debajo de 1× — pero Blade Runner 2049 (1.45×) aún así perdió dinero tras el marketing
201821371129 / 2329.2%Avengers: Infinity War (81.3%)Black Panther (4 sem)ninguna por debajo de 1× — pero Solo: A Star Wars Story (1.43×) aún así perdió dinero tras el marketing
20192258931 / 2136.7%Avengers: Endgame (88.3%)Avengers: Endgame, The Lion King y otras dos (3 sem cada una)none — floor: Dumbo, 2.08×
2020*17311325 / 526.4%The Croods: A New Age (67.9%†)Tenet (6 sem)Let Him Go 0.55× and The New Mutants 0.73× (five owners under 1×)
2021287101143 / 1048.9%Spider-Man: No Way Home (85.6%)Godzilla vs. Kong and Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings (4 sem cada una)Wonder Woman 1984 0.85× and The Suicide Squad 0.91×
20222469942 / 1049.9%Black Panther: Wakanda Forever (86.1%)Black Panther: Wakanda Forever (5 sem)ninguna por debajo de 1× — pero Lightyear (1.13×) and The Woman King (1.95×) aún así perdió dinero tras el marketing
2023264111136 / 1637.3%Guardians of the Galaxy Vol. 3 (73.0%)The Super Mario Bros. Movie (5 sem)The Marvels 0.76× and Killers of the Flower Moon 0.79×
2024284121238 / 1442.2%Inside Out 2 (73.3%)Inside Out 2, Beetlejuice Beetlejuice y otras cuatro (3 sem cada una)Argylle 0.48× and Red One 0.74×
202527317739 / 1341.7%A Minecraft Movie (78.7%)A Minecraft Movie, Lilo & Stitch y otras dos (3 sem cada una)Tron: Ares 0.65× and Snow White 0.76×

“Geuse/Betelgeuse/Mini-geuse” = films whose peak week fell in each golden-ratio tier (61.8%+, 38.2–61.8%, 26.18–38.2%). “Owned / empty weeks” counts measurable weeks with and without an owner. *2020 is scored on its 30 measurable weeks; †pandemic-market peaks are recorded in-year but are not eligible for all-time records. 2024 and 2025 also have full standalone pages; 2026 runs on its own live tracker.

Estacionalidad: cuándo aparecen los dueños

Star-weeks by calendar month, 2006 to 2025

A lo largo de los veinte años, mayo es la fábrica de dueños: 77 de sus 84 semanas — 92% — tuvieron una película en el 26,18% o más. Marzo y julio empatan a continuación con el 75% cada uno, con junio (71%) y noviembre (71%) de cerca. En el otro extremo se sientan las dos genuinas zonas muertas: enero (32%) y agosto (33%), donde dos de cada tres semanas pasan sin nadie al mando, y febrero (40%) no muy atrás. El patrón es notablemente estable: el verano y el corredor prenavideño son donde los estudios ponen las películas diseñadas para apoderarse de una semana, y los valles posfestivo y de finales de verano son donde ponen todo lo demás.

Living charts · 2006–2026 (21 of 20 years so far)
Tier mix by year
The count barely moves, but the mix swings. Split by each film’s peak weekly share.
Seasonality by release month
Every star movie counted in the month it first owned a week, split by tier.

Concentración: los dueños se llevan más de la sala

Mini-geuse movies as a share of annual domestic box office

Este es el número que se ha movido. La concentración — lo que los dueños se llevan, durante las semanas que dominan, como cuota de toda la taquilla doméstica del año — promedió el 19,0% en 2006–2012 y el 44,0% en 2021–2025. El mínimo histórico es el 13,1% de 2006; el máximo histórico es el 49,9% de 2022. El recuento de star movies es casi plano, pero cada una ahora devora una cuota mucho mayor del año. La película de presupuesto medio que solía absorber las otras tres cuartas partes del calendario es lo que realmente desapareció — no el taquillazo, que llega al mismo ritmo de siempre.

La lectura predictiva: qué huecos de estreno producen un dueño de forma fiable

Share of years in which each calendar week had a star movie

Con veinte años en el tablero, el propio calendario se vuelve predictivo. Dos semanas son perfectas: la semana 18 (el primer fin de semana de mayo) y la semana 20 (la tercera semana de mayo) produjeron una star movie en cada año medible — 19/19 y 19/19 (el denominador es 19, no 20, porque ambas semanas cayeron dentro del cierre de mercado oscuro de 2020). Las semanas 19 y 21 se sitúan en el 89,5% cada una, lo que significa que todo el mes de mayo es efectivamente una ventana de dominación garantizada. Fuera de mayo, los huecos más fiables son la semana 10 de principios de marzo (85%), la semana 46 en la antesala de Acción de Gracias (85%) y la semana 28 de mediados de julio (84%).

Los huecos muertos son igual de consistentes. La semana 4 (finales de enero), la semana 34 (finales de agosto) y la semana 35 (Día del Trabajo) produjeron cada una un dueño en solo 3 de 20 años — 15% — con la semana 33 (21%) y la semana 1 (25%) apenas mejor. La lectura práctica para un distribuidor es contundente: una película colocada a principios de mayo entra en una ventana que ha producido un dueño en cada año medible del registro — competirá por la sala, no heredará una vacía — mientras que una película colocada a finales de agosto entra en una semana que no ha tenido dueño alguno en diecisiete de los últimos veinte años. El hueco de agosto es barato por una razón. Es también, según esta evidencia, la semana más fácil del calendario en la que convertirse tú mismo en el dueño.

Superlativos de todos los tiempos: veinte años en un solo lugar

  • La mayor semana individual de la historia: Avengers: Endgame (2019) con el 88,35% de toda la taquilla doméstica en la semana 17. El top cinco: Avengers: Endgame 88,3% (2019), Black Panther: Wakanda Forever 86,1% (2022), Spider-Man: No Way Home 85,6% (2021), Avatar: The Way of Water 83,7% (2022) y Doctor Strange in the Multiverse of Madness 83,3% (2022). Los picos de mercado pandémico de 2020 se excluyen de esta clasificación.
  • La película más acontecimiento: Tenet (2020) mantuvo el estatus de acontecimiento durante 6 semanas — pero en un mercado que funcionaba a una fracción del tamaño normal, así que carga con el asterisco de la pandemia. Solo cuatro películas en veinte años han mantenido el estatus de acontecimiento durante cinco semanas o más: Tenet (2020, 6), The Super Mario Bros. Movie (2023, 5), Black Panther: Wakanda Forever (2022, 5) y The Croods: A New Age (2020, 5). La permanencia más larga en un mercado no perturbado es de 5 semanas: The Super Mario Bros. Movie (2023) y Black Panther: Wakanda Forever (2022).
  • Mejor retorno sobre un presupuesto: Paranormal Activity 2 (2010) con 59,17× su presupuesto reportado. El resto del top cinco: Get Out 52,0× (2017), Paranormal Activity 3 41,4× (2011), Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba Infinity Castle 40,1× (2025) e Insidious: Chapter 2 32,4× (2013).
  • Peor retorno de una dueña: Argylle (2024) con 0,48×. El resto del fondo de cinco: Let Him Go 0,55× (2020), Tron: Ares 0,65× (2025), The New Mutants 0,73× (2020) y Red One 0,74× (2024). Cada una de ellas dominó una semana por completo y aun así perdió dinero.
  • Barridos limpios: en quince de los veinte años cada dueña con presupuesto reportado terminó en o por encima de 1× — 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2022. Los cinco años que no fueron limpios son 2020, 2021, 2023, 2024, 2025. Cada barrido limpio excepto 2022 ocurrió antes de 2020, y cuatro de los últimos cinco años pusieron al menos a una dueña absoluta de una semana bajo el agua — la señal más clara del índice de que la economía de dominar una semana ha cambiado.
  • Maravillas de una sola semana: en términos absolutos el año con más fue 2014 (21 de 25 dueñas duraron exactamente una semana) y el de menos fue 2006 (11 — pero de solo 13 dueñas). Por tasa, el líder es 2011, donde 19 de 21 dueñas (90%) aguantaron una sola semana. A lo largo de los veinte años 299 de 437 dueñas (68%) dominaron exactamente una semana y desaparecieron.
  • Distribución de niveles a lo largo del tiempo: cinco años no produjeron ninguna Geuse — 2006, 2008, 2009, 2011, 2014 — y todos ellos caen en la primera mitad del índice. Los años con muchas Geuses son todos recientes: 2021 (7), 2022 (6) y 2017 (5). En 2006 el nivel superior estaba vacío y siete de trece dueñas eran de nivel Mini-geuse; en 2025 diecisiete de veintisiete tuvieron su pico en la banda de acontecimiento Betelgeuse. El mismo número de películas domina el año, pero lo dominan con más fuerza.
  • Los calendarios más vacíos y más llenos: 2006 tuvo 37 semanas sin dueño alguno, el máximo del índice — cinco más que cualquier otro año. En el otro extremo, 2021 y 2022 empatan por el menor número de semanas vacías de cualquier año completo (10 cada uno). (2020 muestra solo cinco semanas vacías, pero sobre un calendario medible de 30 semanas.)

Cada uno de los veinte años sigue a continuación, del más antiguo al más reciente, con su propio índice semana a semana, sus dueños clasificados, cuánto tiempo mantuvo cada uno la sala, y un registro completo con la recaudación mundial, el presupuesto reportado y la flecha de rentabilidad.

2006: el año más vacío que el índice ha medido

Con 9.107 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2006 produjo trece star movies distintas (0 Geuse · 6 Betelgeuse · 7 Mini-geuse). Esa es la cosecha más pequeña del índice de veinte años. Quince de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; treinta y siete no tuvieron ninguno. Ninguna semana llevó dos dueños a la vez.

2006 week-by-week No. 1 share, tier colored

Ninguna película alcanzó Geuse. El techo del año es Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest con 60,21% (S27), el 3.er techo anual más bajo del índice, y uno de cinco años sin Geuse (2006, 2008, 2009, 2011, 2014). Cinco más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): X-Men: The Last Stand (49,86%, S21), The Da Vinci Code (47,45%, S20), Ice Age 2: The Meltdown (46,33%, S13), Mission: Impossible III (42,79%, S18) y Cars (38,65%, S23). Siete terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde Jackass Number Two (33,49%) hasta Inside Man (26,18%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2006 star movies ranked by peak weekly share

Dos películas empatan en la permanencia más larga con 2 semanas cada una: Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest e Ice Age 2: The Meltdown. Once de las trece dueñas (85%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2006 es un año de barrido limpio — las 13 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Las flechas verdes llevan un asterisco, eso sí: Superman Returns (1,45×) queda por debajo de la línea informal de equilibrio real de ~2× que impone el gasto en marketing. Mejor retorno del año: Saw III con 16,49×. Concentración: los dueños del año se llevaron el 13,1% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron — el más bajo del índice.

Weeks each film stayed an event, 2006, stacked by tier

El registro de 2006

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Pirates of the Caribbean: Dead Man’s Chest60.21% (W27)Betelgeuse2$1.066B$225.0M 4.74×
X-Men: The Last Stand49.86% (W21)Betelgeuse1$460.4M$210.0M 2.19×
The Da Vinci Code47.45% (W20)Betelgeuse1$760.0M$125.0M 6.08×
Ice Age 2: The Meltdown46.33% (W13)Betelgeuse2$660.9M$80.0M 8.26×
Mission: Impossible III42.79% (W18)Betelgeuse1$398.5M$150.0M 2.66×
Cars38.65% (W23)Betelgeuse1$462.0M$120.0M 3.85×
Jackass Number Two33.49% (W38)Mini-geuse1$84.6M$11.5M 7.36×
Superman Returns33.18% (W26)Mini-geuse1$391.1M$270.0M 1.45×
Saw III32.36% (W43)Mini-geuse1$164.9M$10.0M 16.49×
Scary Movie 431.32% (W15)Mini-geuse1$178.3M$45.0M 3.96×
Talladega Nights: The Ballad of Ricky Bobby31.13% (W31)Mini-geuse1$163.4M$72.5M 2.25×
Casino Royale26.41% (W46)Mini-geuse1$606.0M$150.0M 4.04×
Inside Man26.18% (W12)Mini-geuse1$186.0M$45.0M 4.13×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2007: solo Spider-Man 3 supera Geuse

Con 9.580 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2007 produjo dieciocho star movies distintas (1 Geuse · 6 Betelgeuse · 11 Mini-geuse). Esa es la 3.ª cosecha más pequeña del índice de veinte años. Veinte de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; treinta y dos no tuvieron ninguno. Dos semanas llevaron dos dueños a la vez (S21, S44).

2007 week-by-week No. 1 share, tier colored

Una película superó la línea Geuse del 61,8%: Spider-Man 3 (78,07%, S18). Seis más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Shrek the Third (61,74%, S20), Pirates of the Caribbean: At World’s End (54,54%, S21), I Am Legend (47,57%, S50), 300 (46,50%, S10), Harry Potter and the Order of the Phoenix (40,96%, S28) y The Bourne Ultimatum (38,72%, S31). Once terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde The Simpsons Movie (37,93%) hasta Bee Movie (26,97%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2007 star movies ranked by peak weekly share

Cuatro películas empatan en la permanencia más larga con 2 semanas cada una: Spider-Man 3, Shrek the Third, Pirates of the Caribbean: At World’s End y 300. Catorce de las dieciocho dueñas (78%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2007 es un año de barrido limpio — las 18 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Las flechas verdes llevan un asterisco, eso sí: Rush Hour 3 (1,84×) y Bee Movie (1,96×) quedan por debajo de la línea informal de equilibrio real de ~2× que impone el gasto en marketing. Mejor retorno del año: Saw IV con 13,94×. Concentración: los dueños del año se llevaron el 19,1% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2007, stacked by tier

El registro de 2007

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Spider-Man 378.07% (W18)Geuse2$885.8M$258.0M 3.43×
Shrek the Third61.74% (W20)Betelgeuse2$808.3M$160.0M 5.05×
Pirates of the Caribbean: At World’s End54.54% (W21)Betelgeuse2$961.0M$300.0M 3.20×
I Am Legend47.57% (W50)Betelgeuse1$585.4M$150.0M 3.90×
30046.50% (W10)Betelgeuse2$456.1M$65.0M 7.02×
Harry Potter and the Order of the Phoenix40.96% (W28)Betelgeuse1$942.0M$150.0M 6.28×
The Bourne Ultimatum38.72% (W31)Betelgeuse1$442.8M$110.0M 4.03×
The Simpsons Movie37.93% (W30)Mini-geuse1$536.4M$75.0M 7.15×
Fantastic Four: Rise of the Silver Surfer36.39% (W24)Mini-geuse1$301.9M$130.0M 2.32×
American Gangster32.89% (W44)Mini-geuse1$269.8M$100.0M 2.70×
Transformers32.06% (W27)Mini-geuse1$709.7M$150.0M 4.73×
Wild Hogs31.66% (W9)Mini-geuse1$253.6M$60.0M 4.23×
The Golden Compass29.79% (W49)Mini-geuse1$372.2M$180.0M 2.07×
Rush Hour 329.46% (W32)Mini-geuse1$258.1M$140.0M 1.84×
Saw IV28.92% (W43)Mini-geuse1$139.3M$10.0M 13.94×
Norbit27.28% (W6)Mini-geuse1$159.8M$60.0M 2.66×
Ghost Rider27.15% (W7)Mini-geuse1$228.7M$110.0M 2.08×
Bee Movie26.97% (W44)Mini-geuse1$293.5M$150.0M 1.96×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2008: Iron Man y The Dark Knight se quedan ambos justo por debajo del nivel superior

Con 9.576 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2008 produjo dieciocho star movies distintas (0 Geuse · 5 Betelgeuse · 13 Mini-geuse). Veinte de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; treinta y dos no tuvieron ninguno. Ninguna semana llevó dos dueños a la vez.

2008 week-by-week No. 1 share, tier colored

Ninguna película alcanzó Geuse. El techo del año es Iron Man con 61,16% (S18), el 5.º techo anual más bajo del índice, y uno de cinco años sin Geuse (2006, 2008, 2009, 2011, 2014). Cuatro más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): The Dark Knight (59,78%, S29), Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull (57,04%, S21), Quantum of Solace (45,43%, S46) y Madagascar: Escape 2 Africa (42,80%, S45). Trece terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde Hancock (37,31%) hasta Get Smart (26,96%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2008 star movies ranked by peak weekly share

Dos películas empatan en la permanencia más larga con 2 semanas cada una: Iron Man y The Dark Knight. Dieciséis de las dieciocho dueñas (89%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2008 es un año de barrido limpio — las 18 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Las flechas verdes llevan un asterisco, eso sí: The Incredible Hulk (1,77×) y The Chronicles of Narnia: Prince Caspian (1,87×) quedan por debajo de la línea informal de equilibrio real de ~2× que impone el gasto en marketing. Mejor retorno del año: High School Musical 3: Senior Year con 22,99×, el 10.º mejor retorno de todo el índice de veinte años. Concentración: los dueños del año se llevaron el 17,9% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron — el 2.º más bajo del índice.

Weeks each film stayed an event, 2008, stacked by tier

El registro de 2008

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Iron Man61.16% (W18)Betelgeuse2$585.4M$140.0M 4.18×
The Dark Knight$B59.78% (W29)Betelgeuse2$1.004B$185.0M 5.43×
Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull57.04% (W21)Betelgeuse1$786.6M$185.0M 4.25×
Quantum of Solace45.43% (W46)Betelgeuse1$589.6M$200.0M 2.95×
Madagascar: Escape 2 Africa42.80% (W45)Betelgeuse1$603.9M$150.0M 4.03×
Hancock37.31% (W27)Mini-geuse1$629.4M$150.0M 4.20×
Horton Hears a Who!36.32% (W11)Mini-geuse1$298.6M$85.0M 3.51×
Twilight35.45% (W47)Mini-geuse1$392.6M$37.0M 10.61×
The Chronicles of Narnia: Prince Caspian34.90% (W20)Mini-geuse1$419.7M$225.0M 1.87×
Kung Fu Panda33.78% (W23)Mini-geuse1$632.0M$130.0M 4.86×
Sex and the City33.77% (W22)Mini-geuse1$418.8M$65.0M 6.44×
10,000 BC32.17% (W10)Mini-geuse1$269.8M$105.0M 2.57×
The Day the Earth Stood Still31.31% (W50)Mini-geuse1$233.1M$80.0M 2.91×
WALL·E30.07% (W26)Mini-geuse1$521.3M$180.0M 2.90×
The Incredible Hulk29.13% (W24)Mini-geuse1$264.8M$150.0M 1.77×
High School Musical 3: Senior Year28.51% (W43)Mini-geuse1$252.9M$11.0M 22.99×
Eagle Eye28.10% (W39)Mini-geuse1$178.8M$80.0M 2.23×
Get Smart26.96% (W25)Mini-geuse1$230.7M$80.0M 2.88×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2009: el techo más bajo que el índice ha medido

Con 10.529 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2009 produjo veinte star movies distintas (0 Geuse · 11 Betelgeuse · 9 Mini-geuse). Veintitrés de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; veintinueve no tuvieron ninguno. Una semana llevó dos dueños a la vez (S20).

2009 week-by-week No. 1 share, tier colored

Ninguna película alcanzó Geuse. El techo del año es X-Men Origins: Wolverine con 51,43% (S18), el techo anual más bajo del índice, y uno de cinco años sin Geuse (2006, 2008, 2009, 2011, 2014). Diez más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Star Trek (51,02%, S19), Avatar (50,03%, S51), The Twilight Saga: New Moon (48,23%, S47), 2012 (46,17%, S46), Transformers: Revenge of the Fallen (46,01%, S26) y Watchmen (45,87%, S10), más cuatro más. Nueve terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde G.I. Joe: The Rise of Cobra (34,40%) hasta This Is It (26,23%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2009 star movies ranked by peak weekly share

Cuatro películas empatan en la permanencia más larga con 2 semanas cada una: Star Trek, Avatar, Transformers: Revenge of the Fallen y Harry Potter and the Half-Blood Prince. Dieciséis de las veinte dueñas (80%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2009 es un año de barrido limpio — las 20 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Las flechas verdes llevan un asterisco, eso sí: Watchmen (1,43×) y G.I. Joe: The Rise of Cobra (1,73×) quedan por debajo de la línea informal de equilibrio real de ~2× que impone el gasto en marketing. Mejor retorno del año: The Twilight Saga: New Moon con 14,20×. Concentración: los dueños del año se llevaron el 19,8% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2009, stacked by tier

El registro de 2009

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
X-Men Origins: Wolverine51.43% (W18)Betelgeuse1$373.1M$150.0M 2.49×
Star Trek51.02% (W19)Betelgeuse2$385.7M$150.0M 2.57×
Avatar$B$B50.03% (W51)Betelgeuse2$2.744B$237.0M 11.58×
The Twilight Saga: New Moon48.23% (W47)Betelgeuse1$709.8M$50.0M 14.20×
201246.17% (W46)Betelgeuse1$769.7M$200.0M 3.85×
Transformers: Revenge of the Fallen46.01% (W26)Betelgeuse2$836.3M$200.0M 4.18×
Watchmen45.87% (W10)Betelgeuse1$185.4M$130.0M 1.43×
Harry Potter and the Half-Blood Prince45.55% (W29)Betelgeuse2$934.0M$250.0M 3.74×
Fast & Furious42.71% (W14)Betelgeuse1$360.4M$85.0M 4.24×
Up40.72% (W22)Betelgeuse1$735.1M$175.0M 4.20×
Monsters vs. Aliens39.22% (W13)Betelgeuse1$381.5M$175.0M 2.18×
G.I. Joe: The Rise of Cobra34.40% (W32)Mini-geuse1$302.5M$175.0M 1.73×
Angels & Demons30.92% (W20)Mini-geuse1$485.9M$150.0M 3.24×
Night at the Museum: Battle of the Smithsonian30.56% (W21)Mini-geuse1$413.1M$150.0M 2.75×
Couples Retreat29.90% (W41)Mini-geuse1$171.8M$70.0M 2.45×
Inglourious Basterds29.67% (W34)Mini-geuse1$321.5M$70.0M 4.59×
The Hangover29.36% (W23)Mini-geuse1$468.8M$35.0M 13.39×
Cloudy with a Chance of Meatballs27.29% (W38)Mini-geuse1$243.0M$100.0M 2.43×
Madea Goes to Jail27.14% (W8)Mini-geuse1$90.5M$17.5M 5.17×
This Is It26.23% (W44)Mini-geuse1$268.0M$60.0M 4.47×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2010: Iron Man 2 se alza en solitario en el nivel superior

Con 10.731 millones de dólares domésticos a lo largo de 53 semanas de listas, 2010 produjo diecinueve star movies distintas (1 Geuse · 4 Betelgeuse · 14 Mini-geuse). Veintisiete de las 53 semanas medibles del año tuvieron dueño; veintiséis no tuvieron ninguno. Ninguna semana llevó dos dueños a la vez.

2010 week-by-week No. 1 share, tier colored

Una película superó la línea Geuse del 61,8%: Iron Man 2 (69,85%, S19). Cuatro más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Alice in Wonderland (57,84%, S10), Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 1 (55,19%, S47), Toy Story 3 (54,45%, S25) y Shrek Forever After (42,60%, S21). Catorce terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde Jackass 3D (37,90%) hasta Tron: Legacy (27,37%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2010 star movies ranked by peak weekly share

Dos películas empatan en la permanencia más larga con 3 semanas cada una: Alice in Wonderland y Avatar. Trece de las diecinueve dueñas (68%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2010 es un año de barrido limpio — las 19 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Cada dueña superó incluso la línea de equilibrio real de ~2× (suelo: Tron: Legacy, 2,35×). Mejor retorno del año: Paranormal Activity 2 con 59,17×, el 1.er mejor retorno de todo el índice de veinte años. Concentración: los dueños del año se llevaron el 20,9% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2010, stacked by tier

El registro de 2010

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Iron Man 269.85% (W19)Geuse2$623.9M$200.0M 3.12×
Alice in Wonderland$B57.84% (W10)Betelgeuse3$1.025B$200.0M 5.13×
Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 155.19% (W47)Betelgeuse2$960.3M$125.0M 7.68×
Toy Story 3$B54.45% (W25)Betelgeuse1$1.067B$200.0M 5.33×
Shrek Forever After42.60% (W21)Betelgeuse2$752.6M$165.0M 4.56×
Jackass 3D37.90% (W42)Mini-geuse1$171.7M$20.0M 8.58×
Inception35.78% (W29)Mini-geuse2$828.3M$160.0M 5.18×
The Karate Kid35.35% (W24)Mini-geuse1$359.1M$40.0M 8.98×
Avatar$B$B33.59% (W1)Mini-geuse3$2.744B$237.0M 11.58×
The Twilight Saga: Eclipse33.09% (W27)Mini-geuse1$698.5M$68.0M 10.27×
Clash of the Titans32.33% (W14)Mini-geuse1$493.2M$125.0M 3.95×
How to Train Your Dragon32.13% (W13)Mini-geuse1$494.9M$165.0M 3.00×
Resident Evil: Afterlife31.59% (W37)Mini-geuse1$300.2M$60.0M 5.00×
Shutter Island31.03% (W8)Mini-geuse1$294.8M$80.0M 3.69×
A Nightmare on Elm Street30.75% (W18)Mini-geuse1$115.7M$35.0M 3.31×
Paranormal Activity 229.50% (W43)Mini-geuse1$177.5M$3.0M 59.17×
Despicable Me29.16% (W28)Mini-geuse1$543.2M$69.0M 7.87×
Megamind29.02% (W45)Mini-geuse1$321.9M$130.0M 2.48×
Tron: Legacy27.37% (W51)Mini-geuse1$400.1M$170.0M 2.35×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2011: Harry Potter cierra una era a 0,02 puntos de Geuse

Con 10.147 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2011 produjo veintiuna star movies distintas (0 Geuse · 7 Betelgeuse · 14 Mini-geuse). Veintitrés de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; veintinueve no tuvieron ninguno. Ninguna semana llevó dos dueños a la vez.

2011 week-by-week No. 1 share, tier colored

Ninguna película alcanzó Geuse. El techo del año es Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2 con 60,22% (S28), el 4.º techo anual más bajo del índice, y uno de cinco años sin Geuse (2006, 2008, 2009, 2011, 2014). Seis más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 1 (54,43%, S46), Fast Five (53,80%, S17), Transformers: Dark of the Moon (46,53%, S26), Pirates of the Caribbean: On Stranger Tides (44,23%, S20), Paranormal Activity 3 (41,16%, S42) y Thor (39,25%, S18). Catorce terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde The Hangover Part II (37,17%) hasta Rango (27,08%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2011 star movies ranked by peak weekly share

Dos películas empatan en la permanencia más larga con 2 semanas cada una: Transformers: Dark of the Moon y Puss in Boots. Diecinueve de las veintiuna dueñas (90%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2011 es un año de barrido limpio — las 20 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Las flechas verdes llevan un asterisco, eso sí: Green Lantern (1,19×) y Rango (1,82×) quedan por debajo de la línea informal de equilibrio real de ~2× que impone el gasto en marketing. Mejor retorno del año: Paranormal Activity 3 con 41,41×, el 3.er mejor retorno de todo el índice de veinte años. Concentración: los dueños del año se llevaron el 18,8% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron — el 3.er más bajo del índice.

Weeks each film stayed an event, 2011, stacked by tier

El registro de 2011

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2$B60.22% (W28)Betelgeuse1$1.342B$125.0M 10.73×
The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 154.43% (W46)Betelgeuse1$712.2M$110.0M 6.47×
Fast Five53.80% (W17)Betelgeuse1$626.1M$125.0M 5.01×
Transformers: Dark of the Moon$B46.53% (W26)Betelgeuse2$1.124B$195.0M 5.76×
Pirates of the Caribbean: On Stranger Tides$B44.23% (W20)Betelgeuse1$1.046B$250.0M 4.18×
Paranormal Activity 341.16% (W42)Betelgeuse1$207.0M$5.0M 41.41×
Thor39.25% (W18)Betelgeuse1$449.3M$150.0M 3.00×
The Hangover Part II37.17% (W21)Mini-geuse1$586.8M$80.0M 7.33×
X-Men: First Class32.72% (W22)Mini-geuse1$352.6M$160.0M 2.20×
Captain America: The First Avenger32.26% (W29)Mini-geuse1$370.6M$140.0M 2.65×
Green Lantern31.23% (W24)Mini-geuse1$237.2M$200.0M 1.19×
Puss in Boots30.42% (W43)Mini-geuse2$555.0M$130.0M 4.27×
Rise of the Planet of the Apes29.84% (W31)Mini-geuse1$481.8M$93.0M 5.18×
Rio29.55% (W15)Mini-geuse1$483.9M$90.0M 5.38×
The Lion King$B28.99% (W37)Mini-geuse1$186.0M
Cars 228.63% (W25)Mini-geuse1$559.9M$200.0M 2.80×
Hop28.51% (W13)Mini-geuse1$183.9M$63.0M 2.92×
Sherlock Holmes: A Game of Shadows27.55% (W50)Mini-geuse1$543.9M$125.0M 4.35×
Contagion27.17% (W36)Mini-geuse1$136.5M$60.0M 2.28×
Real Steel27.11% (W40)Mini-geuse1$299.3M$110.0M 2.72×
Rango27.08% (W9)Mini-geuse1$245.7M$135.0M 1.82×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2012: The Avengers encabeza el primer año de tres Geuses del índice

Con 10.772 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2012 produjo dieciocho star movies distintas (3 Geuse · 5 Betelgeuse · 10 Mini-geuse). Veinticuatro de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; veintiocho no tuvieron ninguno. Una semana llevó dos dueños a la vez (S23).

2012 week-by-week No. 1 share, tier colored

Tres películas superaron la línea Geuse del 61,8%: The Avengers (79,67%, S18), The Hunger Games (69,20%, S12) y The Dark Knight Rises (66,18%, S29). Cinco más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): The Hobbit: An Unexpected Journey (58,65%, S50), Skyfall (50,71%, S45), The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 2 (47,97%, S46), Brave (39,52%, S25) y The Lorax (38,93%, S9). Diez terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde Snow White and the Huntsman (37,76%) hasta Prometheus (26,50%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2012 star movies ranked by peak weekly share

Dos películas empatan en la permanencia más larga con 3 semanas cada una: The Avengers y The Dark Knight Rises. Trece de las dieciocho dueñas (72%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2012 es un año de barrido limpio — las 18 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Cada dueña superó incluso la línea de equilibrio real de ~2× (suelo: Snow White and the Huntsman, 2,33×). Mejor retorno del año: Ice Age: Continental Drift con 9,23×. Concentración: los dueños del año se llevaron el 23,3% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2012, stacked by tier

El registro de 2012

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
The Avengers$B79.67% (W18)Geuse3$1.519B$220.0M 6.90×
The Hunger Games69.20% (W12)Geuse2$694.4M$78.0M 8.90×
The Dark Knight Rises$B66.18% (W29)Geuse3$1.085B$250.0M 4.34×
The Hobbit: An Unexpected Journey$B58.65% (W50)Betelgeuse1$1.017B$180.0M 5.65×
Skyfall$B50.71% (W45)Betelgeuse1$1.109B$200.0M 5.54×
The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 247.97% (W46)Betelgeuse1$829.8M$120.0M 6.91×
Brave39.52% (W25)Betelgeuse1$539.0M$185.0M 2.91×
The Lorax38.93% (W9)Betelgeuse2$349.0M$70.0M 4.99×
Snow White and the Huntsman37.76% (W22)Mini-geuse1$396.6M$170.0M 2.33×
Men in Black 335.16% (W21)Mini-geuse1$654.2M$225.0M 2.91×
Taken 233.84% (W40)Mini-geuse1$376.1M$45.0M 8.36×
Wreck-It Ralph33.73% (W44)Mini-geuse1$471.2M$165.0M 2.86×
21 Jump Street33.32% (W11)Mini-geuse1$201.6M$42.0M 4.80×
Madagascar 3: Europe’s Most Wanted32.78% (W23)Mini-geuse2$746.9M$145.0M 5.15×
Hotel Transylvania32.57% (W39)Mini-geuse1$358.4M$85.0M 4.22×
The Amazing Spider-Man30.55% (W27)Mini-geuse1$758.7M$230.0M 3.30×
Ice Age: Continental Drift27.00% (W28)Mini-geuse1$877.2M$95.0M 9.23×
Prometheus26.50% (W23)Mini-geuse1$403.4M$130.0M 3.10×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2013: Iron Man 3 y Catching Fire dominan el año

Con 10.898 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2013 produjo veintiuna star movies distintas (2 Geuse · 6 Betelgeuse · 13 Mini-geuse). Veinticinco de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; veintisiete no tuvieron ninguno. Cuatro semanas llevaron dos dueños a la vez (S19, S25, S48, S49).

2013 week-by-week No. 1 share, tier colored

Dos películas superaron la línea Geuse del 61,8%: Iron Man 3 (78,31%, S18) y The Hunger Games: Catching Fire (62,31%, S47). Seis más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Man of Steel (54,23%, S24), Oz the Great and Powerful (53,83%, S10), Thor: The Dark World (48,95%, S45), Gravity (46,41%, S40), The Hobbit: The Desolation of Smaug (45,71%, S50) y Star Trek Into Darkness (43,27%, S20). Trece terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde Despicable Me 2 (36,83%) hasta World War Z (26,35%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2013 star movies ranked by peak weekly share

Dos películas empatan en la permanencia más larga con 3 semanas cada una: The Hunger Games: Catching Fire y Gravity. Quince de las veintiuna dueñas (71%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2013 es un año de barrido limpio — las 21 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Cada dueña superó incluso la línea de equilibrio real de ~2× (suelo: Oz the Great and Powerful, 2,29×). Mejor retorno del año: Insidious: Chapter 2 con 32,38×, el 5.º mejor retorno de todo el índice de veinte años. Concentración: los dueños del año se llevaron el 22,9% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2013, stacked by tier

El registro de 2013

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Iron Man 3$B78.31% (W18)Geuse2$1.216B$200.0M 6.08×
The Hunger Games: Catching Fire62.31% (W47)Geuse3$865.0M$130.0M 6.65×
Man of Steel54.23% (W24)Betelgeuse1$670.1M$225.0M 2.98×
Oz the Great and Powerful53.83% (W10)Betelgeuse2$493.3M$215.0M 2.29×
Thor: The Dark World48.95% (W45)Betelgeuse2$644.8M$170.0M 3.79×
Gravity46.41% (W40)Betelgeuse3$723.8M$100.0M 7.24×
The Hobbit: The Desolation of Smaug45.71% (W50)Betelgeuse1$960.4M$225.0M 4.27×
Star Trek Into Darkness43.27% (W20)Betelgeuse1$467.4M$190.0M 2.46×
Despicable Me 236.83% (W27)Mini-geuse1$970.8M$76.0M 12.77×
Fast & Furious 636.75% (W21)Mini-geuse1$788.7M$160.0M 4.93×
Insidious: Chapter 235.46% (W37)Mini-geuse1$161.9M$5.0M 32.38×
Monsters University35.02% (W25)Mini-geuse1$743.6M$200.0M 3.72×
Oblivion33.39% (W16)Mini-geuse1$286.2M$120.0M 2.38×
Frozen$B31.55% (W49)Mini-geuse2$1.285B$150.0M 8.57×
The Great Gatsby30.54% (W19)Mini-geuse1$353.6M$105.0M 3.37×
Jackass Presents: Bad Grandpa30.41% (W43)Mini-geuse1$151.8M$15.0M 10.12×
The Croods30.08% (W12)Mini-geuse1$587.2M$135.0M 4.35×
Identity Thief28.68% (W6)Mini-geuse1$174.0M$35.0M 4.97×
Cloudy with a Chance of Meatballs 228.64% (W39)Mini-geuse1$274.3M$78.0M 3.52×
The Wolverine27.67% (W30)Mini-geuse1$414.8M$120.0M 3.46×
World War Z26.35% (W25)Mini-geuse1$540.0M$190.0M 2.84×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2014: un año amplio y plano sin nada en la cima

Con 10.324 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2014 produjo veinticinco star movies distintas (0 Geuse · 10 Betelgeuse · 15 Mini-geuse). Veintinueve de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; veintitrés no tuvieron ninguno. Una semana llevó dos dueños a la vez (S45).

2014 week-by-week No. 1 share, tier colored

Ninguna película alcanzó Geuse. El techo del año es The Amazing Spider-Man 2 con 57,30% (S18), el 2.º techo anual más bajo del índice, y uno de cinco años sin Geuse (2006, 2008, 2009, 2011, 2014). Nueve más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): The Hunger Games: Mockingjay – Part 1 (56,04%, S47), Captain America: The Winter Soldier (55,32%, S14), Godzilla (50,50%, S20), Guardians of the Galaxy (49,41%, S31), Transformers: Age of Extinction (47,72%, S26) y X-Men: Days of Future Past (46,87%, S21), más tres más. Quince terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde Neighbors (36,60%) hasta Gone Girl (26,57%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2014 star movies ranked by peak weekly share

Permanencia más larga: The Hunger Games: Mockingjay – Part 1 con 3 semanas como star movie. Veintiuna de las veinticinco dueñas (84%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2014 es un año de barrido limpio — las 25 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Cada dueña superó incluso la línea de equilibrio real de ~2× (suelo: Noah, 2,87×). Mejor retorno del año: The Fault in Our Stars con 25,60×, el 8.º mejor retorno de todo el índice de veinte años. Concentración: los dueños del año se llevaron el 23,7% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2014, stacked by tier

El registro de 2014

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
The Amazing Spider-Man 257.30% (W18)Betelgeuse1$709.0M$200.0M 3.54×
The Hunger Games: Mockingjay – Part 156.04% (W47)Betelgeuse3$758.8M$125.0M 6.07×
Captain America: The Winter Soldier55.32% (W14)Betelgeuse2$714.4M$170.0M 4.20×
Godzilla50.50% (W20)Betelgeuse1$525.0M$160.0M 3.28×
Guardians of the Galaxy49.41% (W31)Betelgeuse1$772.8M$170.0M 4.55×
Transformers: Age of Extinction$B47.72% (W26)Betelgeuse2$1.105B$210.0M 5.26×
X-Men: Days of Future Past46.87% (W21)Betelgeuse1$746.0M$200.0M 3.73×
Dawn of the Planet of the Apes45.33% (W28)Betelgeuse1$710.6M$170.0M 4.18×
The Lego Movie41.59% (W6)Betelgeuse2$468.1M$60.0M 7.80×
Maleficent40.70% (W22)Betelgeuse1$758.4M$180.0M 4.21×
Neighbors36.60% (W19)Mini-geuse1$270.7M$18.0M 15.04×
Divergent36.55% (W12)Mini-geuse1$288.9M$85.0M 3.40×
Big Hero 634.66% (W45)Mini-geuse1$672.1M$165.0M 4.07×
The Equalizer32.64% (W39)Mini-geuse1$192.3M$55.0M 3.50×
Teenage Mutant Ninja Turtles32.31% (W32)Mini-geuse1$485.0M$125.0M 3.88×
The Hobbit: The Battle of the Five Armies32.18% (W51)Mini-geuse1$956.0M$250.0M 3.82×
300: Rise of an Empire30.56% (W10)Mini-geuse1$337.6M$110.0M 3.07×
Noah30.45% (W13)Mini-geuse1$359.2M$125.0M 2.87×
Interstellar30.45% (W45)Mini-geuse1$764.3M$165.0M 4.63×
The Maze Runner30.41% (W38)Mini-geuse1$348.3M$34.0M 10.24×
22 Jump Street29.98% (W24)Mini-geuse1$331.3M$50.0M 6.63×
The Fault in Our Stars28.00% (W23)Mini-geuse1$307.2M$12.0M 25.60×
Lucy26.81% (W30)Mini-geuse1$469.1M$40.0M 11.73×
Lone Survivor26.70% (W2)Mini-geuse1$154.8M$40.0M 3.87×
Gone Girl26.57% (W40)Mini-geuse1$370.9M$61.0M 6.08×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2015: cuatro taquillazos Geuse y un salto de concentración

Con 11.046 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2015 produjo veinticuatro star movies distintas (4 Geuse · 6 Betelgeuse · 14 Mini-geuse). Treinta y una de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; veintiuna no tuvieron ninguno. Cinco semanas llevaron dos dueños a la vez (S12, S20, S25, S26, S45).

2015 week-by-week No. 1 share, tier colored

Cuatro películas superaron la línea Geuse del 61,8%: Avengers: Age of Ultron (80,44%, S18), Star Wars: Episode VII – The Force Awakens (76,25%, S51), Jurassic World (75,24%, S24) y Furious 7 (61,88%, S14). Seis más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Minions (52,50%, S28), The Hunger Games: Mockingjay – Part 2 (50,98%, S47), Cinderella (49,61%, S11), American Sniper (44,26%, S3), Spectre (42,86%, S45) y Straight Outta Compton (39,00%, S33). Catorce terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde The Divergent Series: Insurgent (37,76%) hasta The Peanuts Movie (26,22%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2015 star movies ranked by peak weekly share

Dos películas empatan en la permanencia más larga con 3 semanas cada una: Jurassic World y American Sniper. Catorce de las veinticuatro dueñas (58%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2015 es un año de barrido limpio — las 24 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Cada dueña superó incluso la línea de equilibrio real de ~2× (suelo: The Peanuts Movie, 2,49×). Mejor retorno del año: Minions con 15,67×. Concentración: los dueños del año se llevaron el 35,8% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2015, stacked by tier

El registro de 2015

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Avengers: Age of Ultron$B80.44% (W18)Geuse2$1.403B$250.0M 5.61×
Star Wars: Episode VII – The Force Awakens$B$B76.25% (W51)Geuse2$2.068B$245.0M 8.44×
Jurassic World$B75.24% (W24)Geuse3$1.670B$150.0M 11.14×
Furious 7$B61.88% (W14)Geuse2$1.515B$190.0M 7.97×
Minions$B52.50% (W28)Betelgeuse1$1.159B$74.0M 15.67×
The Hunger Games: Mockingjay – Part 250.98% (W47)Betelgeuse2$653.4M$160.0M 4.08×
Cinderella49.61% (W11)Betelgeuse2$542.4M$95.0M 5.71×
American Sniper44.26% (W3)Betelgeuse3$547.6M$58.8M 9.31×
Spectre42.86% (W45)Betelgeuse2$880.7M$245.0M 3.59×
Straight Outta Compton39.00% (W33)Betelgeuse1$201.6M$28.0M 7.20×
The Divergent Series: Insurgent37.76% (W12)Mini-geuse1$297.0M$110.0M 2.70×
Inside Out36.99% (W25)Mini-geuse2$858.3M$175.0M 4.90×
The Martian36.95% (W40)Mini-geuse2$630.2M$108.0M 5.84×
San Andreas36.76% (W22)Mini-geuse1$474.6M$110.0M 4.31×
Fifty Shades of Grey36.72% (W7)Mini-geuse1$569.7M$40.0M 14.24×
Pitch Perfect 236.31% (W20)Mini-geuse1$287.1M$29.0M 9.90×
Mission: Impossible – Rogue Nation34.76% (W31)Mini-geuse1$682.7M$150.0M 4.55×
The SpongeBob Movie: Sponge Out of Water33.63% (W6)Mini-geuse1$325.2M$74.0M 4.39×
Home33.59% (W13)Mini-geuse1$386.0M$135.0M 2.86×
Hotel Transylvania 232.31% (W39)Mini-geuse1$474.8M$80.0M 5.94×
Taken 329.46% (W2)Mini-geuse1$326.5M$48.0M 6.80×
Ant-Man28.26% (W29)Mini-geuse1$519.3M$130.0M 3.99×
Mad Max: Fury Road26.33% (W20)Mini-geuse1$379.4M$150.0M 2.53×
The Peanuts Movie26.22% (W45)Mini-geuse1$246.2M$99.0M 2.49×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2016: el año prepandémico más concurrido que el índice ha medido

Con 11.561 millones de dólares domésticos a lo largo de 53 semanas de listas, 2016 produjo veintidós star movies distintas (2 Geuse · 10 Betelgeuse · 10 Mini-geuse). Treinta y cuatro de las 53 semanas medibles del año tuvieron dueño; diecinueve no tuvieron ninguno. Una semana llevó dos dueños a la vez (S29).

2016 week-by-week No. 1 share, tier colored

Dos películas superaron la línea Geuse del 61,8%: Captain America: Civil War (73,98%, S19) y Rogue One: A Star Wars Story (63,10%, S51). Diez más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Batman v Superman: Dawn of Justice (61,62%, S13), Finding Dory (58,96%, S25), The Jungle Book (57,48%, S16), Deadpool (54,70%, S7), Suicide Squad (54,31%, S32) y The Secret Life of Pets (47,11%, S28), más cuatro más. Diez terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde X-Men: Apocalypse (38,03%) hasta Ghostbusters (26,26%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2016 star movies ranked by peak weekly share

Tres películas empatan en la permanencia más larga con 3 semanas cada una: The Jungle Book, Deadpool y Zootopia. Doce de las veintidós dueñas (55%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2016 es un año de barrido limpio — las 22 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Las flechas verdes llevan un asterisco, eso sí: Ghostbusters (1,59×), The Magnificent Seven (1,80×) y Star Trek Beyond (1,86×) quedan por debajo de la línea informal de equilibrio real de ~2× que impone el gasto en marketing. Mejor retorno del año: Deadpool con 13,50×. Concentración: los dueños del año se llevaron el 30,6% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2016, stacked by tier

El registro de 2016

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Captain America: Civil War$B73.98% (W19)Geuse2$1.153B$250.0M 4.61×
Rogue One: A Star Wars Story$B63.10% (W51)Geuse2$1.055B$200.0M 5.28×
Batman v Superman: Dawn of Justice61.62% (W13)Betelgeuse2$874.4M$250.0M 3.50×
Finding Dory$B58.96% (W25)Betelgeuse2$1.029B$200.0M 5.14×
The Jungle Book57.48% (W16)Betelgeuse3$967.7M$175.0M 5.53×
Deadpool54.70% (W7)Betelgeuse3$782.8M$58.0M 13.50×
Suicide Squad54.31% (W32)Betelgeuse1$749.2M$175.0M 4.28×
The Secret Life of Pets47.11% (W28)Betelgeuse2$875.7M$75.0M 11.68×
Zootopia$B44.46% (W10)Betelgeuse3$1.024B$150.0M 6.83×
Doctor Strange43.70% (W45)Betelgeuse2$677.8M$165.0M 4.11×
Star Wars: Episode VII – The Force Awakens$B$B41.02% (W1)Betelgeuse1$2.068B$245.0M 8.44×
Fantastic Beasts and Where to Find Them40.66% (W47)Betelgeuse1$816.0M$180.0M 4.53×
X-Men: Apocalypse38.03% (W22)Mini-geuse1$543.9M$178.0M 3.06×
Sully36.11% (W37)Mini-geuse1$240.8M$60.0M 4.01×
The Magnificent Seven33.66% (W39)Mini-geuse1$162.4M$90.0M 1.80×
Moana29.41% (W48)Mini-geuse2$643.3M$150.0M 4.29×
Jason Bourne28.42% (W31)Mini-geuse1$415.5M$120.0M 3.46×
Star Trek Beyond27.47% (W30)Mini-geuse1$343.5M$185.0M 1.86×
Kung Fu Panda 327.44% (W5)Mini-geuse1$521.2M$145.0M 3.59×
The Revenant26.51% (W2)Mini-geuse1$533.0M$135.0M 3.95×
The Angry Birds Movie26.26% (W21)Mini-geuse1$352.3M$73.0M 4.83×
Ghostbusters26.26% (W29)Mini-geuse1$229.1M$144.0M 1.59×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2017: cinco fenómenos y el banquillo más profundo del viejo mundo

Con 11.022 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2017 produjo veinticinco star movies distintas (5 Geuse · 7 Betelgeuse · 13 Mini-geuse). Treinta y dos de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; veinte no tuvieron ninguno. Tres semanas llevaron dos dueños a la vez (S13, S20, S28).

2017 week-by-week No. 1 share, tier colored

Cinco películas superaron la línea Geuse del 61,8%: Guardians of the Galaxy Vol. 2 (73,71%, S18), It (73,26%, S36), Star Wars: Episode VIII – The Last Jedi (72,59%, S50), Beauty and the Beast (65,50%, S11) y Thor: Ragnarok (65,43%, S44). Siete más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Wonder Woman (55,08%, S22), The Fate of the Furious (54,66%, S15), Spider-Man: Homecoming (53,69%, S27), Logan (45,39%, S9), Pirates of the Caribbean: Dead Men Tell No Tales (42,56%, S21) y Despicable Me 3 (40,97%, S26), más una más. Trece terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde Kong: Skull Island (35,71%) hasta Fifty Shades Darker (26,36%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2017 star movies ranked by peak weekly share

Dos películas empatan en la permanencia más larga con 3 semanas cada una: Guardians of the Galaxy Vol. 2 y Beauty and the Beast. Diecisiete de las veinticinco dueñas (68%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2017 es un año de barrido limpio — las 25 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Las flechas verdes llevan un asterisco, eso sí: Blade Runner 2049 (1,45×) queda por debajo de la línea informal de equilibrio real de ~2× que impone el gasto en marketing. Mejor retorno del año: Get Out con 51,96×, el 2.º mejor retorno de todo el índice de veinte años. Concentración: los dueños del año se llevaron el 32,2% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2017, stacked by tier

El registro de 2017

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Guardians of the Galaxy Vol. 273.71% (W18)Geuse3$863.8M$200.0M 4.32×
It73.26% (W36)Geuse2$704.2M$35.0M 20.12×
Star Wars: Episode VIII – The Last Jedi$B72.59% (W50)Geuse2$1.334B$317.0M 4.21×
Beauty and the Beast$B65.50% (W11)Geuse3$1.266B$160.0M 7.91×
Thor: Ragnarok65.43% (W44)Geuse2$855.3M$180.0M 4.75×
Wonder Woman55.08% (W22)Betelgeuse2$824.0M$149.0M 5.53×
The Fate of the Furious$B54.66% (W15)Betelgeuse2$1.236B$250.0M 4.94×
Spider-Man: Homecoming53.69% (W27)Betelgeuse2$880.2M$175.0M 5.03×
Logan45.39% (W9)Betelgeuse1$619.2M$97.0M 6.38×
Pirates of the Caribbean: Dead Men Tell No Tales42.56% (W21)Betelgeuse1$795.9M$230.0M 3.46×
Despicable Me 3$B40.97% (W26)Betelgeuse1$1.035B$80.0M 12.94×
Justice League39.79% (W46)Betelgeuse1$661.3M$300.0M 2.20×
Kong: Skull Island35.71% (W10)Mini-geuse1$568.7M$185.0M 3.07×
Kingsman: The Golden Circle32.50% (W38)Mini-geuse1$410.9M$104.0M 3.95×
War for the Planet of the Apes31.82% (W28)Mini-geuse1$490.7M$152.0M 3.23×
Blade Runner 204930.49% (W40)Mini-geuse1$267.5M$185.0M 1.45×
Get Out29.47% (W8)Mini-geuse1$259.8M$5.0M 51.96×
Transformers: The Last Knight28.53% (W25)Mini-geuse1$605.4M$217.0M 2.79×
The Boss Baby28.37% (W13)Mini-geuse1$528.0M$125.0M 4.22×
Annabelle: Creation28.04% (W32)Mini-geuse1$307.0M$15.0M 20.47×
Dunkirk27.27% (W29)Mini-geuse1$549.1M$100.0M 5.49×
Alien: Covenant26.98% (W20)Mini-geuse1$240.9M$97.0M 2.48×
Split26.67% (W3)Mini-geuse1$278.5M$9.0M 30.94×
Jumanji: Welcome to the Jungle26.42% (W52)Mini-geuse1$962.5M$90.0M 10.69×
Fifty Shades Darker26.36% (W6)Mini-geuse1$381.1M$55.0M 6.93×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2018: el año récord que construyeron tres fenómenos

Con 11.844 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2018 produjo veintiuna star movies distintas (3 Geuse · 7 Betelgeuse · 11 Mini-geuse). Veintinueve de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; veintitrés no tuvieron ninguno. Una semana llevó dos dueños a la vez (S25).

2018 week-by-week No. 1 share, tier colored

Tres películas superaron la línea Geuse del 61,8%: Avengers: Infinity War (81,27%, S17), Black Panther (69,56%, S7) e Incredibles 2 (66,76%, S24). Siete más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Deadpool 2 (58,10%, S20), Jurassic World: Fallen Kingdom (50,19%, S25), Halloween (43,65%, S42), Solo: A Star Wars Story (43,27%, S21), Venom (42,23%, S40) y The Nun (41,47%, S36), más una más. Once terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde Ant-Man and the Wasp (37,28%) hasta Spider-Man: Into the Spider-Verse (26,30%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2018 star movies ranked by peak weekly share

Permanencia más larga: Black Panther con 4 semanas como star movie. Quince de las veintiuna dueñas (71%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2018 es un año de barrido limpio — las 21 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Las flechas verdes llevan un asterisco, eso sí: Solo: A Star Wars Story (1,43×) queda por debajo de la línea informal de equilibrio real de ~2× que impone el gasto en marketing. Mejor retorno del año: Halloween con 25,55×, el 9.º mejor retorno de todo el índice de veinte años. Concentración: los dueños del año se llevaron el 29,2% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2018, stacked by tier

El registro de 2018

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Avengers: Infinity War$B$B81.27% (W17)Geuse3$2.048B$321.0M 6.38×
Black Panther$B69.56% (W7)Geuse4$1.347B$200.0M 6.73×
Incredibles 2$B66.76% (W24)Geuse2$1.243B$200.0M 6.21×
Deadpool 258.10% (W20)Betelgeuse1$734.5M$110.0M 6.68×
Jurassic World: Fallen Kingdom$B50.19% (W25)Betelgeuse2$1.308B$170.0M 7.70×
Halloween43.65% (W42)Betelgeuse2$255.5M$10.0M 25.55×
Solo: A Star Wars Story43.27% (W21)Betelgeuse1$392.9M$275.0M 1.43×
Venom42.23% (W40)Betelgeuse1$856.1M$100.0M 8.56×
The Nun41.47% (W36)Betelgeuse1$366.1M$22.0M 16.64×
The Grinch38.69% (W45)Betelgeuse1$512.7M$75.0M 6.84×
Ant-Man and the Wasp37.28% (W27)Mini-geuse1$622.7M$162.0M 3.84×
Mission: Impossible – Fallout36.17% (W30)Mini-geuse1$791.1M$178.0M 4.44×
Bohemian Rhapsody35.36% (W44)Mini-geuse1$903.7M$52.0M 17.38×
Ocean’s Eight32.91% (W23)Mini-geuse1$297.7M$70.0M 4.25×
Aquaman$B31.90% (W51)Mini-geuse2$1.152B$160.0M 7.20×
A Quiet Place31.04% (W14)Mini-geuse1$340.9M$17.0M 20.06×
Fifty Shades Freed29.39% (W6)Mini-geuse1$372.0M$55.0M 6.76×
Ready Player One29.16% (W13)Mini-geuse1$583.5M$175.0M 3.33×
The Meg27.65% (W32)Mini-geuse1$529.2M$130.0M 4.07×
Fantastic Beasts: The Crimes of Grindelwald27.59% (W46)Mini-geuse1$655.8M$200.0M 3.28×
Spider-Man: Into the Spider-Verse26.30% (W50)Mini-geuse1$375.6M$90.0M 4.17×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2019: el último año normal — y la mayor semana individual que el índice ha visto jamás

Con 11.291 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2019 produjo veintidós star movies distintas (5 Geuse · 8 Betelgeuse · 9 Mini-geuse). Treinta y una de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; veintiuna no tuvieron ninguno. Cuatro semanas llevaron dos dueños a la vez (S19, S26, S31, S37).

2019 week-by-week No. 1 share, tier colored

Cinco películas superaron la línea Geuse del 61,8%: Avengers: Endgame (88,35%, S17), The Lion King (70,38%, S29), Captain Marvel (70,04%, S10), Joker (63,57%, S40) e It: Chapter Two (63,37%, S36). Ocho más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Star Wars: Episode IX – The Rise of Skywalker (59,68%, S51), Frozen II (59,26%, S47), Toy Story 4 (56,55%, S25), Aladdin (50,31%, S21), Spider-Man: Far from Home (48,56%, S27) y Jumanji: The Next Level (46,73%, S50), más dos más. Nueve terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde John Wick: Chapter 3 – Parabellum (37,66%) hasta Glass (27,80%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2019 star movies ranked by peak weekly share

Cuatro películas empatan en la permanencia más larga con 3 semanas cada una: Avengers: Endgame, The Lion King, Frozen II y Spider-Man: Far from Home. Trece de las veintidós dueñas (59%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2019 es un año de barrido limpio — las 22 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Cada dueña superó incluso la línea de equilibrio real de ~2× (suelo: Dumbo, 2,08×). Mejor retorno del año: Joker con 19,62×. Concentración: los dueños del año se llevaron el 36,7% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2019, stacked by tier

El registro de 2019

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Avengers: Endgame$B$B88.35% (W17)Geuse3$2.799B$356.0M 7.86×
The Lion King$B70.38% (W29)Geuse3$1.662B$260.0M 6.39×
Captain Marvel$B70.04% (W10)Geuse2$1.131B$160.0M 7.07×
Joker$B63.57% (W40)Geuse2$1.079B$55.0M 19.62×
It: Chapter Two63.37% (W36)Geuse2$473.1M$79.0M 5.99×
Star Wars: Episode IX – The Rise of Skywalker$B59.68% (W51)Betelgeuse2$1.077B$275.0M 3.92×
Frozen II$B59.26% (W47)Betelgeuse3$1.450B$150.0M 9.67×
Toy Story 4$B56.55% (W25)Betelgeuse2$1.073B$200.0M 5.37×
Aladdin$B50.31% (W21)Betelgeuse1$1.051B$183.0M 5.74×
Spider-Man: Far from Home$B48.56% (W27)Betelgeuse3$1.132B$160.0M 7.07×
Jumanji: The Next Level46.73% (W50)Betelgeuse1$800.1M$125.0M 6.40×
Us46.35% (W12)Betelgeuse1$256.1M$20.0M 12.81×
How to Train Your Dragon: The Hidden World40.96% (W8)Betelgeuse1$521.8M$129.0M 4.04×
John Wick: Chapter 3 – Parabellum37.66% (W20)Mini-geuse1$327.8M$75.0M 4.37×
Fast & Furious Presents: Hobbs & Shaw36.53% (W31)Mini-geuse1$760.7M$200.0M 3.80×
Shazam!36.24% (W14)Mini-geuse1$367.8M$100.0M 3.68×
Pokémon: Detective Pikachu31.52% (W19)Mini-geuse1$433.3M$150.0M 2.89×
Dumbo31.51% (W13)Mini-geuse1$353.3M$170.0M 2.08×
Hustlers30.46% (W37)Mini-geuse1$157.6M$20.0M 7.88×
Ford v Ferrari28.41% (W46)Mini-geuse1$226.3M$97.6M 2.32×
The Secret Life of Pets 227.84% (W23)Mini-geuse1$431.2M$80.0M 5.39×
Glass27.80% (W3)Mini-geuse1$247.0M$20.0M 12.35×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2020: el año del asterisco — dueños en una sala que se vacía

Con 2.002 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, de las cuales 22 cayeron por debajo de la línea de mercado oscuro de 5 millones de dólares y se excluyen del estatus de película-acontecimiento, 2020 produjo diecisiete star movies distintas (3 Geuse · 1 Betelgeuse · 13 Mini-geuse). Esa es la 2.ª cosecha más pequeña del índice de veinte años. Veinticinco de las 30 semanas medibles del año tuvieron dueño; cinco no tuvieron ninguno. Dos semanas llevaron dos dueños a la vez (S35, S51).

2020 week-by-week No. 1 share, tier colored

Tres películas superaron la línea Geuse del 61,8%: The Croods: A New Age (67,93%, S48), Unhinged (63,59%, S34) y Wonder Woman 1984 (63,00%, S52). Una más tuvo su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Tenet (58,57%, S36). Trece terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde Sonic the Hedgehog (37,33%) hasta Monster Hunter (27,71%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2020 star movies ranked by peak weekly share

Permanencia más larga: Tenet con 6 semanas como star movie. Catorce de las diecisiete dueñas (82%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2020 no es un barrido limpio — cinco dueñas terminaron por debajo de 1× el presupuesto: Let Him Go (0,55×), The New Mutants (0,73×), Monster Hunter (0,80×), Onward (0,81×) y Wonder Woman 1984 (0,85×). Mejor retorno del año: The Invisible Man con 20,64×, el 11.º mejor retorno de todo el índice de veinte años. Concentración: los dueños del año se llevaron el 26,4% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2020, stacked by tier

El registro de 2020

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
The Croods: A New Age67.93%† (W48)Geuse5$215.9M$65.0M 3.32×
Unhinged63.59%† (W34)Geuse1$44.3M$33.0M 1.34×
Wonder Woman 198463.00%† (W52)Geuse1$169.6M$200.0M 0.85×
Tenet58.57%† (W36)Betelgeuse6$365.9M$200.0M 1.83×
Sonic the Hedgehog37.33%† (W7)Mini-geuse1$319.7M$85.0M 3.76×
Onward36.98%† (W10)Mini-geuse1$141.9M$175.0M 0.81×
The New Mutants36.92%† (W35)Mini-geuse1$49.2M$67.0M 0.73×
The War with Grandpa35.36%† (W41)Mini-geuse1$43.4M$24.0M 1.81×
Bad Boys for Life35.10%† (W3)Mini-geuse2$426.5M$90.0M 4.74×
Let Him Go34.29%† (W45)Mini-geuse1$11.6M$21.0M 0.55×
Birds of Prey and the Fantabulous Emancipation of One Harley Quinn33.04%† (W6)Mini-geuse1$205.4M$84.5M 2.43×
Come Play31.85%† (W44)Mini-geuse1$13.2M$9.0M 1.47×
Honest Thief31.59%† (W42)Mini-geuse1$31.2M$30.0M 1.04×
Freaky31.27%† (W46)Mini-geuse1$16.1M$6.0M 2.68×
The Invisible Man29.17%† (W9)Mini-geuse1$144.5M$7.0M 20.64×
191728.28%† (W2)Mini-geuse1$384.6M$95.0M 4.05×
Monster Hunter27.71%† (W51)Mini-geuse1$47.9M$60.0M 0.80×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit. †2020 peaks are pandemic-market shares and are recorded in-year but excluded from all-time records.

2021: el público regresa a cuentagotas, y Spider-Man rompe el medidor

Con 4.586 millones de dólares domésticos a lo largo de 53 semanas de listas, 2021 produjo veintiocho star movies distintas (7 Geuse · 10 Betelgeuse · 11 Mini-geuse). Esa es la 2.ª cosecha más grande del índice de veinte años. Cuarenta y tres de las 53 semanas medibles del año tuvieron dueño; diez no tuvieron ninguno. Cinco semanas llevaron dos dueños a la vez (S17, S22, S23, S29, S41).

2021 week-by-week No. 1 share, tier colored

Siete películas superaron la línea Geuse del 61,8%: Spider-Man: No Way Home (85,58%, S51), Godzilla vs. Kong (69,39%, S14), Venom: Let There Be Carnage (68,38%, S40), Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings (68,06%, S36), F9: The Fast Saga (66,30%, S26), Tom & Jerry (65,38%, S9) y Black Widow (63,78%, S28). Diez más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Eternals (60,23%, S45), A Quiet Place Part II (57,99%, S22), No Time to Die (51,25%, S41), Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba – The Movie: Mugen Train (45,66%, S17), Halloween Kills (42,84%, S42) y Ghostbusters: Afterlife (42,48%, S47), más cuatro más. Once terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde The Suicide Squad (37,61%) hasta Cruella (27,22%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2021 star movies ranked by peak weekly share

Dos películas empatan en la permanencia más larga con 4 semanas cada una: Godzilla vs. Kong y Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings. Catorce de las veintiocho dueñas (50%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2021 no es un barrido limpio — dos dueñas terminaron por debajo de 1× el presupuesto: Wonder Woman 1984 (0,85×) y The Suicide Squad (0,91×). Mejor retorno del año: Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba – The Movie: Mugen Train con 32,26×, el 6.º mejor retorno de todo el índice de veinte años. Concentración: los dueños del año se llevaron el 48,9% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron — el 2.º más alto del índice.

Weeks each film stayed an event, 2021, stacked by tier

El registro de 2021

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Spider-Man: No Way Home$B85.58% (W51)Geuse3$1.922B$200.0M 9.61×
Godzilla vs. Kong69.39% (W14)Geuse4$470.1M$200.0M 2.35×
Venom: Let There Be Carnage68.38% (W40)Geuse2$501.0M$110.0M 4.55×
Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings68.06% (W36)Geuse4$432.2M$150.0M 2.88×
F9: The Fast Saga66.30% (W26)Geuse2$726.2M$200.0M 3.63×
Tom & Jerry65.38% (W9)Geuse1$136.5M$50.0M 2.73×
Black Widow63.78% (W28)Geuse2$379.8M$200.0M 1.90×
Eternals60.23% (W45)Betelgeuse2$402.1M$200.0M 2.01×
A Quiet Place Part II57.99% (W22)Betelgeuse2$297.5M$61.0M 4.88×
No Time to Die51.25% (W41)Betelgeuse1$774.2M$250.0M 3.10×
Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba – The Movie: Mugen Train45.66% (W17)Betelgeuse2$506.5M$15.7M 32.26×
Halloween Kills42.84% (W42)Betelgeuse1$133.4M$20.0M 6.67×
Ghostbusters: Afterlife42.48% (W47)Betelgeuse1$204.4M$75.0M 2.73×
Jungle Cruise41.59% (W31)Betelgeuse1$220.9M$200.0M 1.10×
Wonder Woman 198440.87% (W1)Betelgeuse2$169.6M$200.0M 0.85×
The Little Things39.55% (W5)Betelgeuse2$30.8M$30.0M 1.03×
Mortal Kombat38.37% (W17)Betelgeuse1$84.4M$55.0M 1.53×
The Suicide Squad37.61% (W32)Mini-geuse1$168.7M$185.0M 0.91×
Free Guy37.34% (W33)Mini-geuse2$331.5M$110.0M 3.01×
Dune: Part One35.90% (W43)Mini-geuse1$410.7M$165.0M 2.49×
The Conjuring: The Devil Made Me Do It35.34% (W23)Mini-geuse1$202.0M$39.0M 5.18×
Raya and the Last Dragon34.92% (W10)Mini-geuse3$130.3M$100.0M 1.30×
Candyman34.75% (W35)Mini-geuse1$77.4M$25.0M 3.10×
Wrath of Man34.73% (W19)Mini-geuse1$104.0M$40.0M 2.60×
Spiral32.26% (W20)Mini-geuse2$40.6M$20.0M 2.03×
Space Jam: A New Legacy31.70% (W29)Mini-geuse1$163.7M$150.0M 1.09×
The Marksman27.51% (W3)Mini-geuse1$23.1M$23.0M 1.00×
Cruella27.22% (W22)Mini-geuse1$233.5M$100.0M 2.33×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2022: seis Geuses, y la semana en que el mercado alcanzó su límite teórico

Con 7.367 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2022 produjo veinticuatro star movies distintas (6 Geuse · 9 Betelgeuse · 9 Mini-geuse). Cuarenta y dos de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; diez no tuvieron ninguno. Cuatro semanas llevaron dos dueños a la vez (S2, S15, S23, S24).

2022 week-by-week No. 1 share, tier colored

Seis películas superaron la línea Geuse del 61,8%: Black Panther: Wakanda Forever (86,07%, S45), Avatar: The Way of Water (83,65%, S50), Doctor Strange in the Multiverse of Madness (83,31%, S18), The Batman (79,82%, S9), Top Gun: Maverick (74,37%, S22) y Jurassic World: Dominion (64,30%, S23). Nueve más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Sonic the Hedgehog 2 (57,53%, S14), Black Adam (56,71%, S42), Thor: Love and Thunder (55,94%, S27), Minions: The Rise of Gru (54,61%, S26), Spider-Man: No Way Home (50,99%, S1) y Halloween Ends (48,09%, S41), más tres más. Nueve terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde Jackass Forever (38,13%) hasta Lightyear (29,44%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2022 star movies ranked by peak weekly share

Permanencia más larga: Black Panther: Wakanda Forever con 5 semanas como star movie. Doce de las veinticuatro dueñas (50%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2022 es un año de barrido limpio — las 24 dueñas con presupuesto reportado terminaron en o por encima de 1× ese presupuesto, uno de quince años así entre los veinte. Las flechas verdes llevan un asterisco, eso sí: Lightyear (1,13×) y The Woman King (1,95×) quedan por debajo de la línea informal de equilibrio real de ~2× que impone el gasto en marketing. Mejor retorno del año: Smile con 12,79×. Concentración: los dueños del año se llevaron el 49,9% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron — el más alto del índice.

Weeks each film stayed an event, 2022, stacked by tier

El registro de 2022

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Black Panther: Wakanda Forever86.07% (W45)Geuse5$859.2M$250.0M 3.44×
Avatar: The Way of Water$B$B83.65% (W50)Geuse3$2.321B$400.0M 5.80×
Doctor Strange in the Multiverse of Madness83.31% (W18)Geuse3$955.8M$200.0M 4.78×
The Batman79.82% (W9)Geuse3$772.2M$200.0M 3.86×
Top Gun: Maverick$B74.37% (W22)Geuse3$1.496B$170.0M 8.80×
Jurassic World: Dominion$B64.30% (W23)Geuse2$1.002B$165.0M 6.07×
Sonic the Hedgehog 257.53% (W14)Betelgeuse2$405.4M$110.0M 3.69×
Black Adam56.71% (W42)Betelgeuse3$393.5M$195.0M 2.02×
Thor: Love and Thunder55.94% (W27)Betelgeuse2$760.9M$250.0M 3.04×
Minions: The Rise of Gru54.61% (W26)Betelgeuse1$940.5M$80.0M 11.76×
Spider-Man: No Way Home$B50.99% (W1)Betelgeuse4$1.922B$200.0M 9.61×
Halloween Ends48.09% (W41)Betelgeuse1$104.4M$30.0M 3.48×
Uncharted44.97% (W7)Betelgeuse2$407.1M$120.0M 3.39×
Morbius44.60% (W13)Betelgeuse1$167.5M$75.0M 2.23×
Scream38.97% (W2)Betelgeuse1$137.7M$24.0M 5.74×
Jackass Forever38.13% (W5)Mini-geuse1$80.6M$10.0M 8.06×
The Lost City37.27% (W12)Mini-geuse1$192.9M$68.0M 2.84×
Fantastic Beasts: The Secrets of Dumbledore36.62% (W15)Mini-geuse1$407.2M$200.0M 2.04×
Smile36.55% (W39)Mini-geuse2$217.4M$17.0M 12.79×
The Woman King35.36% (W37)Mini-geuse1$97.6M$50.0M 1.95×
Nope31.99% (W29)Mini-geuse1$171.2M$68.0M 2.52×
Don’t Worry Darling30.41% (W38)Mini-geuse1$87.6M$35.0M 2.50×
Bullet Train30.00% (W31)Mini-geuse1$239.3M$90.0M 2.66×
Lightyear29.44% (W24)Mini-geuse1$226.4M$200.0M 1.13×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2023: el año de Barbenheimer — y el casi-acierto que confirma la regla

Con 8.868 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2023 produjo veintiséis star movies distintas (4 Geuse · 11 Betelgeuse · 11 Mini-geuse). Treinta y seis de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; dieciséis no tuvieron ninguno. Cuatro semanas llevaron dos dueños a la vez (S1, S20, S23, S42).

2023 week-by-week No. 1 share, tier colored

Cuatro películas superaron la línea Geuse del 61,8%: Guardians of the Galaxy Vol. 3 (72,99%, S18), The Super Mario Bros. Movie (71,08%, S14), Ant-Man and the Wasp: Quantumania (69,93%, S7) y Taylor Swift: The Eras Tour (64,06%, S41). Once más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): John Wick: Chapter 4 (61,60%, S12), Five Nights at Freddy’s (60,11%, S43), The Little Mermaid (58,35%, S21), Spider-Man: Across the Spider-Verse (57,86%, S22), Barbie (52,48%, S29) y Fast X (52,38%, S20), más cinco más. Once terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde The Equalizer 3 (36,70%) hasta M3GAN (27,33%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2023 star movies ranked by peak weekly share
Weeks each film stayed a star movie, 2023, stacked by status

Permanencia más larga: The Super Mario Bros. Movie con 5 semanas como star movie. Dieciocho de las veintiséis dueñas (69%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2023 no es un barrido limpio — dos dueñas terminaron por debajo de 1× el presupuesto: The Marvels (0,76×) y Killers of the Flower Moon (0,79×). Mejor retorno del año: Taylor Swift: The Eras Tour con 17,45×. Concentración: los dueños del año se llevaron el 37,3% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

El registro de 2023

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Guardians of the Galaxy Vol. 372.99% (W18)Geuse3$845.6M$250.0M 3.38×
The Super Mario Bros. Movie$B71.08% (W14)Geuse5$1.361B$100.0M 13.61×
Ant-Man and the Wasp: Quantumania69.93% (W7)Geuse2$476.1M$200.0M 2.38×
Taylor Swift: The Eras Tour64.06% (W41)Geuse2$261.7M$15.0M 17.45×
John Wick: Chapter 461.60% (W12)Betelgeuse1$447.1M$100.0M 4.47×
Five Nights at Freddy’s60.11% (W43)Betelgeuse2$291.5M$20.0M 14.57×
The Little Mermaid58.35% (W21)Betelgeuse1$569.6M$250.0M 2.28×
Spider-Man: Across the Spider-Verse57.86% (W22)Betelgeuse2$690.5M$100.0M 6.91×
Barbie$B52.48% (W29)Betelgeuse4$1.447B$145.0M 9.98×
Fast X52.38% (W20)Betelgeuse1$704.9M$340.0M 2.07×
The Marvels50.06% (W45)Betelgeuse1$206.1M$270.0M 0.76×
Creed III48.83% (W9)Betelgeuse1$276.1M$75.0M 3.68×
Wonka48.43% (W50)Betelgeuse1$634.5M$125.0M 5.08×
Avatar: The Way of Water$B$B42.57% (W1)Betelgeuse2$2.320B$350.0M 6.63×
Indiana Jones and the Dial of Destiny40.43% (W26)Betelgeuse1$384.0M$295.0M 1.30×
The Equalizer 336.70% (W35)Mini-geuse1$191.1M$70.0M 2.73×
Mission: Impossible – Dead Reckoning Part One35.51% (W28)Mini-geuse1$571.1M$290.0M 1.97×
The Nun II35.39% (W36)Mini-geuse1$269.7M$38.5M 7.00×
Scream VI35.14% (W10)Mini-geuse1$166.6M$35.0M 4.76×
The Hunger Games: The Ballad of Songbirds & Snakes34.21% (W46)Mini-geuse1$347.6M$100.0M 3.48×
Transformers: Rise of the Beasts33.89% (W23)Mini-geuse1$441.7M$200.0M 2.21×
The Exorcist: Believer33.47% (W40)Mini-geuse1$136.3M$30.0M 4.54×
Shazam! Fury of the Gods30.36% (W11)Mini-geuse1$134.1M$125.0M 1.07×
Killers of the Flower Moon29.92% (W42)Mini-geuse1$158.8M$200.0M 0.79×
The Flash29.27% (W24)Mini-geuse1$271.4M$200.0M 1.36×
M3GAN27.33% (W1)Mini-geuse1$180.1M$12.0M 15.01×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2024: veintiocho dueñas, y el primer año en que el dinero cambió

Con 8.557 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2024 produjo veintiocho star movies distintas (4 Geuse · 12 Betelgeuse · 12 Mini-geuse). Esa es la cosecha más grande del índice de veinte años. Treinta y ocho de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; catorce no tuvieron ninguno. Siete semanas llevaron dos dueños a la vez (S10, S11, S20, S32, S38, S48, S49).

Cuatro películas superaron la línea Geuse del 61,8%: Inside Out 2 (73,26%, S24), Beetlejuice Beetlejuice (72,92%, S36), Deadpool & Wolverine (71,64%, S30) y Dune: Part Two (71,22%, S9). Doce más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Kingdom of the Planet of the Apes (58,30%, S19), Godzilla x Kong: The New Empire (55,22%, S13), Bad Boys: Ride or Die (52,53%, S23), Twisters (52,13%, S29), Venom: The Last Dance (50,25%, S43) y Despicable Me 4 (48,94%, S27), más seis más. Doce terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde The Wild Robot (37,48%) hasta Mean Girls (27,52%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2024 week-by-week No. 1 share, status colored
2024 star movies ranked by peak weekly share

Seis películas empatan en la permanencia más larga con 3 semanas cada una: Inside Out 2, Beetlejuice Beetlejuice, Deadpool & Wolverine, Dune: Part Two, Moana 2 y Wicked. Diecisiete de las veintiocho dueñas (61%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2024 no es un barrido limpio — dos dueñas terminaron por debajo de 1× el presupuesto: Argylle (0,48×) y Red One (0,74×). Mejor retorno del año: It Ends with Us con 14,04×. Concentración: los dueños del año se llevaron el 42,2% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron — el 3.er más alto del índice.

Weeks each film stayed an event, 2024, stacked by tier

El registro de 2024

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
Inside Out 2$B73.26% (W24)Geuse3$1.698B$200.0M 8.49×
Beetlejuice Beetlejuice72.92% (W36)Geuse3$451.0M$100.0M 4.51×
Deadpool & Wolverine71.64% (W30)Geuse3$1.338B$200.0M 6.69×
Dune: Part Two71.22% (W9)Geuse3$714.0M$190.0M 3.76×
Kingdom of the Planet of the Apes58.30% (W19)Betelgeuse2$397.0M$160.0M 2.48×
Godzilla x Kong: The New Empire55.22% (W13)Betelgeuse2$572.0M$135.0M 4.24×
Bad Boys: Ride or Die52.53% (W23)Betelgeuse1$404.0M$100.0M 4.04×
Twisters52.13% (W29)Betelgeuse1$371.0M$155.0M 2.39×
Venom: The Last Dance50.25% (W43)Betelgeuse2$476.0M$120.0M 3.97×
Despicable Me 448.94% (W27)Betelgeuse2$969.0M$100.0M 9.69×
Moana 2$B47.96% (W48)Betelgeuse3$1.059B$150.0M 7.06×
Wicked44.90% (W47)Betelgeuse3$756.0M$150.0M 5.04×
Red One43.42% (W46)Betelgeuse1$186.0M$250.0M 0.74×
Kung Fu Panda 441.17% (W10)Betelgeuse2$548.0M$85.0M 6.45×
Ghostbusters: Frozen Empire39.50% (W12)Betelgeuse1$226.0M$100.0M 2.26×
Joker: Folie a Deux39.17% (W40)Betelgeuse1$206.0M$190.0M 1.08×
The Wild Robot37.48% (W39)Mini-geuse1$325.0M$78.0M 4.17×
The Fall Guy36.26% (W18)Mini-geuse1$181.0M$130.0M 1.39×
Bob Marley: One Love34.97% (W7)Mini-geuse1$180.0M$70.0M 2.57×
Civil War33.42% (W15)Mini-geuse1$127.0M$50.0M 2.54×
Smile 233.18% (W42)Mini-geuse1$138.0M$28.0M 4.93×
IF32.86% (W20)Mini-geuse1$190.0M$110.0M 1.73×
Sonic the Hedgehog 331.98% (W51)Mini-geuse1$492.0M$122.0M 4.03×
It Ends with Us31.80% (W32)Mini-geuse1$351.0M$25.0M 14.04×
Alien: Romulus28.30% (W33)Mini-geuse1$351.0M$80.0M 4.39×
Argylle28.17% (W5)Mini-geuse1$96.0M$200.0M 0.48×
Transformers One27.79% (W38)Mini-geuse1$129.0M$75.0M 1.72×
Mean Girls27.52% (W2)Mini-geuse1$105.0M$36.0M 2.92×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

2025: el año del acontecimiento Betelgeuse — diecisiete películas en el nivel intermedio

Con 8.621 millones de dólares domésticos a lo largo de 52 semanas de listas, 2025 produjo veintisiete star movies distintas (3 Geuse · 17 Betelgeuse · 7 Mini-geuse). Esa es la 3.ª cosecha más grande del índice de veinte años. Treinta y nueve de las 52 semanas medibles del año tuvieron dueño; trece no tuvieron ninguno. Cuatro semanas llevaron dos dueños a la vez (S16, S19, S48, S49).

Tres películas superaron la línea Geuse del 61,8%: A Minecraft Movie (78,72%, S14), The Conjuring: Last Rites (65,97%, S36) y Wicked: For Good (63,86%, S47). Diecisiete más tuvieron su pico en territorio Betelgeuse (38,2–61,8%): Superman (59,24%, S28), The Fantastic Four: First Steps (59,24%, S30), Jurassic World: Rebirth (57,03%, S27), Lilo & Stitch (54,47%, S21), Captain America: Brave New World (54,39%, S7) y How to Train Your Dragon (53,40%, S24), más once más. Siete terminaron como dueñas de nivel Mini-geuse, desde Dog Man (37,63%) hasta Now You See Me: Now You Don’t (28,13%, la superación más ajustada del listón del 26,18% del año).

2025 star movies ranked by peak weekly share

Cuatro películas empatan en la permanencia más larga con 3 semanas cada una: A Minecraft Movie, Lilo & Stitch, Zootopia 2 y Sinners. Quince de las veintisiete dueñas (56%) fueron maravillas de una sola semana. Dinero: 2025 no es un barrido limpio — dos dueñas terminaron por debajo de 1× el presupuesto: Tron: Ares (0,65×) y Snow White (0,76×). Mejor retorno del año: Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba Infinity Castle con 40,15×, el 4.º mejor retorno de todo el índice de veinte años. Concentración: los dueños del año se llevaron el 41,7% de toda la taquilla doméstica durante las semanas que dominaron.

Weeks each film stayed an event, 2025, stacked by tier

El registro de 2025

PelículaCuota máximaNivel en el picoSemanas como acontecimientoRecaudación mundialPresupuesto*Mundial / presup.
A Minecraft Movie78.72% (W14)Geuse3$955.0M$150.0M 6.37×
The Conjuring: Last Rites65.97% (W36)Geuse1$499.0M$55.0M 9.07×
Wicked: For Good63.86% (W47)Geuse2$541.0M$150.0M 3.61×
Superman59.24% (W28)Betelgeuse2$616.0M$225.0M 2.74×
The Fantastic Four: First Steps59.24% (W30)Betelgeuse2$521.0M$200.0M 2.60×
Jurassic World: Rebirth57.03% (W27)Betelgeuse1$861.0M$180.0M 4.78×
Lilo & Stitch54.47% (W21)Betelgeuse3$1.038B$100.0M 10.38×
Captain America: Brave New World54.39% (W7)Betelgeuse2$415.0M$180.0M 2.31×
How to Train Your Dragon53.40% (W24)Betelgeuse2$636.0M$150.0M 4.24×
Snow White52.75% (W12)Betelgeuse1$206.0M$270.0M 0.76×
Zootopia 2$B52.20% (W48)Betelgeuse3$1.867B$150.0M 12.45×
Thunderbolts*50.06% (W18)Betelgeuse2$382.0M$180.0M 2.12×
Final Destination: Bloodlines48.41% (W20)Betelgeuse1$318.0M$50.0M 6.36×
Predator: Badlands46.58% (W45)Betelgeuse1$185.0M$105.0M 1.76×
Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba Infinity Castle45.77% (W37)Betelgeuse1$803.0M$20.0M 40.15×
Avatar: Fire and Ash$B45.33% (W51)Betelgeuse2$1.480B$400.0M 3.70×
Tron: Ares44.14% (W41)Betelgeuse1$142.0M$220.0M 0.65×
Sinners39.22% (W16)Betelgeuse3$366.0M$90.0M 4.07×
Black Phone 239.01% (W42)Betelgeuse1$132.0M$30.0M 4.40×
Five Nights at Freddy’s 238.39% (W49)Betelgeuse1$221.0M$51.0M 4.33×
Dog Man37.63% (W5)Mini-geuse1$146.0M$40.0M 3.65×
Taylor Swift: The Official Release Party of a Showgirl33.24% (W40)Mini-geuse1$50.0M
F1: The Movie33.15% (W26)Mini-geuse1$629.0M$250.0M 2.52×
Weapons32.60% (W32)Mini-geuse2$270.0M$38.0M 7.11×
Mickey 1732.32% (W10)Mini-geuse1$132.0M$118.0M 1.12×
One Battle After Another30.83% (W39)Mini-geuse1$213.0M$130.0M 1.64×
Now You See Me: Now You Don’t28.13% (W46)Mini-geuse1$247.0M$90.0M 2.74×

*Budgets are reported estimates (Box Office Mojo, The Numbers, trade press) and should be read as such. A green ▲ marks a film that returned at least its reported budget in worldwide gross; a red ▼ marks one that did not. Industry rules of thumb put real breakeven nearer 2–2.5× budget once print and advertising are counted, so a green arrow below that range is not the same as a profit.

Método y fuentes

Cada cifra semanal se remonta a una lista semanal doméstica de Box Office Mojo (boxofficemojo.com/weekly/{YEAR}W{NN}). El denominador semanal es la columna “Overall Gross” de la página anual semanal de Box Office Mojo de ese año; donde esa página ha devuelto datos incompletos, el denominador es en cambio la suma de la recaudación de cada película en la lista de esa semana, y la sustitución se nota al pie en la nota de método del año más abajo. Los dos métodos concuerdan estrechamente — para 2006 concuerdan al dólar en las 52 semanas. La película n.º 1 de cada semana se coteja además con la columna “#1 Release” del índice anual antes de calcular cualquier cuota. Una película cuenta como star movie en una semana cuando es n.º 1 o n.º 2 con al menos el 26,18% del total doméstico de esa semana; la prueba global del 6,18% es una vía secundaria de calificación, pero cada calificación de arriba se calcula sobre cuotas domésticas. La concentración se calcula sobre una base uniforme de semana-dueño a lo largo de los veinte años. Las recaudaciones mundiales provienen de las páginas de estreno de Box Office Mojo; los presupuestos de producción son estimaciones reportadas (Box Office Mojo, The Numbers, prensa especializada y, donde se indica, fichas de Wikipedia) y deben leerse como estimaciones, no como cifras auditadas. Ninguna cifra en ningún lugar de este índice está reconstruida de memoria o por inferencia; donde una página no pudo recuperarse, el hueco se registra en lugar de rellenarse. El relleno está completo: de 2006 a 2025, veinte años consecutivos. 2026 continúa en el rastreador en vivo.

Salta a cualquier año
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026 live

Nota de método de 2006. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2006 de Box Office Mojo; como comprobación independiente, la suma de la recaudación de cada película en la lista de cada semana se calculó por separado y coincidió con esa columna exactamente, al dólar, en las 52 semanas. Las cifras semanales por película se toman directamente de las 52 listas semanales de BOM (/weekly/2006W01–W52) usando el regex de fila ampliado; la película n.º 1 de cada semana coincidió con la columna “#1 Release” del índice anual, 52 de 52, sin discrepancias. No hay semana 53 parcial — /weekly/2006W53/ devuelve HTTP 400. La recaudación mundial y el presupuesto de producción estaban disponibles en la propia página de estreno de Box Office Mojo para las trece star movies, así que no se necesitaron estimaciones de presupuesto externas para este año. Dos cifras merecen una nota al pie. Inside Man califica por 0,0019 puntos porcentuales — 37.070.295 de 141.587.260 dólares es 26,1819%, la superación más ajustada del listón del 26,18% en todo el índice de veinte años. Y la semana 46 estuvo a 0,21 puntos de ser una semana de dos dueños: Casino Royale se llevó el 26,41% mientras que Happy Feet se llevó el 25,97%, por lo que 2006 registra cero semanas de dos dueños en lugar de una.

Nota de método de 2020. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2020 de Box Office Mojo. Las cifras semanales por película provienen de las listas semanales de BOM donde son recuperables; para las semanas cuyas listas ya no se renderizan, las cifras se reconstruyen exactamente restando los propios totales acumulados de BOM entre listas semanales y de fin de semana adyacentes (la reconstrucción reproduce al dólar las listas semanales publicadas dondequiera que existan ambas). Las semanas 12–33, en que el mercado nacional cayó por debajo de 5 millones de dólares bajo los cierres de la COVID-19, se registran pero se excluyen del estatus de película-acontecimiento; los picos de cuota de mercado pandémico de 2020 se excluyen asimismo de todos los récords históricos. La semana de estreno de Honest Thief (9–15 oct) no se reportó a la lista semanal de BOM y se lleva según la propia contabilidad de BOM.

Nota de método de 2019. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2019 de Box Office Mojo. Las cifras semanales por película se toman directamente de las 52 listas semanales de BOM (/weekly/2019W01–W52); la película n.º1 de cada semana se cotejó además con la columna “#1 Release” del índice anual, sin discrepancias. Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado.

Nota de método de 2018. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2018 de Box Office Mojo. Las cifras semanales por película se toman directamente de las 52 listas semanales de BOM (/weekly/2018W01–W52); la película n.º1 de cada semana se cotejó además con la columna “#1 Release” del índice anual, sin discrepancias. Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado.

Nota de método de 2017. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2017 de Box Office Mojo. Las cifras semanales por película se toman directamente de las 52 listas semanales de BOM (/weekly/2017W01–W52); la película n.º1 y el total semanal de cada semana se cotejaron además con el índice anual, sin discrepancias en 52 semanas. Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado.

Nota de método de 2016. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2016 de Box Office Mojo (53 semanas, incluida la semana 53 parcial del 30 dic–5 ene). Las cifras semanales por película se toman directamente de las listas semanales de BOM (/weekly/2016W01–W53); la película n.º1 y el total semanal de cada semana se cotejaron con el índice anual, sin discrepancias en las 53 semanas. Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado.

Nota de método de 2015. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2015 de Box Office Mojo (52 semanas; sin semana 53 parcial). Las cifras semanales por película se toman directamente de las listas semanales de BOM (/weekly/2015W01–W52); la película n.º1 y el total semanal de cada semana se cotejaron con el índice anual, sin discrepancias en las 52 semanas tras una corrección de scraping (un primer pase que usaba un regex que solo coincidía con etiquetas <tr> escuetas descartó silenciosamente las filas de rango 1 que Box Office Mojo marca como “New This Week” — esas llevan un atributo de clase en la fila — lo que desplazó la n.º1 calculada un rango hacia abajo durante aproximadamente la mitad de las semanas del año hasta que el cotejo anual lo detectó y corrigió). Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado. Las recaudaciones mundiales y los presupuestos son las cifras de por vida actuales de Box Office Mojo y estimaciones reportadas de estudios/prensa, respectivamente.

Nota de método de 2014. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2014 de Box Office Mojo (52 semanas; sin semana 53 parcial — confirmado directamente, /weekly/2014W53/ devuelve HTTP 400). Las cifras semanales por película se toman directamente de las listas semanales de BOM (/weekly/2014W01–W52); la película n.º1 y el total semanal de cada semana se cotejaron con el índice anual, con cero discrepancias en las 52 semanas. Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado. Las recaudaciones mundiales y los presupuestos son las cifras de por vida actuales de Box Office Mojo/The Numbers y estimaciones reportadas de estudios/prensa, respectivamente; los presupuestos reportados con mayor rango fueron The Amazing Spider-Man 2 (200–293 millones de dólares según la fuente) y Godzilla (recaudación mundial reportada de 524,98–529 millones) — este registro usa la cifra más conservadora y comúnmente citada en ambos casos.

Nota de método de 2013. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2013 de Box Office Mojo (52 semanas; sin semana 53 parcial — confirmado directamente, /weekly/2013W53/ devuelve HTTP 400). Las cifras semanales por película se toman directamente de las listas semanales de BOM (/weekly/2013W01–W52); la película n.º1 y el total semanal de cada semana se cotejaron con el índice anual, con cero discrepancias en las 52 semanas. Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado. Las recaudaciones mundiales y los presupuestos son las cifras de por vida actuales de Box Office Mojo/The Numbers y estimaciones reportadas de estudios/prensa, respectivamente; varios presupuestos cargan con una incertidumbre genuina y se señalan en el archivo de datos film_summary — The Hobbit: The Desolation of Smaug (rango reportado de 217–250 millones de dólares, se usó 225 millones), The Great Gatsby (presupuesto neto de producción reportado de ~105 millones frente a un presupuesto bruto de ~190 millones antes de una desgravación fiscal australiana, se usó la cifra neta de 105 millones) y World War Z (escaló durante los rerodajes; comúnmente reportada en 190 millones, aunque las cifras que incluyen rerodajes y marketing llegan hasta 260–269 millones).

Nota de método de 2012. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2012 de Box Office Mojo (52 semanas; sin semana 53 parcial — confirmado directamente, /weekly/2012W53/ devuelve HTTP 400). Las cifras semanales por película se toman directamente de las listas semanales de BOM (/weekly/2012W01–W52); la película n.º1 de cada semana se cotejó con la columna “#1 Release” del índice anual, con cero discrepancias en las 52 semanas. Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado. Las recaudaciones mundiales y los presupuestos son las cifras de por vida actuales de Box Office Mojo y estimaciones reportadas de estudios/prensa, respectivamente; unos pocos presupuestos cargan con una incertidumbre genuina y se señalan en el archivo de datos film_summary — The Hobbit: An Unexpected Journey (coste por película comúnmente citado en 180–270 millones de dólares frente a una cifra de 500–745 millones para toda la trilogía, se usó 180 millones, la cifra más a menudo atribuida específicamente a esta película), Skyfall (coste bruto reportado de ~210 millones frente a una cifra de ~150 millones neta del incentivo fiscal del Reino Unido; BOM/IMDb comúnmente listan 200 millones, usado aquí — con la cifra neta de 150 millones la proporción sería 7,39× en lugar de 5,54×) y Prometheus (rango reportado de 120–130 millones más aproximadamente 10 millones por la conversión a 3D, se usó 130 millones como la cifra final más comúnmente citada).

Nota de método de 2011. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2011 de Box Office Mojo (52 semanas; sin semana 53 parcial — confirmado directamente, /weekly/2011W53/ devuelve HTTP 400; la 52.ª semana del año va del 30 dic 2011 al 5 ene 2012). Las cifras semanales por película se toman directamente de las listas semanales de BOM (/weekly/2011W01–W52); la película n.º1 de cada semana se cotejó con la columna “#1 Release” del índice anual, con cero discrepancias en las 52 semanas. Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado. Las recaudaciones mundiales y los presupuestos son las cifras de por vida actuales de Box Office Mojo y estimaciones reportadas de estudios/prensa, respectivamente; los presupuestos que cargan con una incertidumbre genuina se señalan en el archivo de datos film_summary — Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 2 (reportado en 125 millones de dólares individualmente, también citado como parte de un presupuesto combinado de 250 millones para las dos partes con Part 1, se usó 125 millones), The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 1 (rango reportado de 110–127 millones, se usó 110 millones), Pirates of the Caribbean: On Stranger Tides (presupuesto de producción ampliamente reportado de 250 millones, aunque se han citado cifras que incluyen marketing y escaladas de hasta 378,5–410 millones, convirtiéndola en una de las películas más caras jamás hechas — se usó la cifra de presupuesto de producción de 250 millones para comparabilidad con el resto del índice) y X-Men: First Class (rango reportado de 140–160 millones, se usó 160 millones). La entrada de The Lion King refleja su reestreno en salas en 3D de 2011 (Box Office Mojo lo rastrea como un grupo de estreno distinto del original de 1994); su presupuesto de producción original tiene diecisiete años más y no es una cifra comparable, así que no se calcula ninguna proporción mundial/presupuesto para él. Este pase también encontró y eliminó un fragmento parcial suelto e incompleto de 23 filas para 2011 ya presente en la em_index.db compartida — sus cifras de semana-dueño coincidían película por película con el cálculo desde cero de este pase, una comprobación cruzada independiente de la metodología, pero le faltaban las 29 semanas sin dueño y todos los datos de rentabilidad; ha sido reemplazado por completo por el conjunto de datos completo de 52 semanas y 21 películas de este pase.

Nota de método de 2010. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2010 de Box Office Mojo (53 semanas, incluida la semana 53 parcial del 31 dic 2010–6 ene 2011; confirmado directamente — /weekly/2010W53/ devuelve HTTP 200, /weekly/2010W54/ devuelve HTTP 404). Las cifras semanales por película se toman directamente de las listas semanales de BOM (/weekly/2010W01–W53); la película n.º1 y el total doméstico semanal de cada semana se cotejaron con las columnas “Overall Gross” y “#1 Release” del índice anual, con cero discrepancias en las 53 semanas (siete semanas se comprobaron además por muestreo frente a un análisis fresco e independiente de sus propias páginas de listas usando el regex de fila ampliado <tr[^>]*>, según la corrección del error de scraping documentada en la nota de método de 2015, con resultados idénticos). Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado. Las recaudaciones mundiales y los presupuestos son las cifras de por vida actuales de Box Office Mojo y estimaciones reportadas de estudios/prensa, respectivamente; los presupuestos que cargan con una incertidumbre genuina se señalan en el archivo de datos film_summary — Iron Man 2 (rango reportado de 170–200 millones de dólares, se usó 200 millones, la cifra más comúnmente citada en las bases de datos de BOM/IMDb), Alice in Wonderland (rango reportado de 150–200 millones, se usó 200 millones), Harry Potter and the Deathly Hallows: Part 1 (reportado en 125 millones individualmente, también citado como parte de un presupuesto combinado de 250 millones para las dos partes con Part 2, se usó 125 millones, consistente con el tratamiento de Part 2 del pase de 2011), Avatar (presupuesto de producción reportado de 237 millones, con algunas estimaciones que incluyen posproducción/marketing de 280–310 millones, se usó 237 millones), Clash of the Titans (presupuesto base de producción reportado de 125 millones, con rerodajes, conversión a 3D y marketing que empujaron la inversión total del estudio a unos 187,5–225 millones estimados, se usó la cifra de presupuesto de producción de 125 millones para comparabilidad) y Tron: Legacy (rango reportado de 170–200 millones, se usó 170 millones; no se cuentan aquí unos 150 millones adicionales estimados en marketing mundial). La recaudación mundial de Avatar refleja toda su carrera en salas que empezó el 18 dic 2009; sus semanas de diciembre de 2009 (S51–52) se miden ahora como parte de la propia entrada del registro de 2009 (añadido en un pase posterior; véase la nota de método de 2009), y solo sus semanas de enero de 2010 se cuentan hacia el estatus de película-acontecimiento de 2010 aquí. Este pase encontró la em_index.db ya conteniendo un fragmento parcial suelto e incompleto de 27 filas para 2010 (solo semanas-dueño, sin semanas sin dueño, y sin datos de rentabilidad) sobrante de una sesión anterior interrumpida; los archivos de datos de trabajo del año (ingesta semanal, cálculo de niveles y JSON de análisis) ya se habían completado a un estándar de 52 semanas más una S53 parcial en esa sesión anterior y se reverificaron de forma independiente frente a nuevas descargas de Box Office Mojo este pase (las columnas Overall Gross y #1 Release de la página anual se redescargaron y coincidieron en 53/53 semanas; siete páginas de listas semanales individuales se comprobaron por muestreo en detalle completo frente a la ingesta existente, con películas y cifras en dólares idénticas) antes de ser aceptados; el fragmento suelto de 27 filas se eliminó entonces y fue reemplazado por completo por el conjunto de datos completo e independientemente verificado de 53 semanas y 19 películas de este pase. Los fragmentos sueltos y fuera de alcance para 2006 (14 filas), 2007 (18 filas), 2008 (20 filas) y 2009 (23 filas) se confirmaron presentes y sin modificar tanto al inicio como al final de este pase.

Nota de método de 2009. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2009 de Box Office Mojo (52 semanas; sin semana 53 parcial — confirmado directamente en la tabla anual, la Semana 1 = 2–8 ene, la Semana 52 = 25–31 dic, cada semana un lapso de viernes–jueves). Las cifras semanales por película se toman directamente de las 52 listas semanales de BOM (/weekly/2009W01–W52), obtenidas mediante petición directa de shell en lugar de la herramienta web_fetch (cuya restricción de procedencia de URL literal bloqueó un pase previo de este año, que solo había resuelto 23 de 52 semanas mediante URLs surgidas de WebSearch antes de detenerse según la propia barrera de calidad de este proyecto en lugar de publicar un año incompleto); la propia suma por semana de la columna Gross de cada película de este pase coincidió exactamente con la cifra Overall Gross de la página anual en las 52 semanas, y la película n.º1 de cada semana coincidió con la columna “#1 Release” del índice anual, ambas con cero discrepancias. Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado. Las recaudaciones mundiales son las cifras de por vida actuales de Box Office Mojo (obtenidas de la página de estreno de cada película de BOM); los presupuestos de producción son la propia cifra listada de BOM donde está disponible (18 de 20 películas) y estimaciones citadas por Wikipedia en caso contrario — Madea Goes to Jail (17,5 millones de dólares; Lionsgate no divulgó una cifra oficial, y las películas de Tyler Perry se reportan consistentemente en el rango de 15–20 millones) y This Is It (60 millones; un coste de producción/posproducción de película-concierto, no un presupuesto de estudio tradicional). Los 250 millones listados por BOM de Harry Potter and the Half-Blood Prince están en el extremo alto de las cifras comúnmente citadas (algunos informes de prensa citan 150–175 millones solo para la película, con 250 millones reflejando una inversión de estudio que incluye marketing); se usó la cifra de BOM por consistencia con la regla de abastecimiento BOM-primero de este índice. La recaudación mundial de Avatar refleja toda su carrera en salas que empezó el 18 dic 2009; sus semanas de diciembre de 2009 (S51–52) se miden aquí como parte de la propia entrada del registro de 2009, y solo sus semanas de enero de 2010 se cuentan hacia el estatus de película-acontecimiento de 2010 (véase la nota de método de 2010, actualizada en consecuencia este pase). Este pase encontró la em_index.db ya conteniendo un fragmento parcial suelto e incompleto de 23 filas semanales / 20 filas film_summary para 2009 (solo semanas-dueño, al que le faltaban las 29 semanas sin dueño y todos los datos de rentabilidad) sobrante del pase anterior detenido referido arriba; las 23 semanas resueltas del fragmento suelto coincidían película por película y cuota por cuota con el cálculo desde cero de este pase, una comprobación cruzada independiente de la metodología, pero fue eliminado y reemplazado por completo por el conjunto de datos completo de 52 semanas y 20 películas de este pase. Los fragmentos sueltos y fuera de alcance para 2006 (14 filas), 2007 (18 filas) y 2008 (20 filas) se confirmaron presentes y sin modificar tanto al inicio como al final de este pase.

Nota de método de 2008. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2008 de Box Office Mojo (52 semanas; sin semana 53 parcial — confirmado directamente en la tabla anual, la Semana 1 = 4–10 ene, la Semana 52 = 26 dic–1 ene 2009, cada semana un lapso de viernes–jueves). Las cifras semanales por película se toman directamente de las 52 listas semanales de BOM (/weekly/2008W01–W52), obtenidas mediante petición directa de shell (curl) en lugar de la herramienta web_fetch, según el apaño de herramientas establecido en el pase de 2009; la propia suma por semana de la columna Gross de cada película de este pase coincidió exactamente con la cifra Overall Gross de la página anual en las 52 semanas, y la película n.º1 de cada semana coincidió con la columna “#1 Release” del índice anual, ambas con cero discrepancias. Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado. Las recaudaciones mundiales y los presupuestos de producción de las 18 star movies se obtuvieron ambos de la página de estreno de cada película en Box Office Mojo (cifra resumen Worldwide; campo Budget, una estimación reportada) — BOM listó una cifra de presupuesto para las 18 de 18 películas, así que no se necesitó un respaldo de Wikipedia este pase. Este pase encontró la em_index.db ya conteniendo un fragmento parcial suelto e incompleto de 20 filas semanales / 18 filas film_summary para 2008 (solo semanas-dueño, al que le faltaban las 32 semanas sin dueño, todos los datos de la película n.º2 y todos los datos de rentabilidad) sobrante de una sesión anterior sin terminar, referida tanto en las notas de método de 2009 como de 2010 de arriba; las 20 semanas resueltas del fragmento suelto coincidían película por película y cuota por cuota exactamente con el cálculo desde cero de este pase (Iron Man 61,16%, The Dark Knight 59,78%, y así sucesivamente por la lista), una comprobación cruzada independiente de la metodología, pero fue eliminado y reemplazado por completo por el conjunto de datos completo de 52 semanas y 18 películas de este pase con las cuotas de la película n.º2 y los datos de rentabilidad completos añadidos. Los fragmentos sueltos y fuera de alcance para 2006 (14 filas) y 2007 (18 filas) se confirmaron presentes y sin modificar tanto al inicio como al final de este pase; no queda ningún fragmento suelto para 2008 ni 2009.

Nota de método de 2007. Los denominadores son la columna oficial “Overall Gross” del índice semanal de 2007 de Box Office Mojo (52 semanas; sin semana 53 parcial — confirmado tanto en la tabla anual como directamente, ya que una petición a /weekly/2007W53/ devuelve HTTP 400; la Semana 1 = 5–11 ene, la Semana 52 = 28 dic–3 ene 2008, cada semana un lapso de viernes–jueves). Las cifras semanales por película se toman directamente de las 52 listas semanales de BOM (/weekly/2007W01–W52), obtenidas mediante petición directa de shell (curl) en lugar de la herramienta web_fetch, según el apaño de herramientas establecido en pases anteriores, y analizadas con el regex de fila ampliado <tr[^>]*> (título en el índice de celda 2, recaudación en el índice de celda 3, ambos verificados contra el HTML crudo antes del análisis en masa) para evitar el error de descarte de filas por clase de anotación diagnosticado en la nota de método de 2015. La propia película n.º1 por semana de este pase coincidió con la columna “#1 Release” del índice anual en las 52 semanas, cero discrepancias, y num1_gross≤overall_domestic y num2_gross≤num1_gross se cumplieron en las 52 semanas. Las cuotas se calculan solo en lo doméstico; el umbral global del 6,18% no se evaluó por separado. Las recaudaciones mundiales y los presupuestos de producción de 16 de las 18 star movies se obtuvieron ambos de la página de estreno de cada película en Box Office Mojo (cifra resumen Worldwide; campo Budget, una estimación reportada); Box Office Mojo no listó un presupuesto para dos películas, Wild Hogs y Saw IV, así que sus presupuestos (60 millones y 10 millones de dólares respectivamente) son estimaciones de fichas de Wikipedia, corroboradas por la coincidencia casi exacta de la cifra de taquilla de Wikipedia de cada película con la propia cifra de recaudación mundial de Box Office Mojo. Este pase encontró la em_index.db ya conteniendo un fragmento parcial suelto e incompleto de 18 filas semanales / 16 filas film_summary para 2007 (todas semanas-dueño solo de num1, sin datos de la película n.º2 en absoluto, sin semanas sin dueño registradas, y sin datos de rentabilidad) sobrante de una sesión anterior sin terminar, referida en las notas de método de 2008, 2009 y 2010 de arriba. Dieciséis de las 18 semanas resueltas del fragmento suelto coincidían película por película y cuota por cuota exactamente con el cálculo desde cero de este pase, una comprobación cruzada parcial e independiente de la metodología — pero al fragmento suelto le faltaban dos semanas-dueño que el análisis de regex ampliado de este pase recuperó correctamente (S11, 300 al 29,26%; S27, Transformers al 32,06%), y nunca capturó ninguna de las dos genuinas semanas de dos dueños del año (Shrek the Third de la S21 al 26,42% como dueña n.º2; Bee Movie de la S44 al 26,97% como dueña n.º2) porque no registró ningún dato de la película n.º2 en absoluto — un hueco de calidad de datos consistente con el error de descarte de filas por clase de anotación que este proyecto diagnosticó y corrigió en la nota de método de 2015, aunque este pase no puede confirmar que esa fuera la causa específica de los huecos del fragmento de 2007 frente a una omisión más simple de la columna num2 en el proceso que lo produjo. El fragmento suelto se eliminó por completo y fue reemplazado por el conjunto de datos completo de 52 semanas y 18 películas de este pase con las cuotas completas de la película n.º2 y los datos de rentabilidad añadidos. El fragmento suelto y fuera de alcance para 2006 (14 filas) se confirmó presente y sin modificar tanto al inicio como al final de este pase; no queda ningún fragmento suelto para 2007, 2008 ni 2009.

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Relacionado de la Mesa de Datos de USA Times

Traducido del original en inglés.

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